英特爾CEO陳立武任命新CTO 親抓芯片業(yè)務(wù)

英特爾新任CEO陳立武（Lip-Bu Tan）上任后迅速推動重大戰(zhàn)略調(diào)整，通過精簡管理架構(gòu)、強化技術(shù)導(dǎo)向和聚焦核心業(yè)務(wù)，試圖重塑這家半導(dǎo)體巨頭的競爭力。

陳立武于?2025?年?3?月?18?日正式接任?CEO?后，立即啟動了英特爾近十年最激進的管理層改革：

一、人事巨變 技術(shù)主導(dǎo)

扁平化管理：數(shù)據(jù)中心與AI?芯片部門、個人電腦芯片部門直接向CEO匯報，取代此前由產(chǎn)品部門CEO米歇爾?霍爾特豪斯（Michelle Johnston Holthaus）分管的模式。這一調(diào)整旨在縮短決策鏈條，例如?AI?芯片研發(fā)周期從季度級壓縮至周級，加速產(chǎn)品迭代。

技術(shù)高管集權(quán)：三位資深技術(shù)專家羅伯布魯克納（Rob Bruckner）、邁克?赫爾利（Mike Hurley）和麗莎?皮爾斯（Lisa Pearce）被納入核心決策圈，直接向陳立武匯報。這一舉措打破了英特爾長期以來?“業(yè)務(wù)主導(dǎo)”?的管理傳統(tǒng)，技術(shù)團隊話語權(quán)顯著提升。

AI?戰(zhàn)略升級：網(wǎng)絡(luò)芯片負責人薩欽?卡蒂（Sachin Katti）被提拔為CTO兼AI負責人，同時保留斯坦福大學(xué)教職。他主導(dǎo)的?AI?戰(zhàn)略將聚焦大模型訓(xùn)練和邊緣計算，計劃2025年推出基于18A制程的專用加速卡，性能對標英偉達H200。

二、剝離非核心，押注?AI?與代工

陳立武的戰(zhàn)略核心是“做減法”?與?“技術(shù)突圍”：

資產(chǎn)剝離：以87.5億美元估值出售?FPGA?子公司Altera 51%股權(quán)，英特爾保留49%。Altera 2024年營收15.4?億美元，但?GAAP?虧損6.15億美元，剝離后每年可節(jié)省約5億美元運營成本。

代工業(yè)務(wù)獨立：分拆?Intel Foundry Service（IFS）為獨立部門，計劃?2026?年單獨上市。IFS將聚焦先進制程（如?18A）和封裝技術(shù)（如?Foveros），目標客戶包括英偉達、博通等，預(yù)計?2025?年代工收入增長至?40?億美元30。

AI?芯片破局：推出“AI Everywhere”?戰(zhàn)略，2025?年投入?50?億美元研發(fā)預(yù)算，重點開發(fā)：Gaudi 4：基于18A制程的訓(xùn)練芯片，算力比

Gaudi3提升200%，計劃?2026?年量產(chǎn)?？犷?Ultra AI PC：集成?NPU?的下一代處理器，支持本地運行?70?億參數(shù)大模型，2025年Q3上市。

歡迎加入讀者交流群xinkejiquan001（與行業(yè)大咖交流、互換名片），請備注名字+公司+崗位。