張忠謀：德州儀器1972年犯了一個致命的錯誤，才讓英特爾超車

這是一個怎么樣的致命錯誤？

讓我們先回到上個世紀30年代。

1930年的美國得克薩斯州，兩個地質(zhì)博士帶領的12個勘探石油的小組，決定成立一個專門找石油的公司。

（當時叫GSl，Geophysical Service Inc）

公司還開發(fā)了一種石油勘探的技術，這就是德州儀器(TI）的開始。

一個致命的錯誤

到1965年，德州儀器基本上已經(jīng)是行業(yè)內(nèi)不可撼動的老大哥地位了，員工人數(shù)也達到了上萬人。1968年，仙童的?“蒲公英”散落的種子之一英特爾正式成立。80年代前德州儀器一直保持著全球第一大半導體公司的寶座，英特爾還只能算是個小弟。然鵝，僅十年的時間，德州儀器就已經(jīng)被英特爾擠下神壇，甚至被外界視為過氣公司。

中間的轉(zhuǎn)折點到底是什么？

最大失誤的內(nèi)幕

之后，德儀雖然打算轉(zhuǎn)向手機芯片市場，卻因為沒有做出順應市場規(guī)律的產(chǎn)品，最終落敗高通，手機處理器市場拱手相讓。

這兩個致命錯誤其實都在說一個事情，就是判斷錯誤。不是對手太強大，而是自己拖后腿啊。不過后來德儀已經(jīng)通過不斷轉(zhuǎn)型將重心從手機處理器轉(zhuǎn)移到汽車+工業(yè)等，專注在信號處理器與模擬IC領域。

經(jīng)過近百年的沉浮，雖然行業(yè)內(nèi)來來去去了幾波人，但德儀始終穩(wěn)坐全球半導體廠商前十。

不得不說一句，你大爺始終是你大爺。