關(guān)于S&OP的誕生

最近搜索了一下S&OP的誕生過程，認為在這個過程中，以下4件事是S&OP誕生的必要條件：

1、S&OP概念的提出者Richard C.(Dick) Ling最初是做MRP軟件實施的；

2、Dick Ling因為開設(shè)MRP實操（Hands On MRP）課程而進入Oliver Wight公司；

3、因為Oliver Wight公司創(chuàng)始人Ollie Wight去世，Dick Ling有機會講授高級管理課程；

4、在講授高級管理課程時，一位高管學(xué)員的問題“銷售與市場、財務(wù)、運營和設(shè)計都需要參與到你所說的生產(chǎn)規(guī)劃中的總體規(guī)劃。但你為什么稱之為生產(chǎn)規(guī)劃呢？”促使Dick Ling提出了銷售與運營計劃S&OP。

主要有兩個因素：

（1）Dick Ling在MRP、MRPII快速發(fā)展的過程中，工作在制造業(yè)一線【在快速變化的制造管理領(lǐng)域】，成為MRP專家；

（2）而通過講課，特別是給高管講課，能夠從不同視角（高管、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)部門、財務(wù)、市場部門）理解制造業(yè)的管理流程。

再來看MRPII的發(fā)展歷程：

MRP最早誕生于20世紀(jì)60年代。其概念由IBM的約瑟夫·奧利基（Joseph Orlicky）和奧利弗·懷特（Oliver Wight）等人提出，并在1964年由IBM開發(fā)了首個MRP系統(tǒng)。這一系統(tǒng)通過計算機技術(shù)優(yōu)化物料需求計算，解決了制造業(yè)中因物料短缺或過剩導(dǎo)致的生產(chǎn)效率問題。

MRPII是在MRP基礎(chǔ)上進一步演化的產(chǎn)物，誕生于20世紀(jì)80年代。它在閉環(huán)MRP（70年代發(fā)展）的基礎(chǔ)上，整合了生產(chǎn)計劃、財務(wù)、采購等更多企業(yè)資源，形成了更全面的制造資源管理系統(tǒng)。

MRP解決的是物料需求問題；而MRPII在物料的基礎(chǔ)上增加了人力、設(shè)備和財務(wù)等資源供給平衡。

從供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域，MRPII更加關(guān)注設(shè)備（及產(chǎn)能），而容易忽視人力和財務(wù)的影響。而實際上財務(wù)在MRPII上是非常關(guān)鍵的。

因此Dick Ling在高管課上講授生產(chǎn)計劃時，涉及財務(wù)、市場、采購等部門的支持作用，也才會有高管的提問，才能誕生S&OP的概念。

從這個意義上而言，MRPII中的財務(wù)、市場部門的作用是不能略的，而早期的系統(tǒng)獨立的系統(tǒng)，無法與財務(wù)、市場、采購部門的系統(tǒng)從軟件上協(xié)同，也才需要通過S&OP流程來實現(xiàn)信息協(xié)同。

隨著數(shù)字技術(shù)發(fā)展的，所有數(shù)據(jù)能夠在一個平臺匯總后，S&OP的流程可以通過軟件實現(xiàn)，因此IBP在S&OP的流程基礎(chǔ)上，增加了軟件工具。

最近將我的公眾號的內(nèi)容作為知識庫，制作了供應(yīng)鏈答疑智能體。

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