芯耀
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據(jù)報道，正在實施經(jīng)營重建的日本顯示器（JDI）8 月 9 日公布了結構改革計劃。計劃的重點是實施約 3700 人的裁員，這一人數(shù)將占到日本顯示器全體員工的 3 成。還將推動國內(nèi)外工廠的合并與關閉及生產(chǎn)設備的減損等，2017 財年（截至 2018 年 3 月）將計入 1700 億日元的特別損失。另外，該公司還公布了對虧損體制進行改革、2017 年度內(nèi)推進包括資本注入在內(nèi)與外部企業(yè)合作的方針。不過與韓國企業(yè)的競爭力差距在不斷擴大，重組成為一場與時間的賽跑。
出席財報記者會的日本顯示器會長兼 CEO 東入來（8 月 9 日，東京都港區(qū)）整合了日立制作所、東芝、索尼液晶業(yè)務的日本顯示器自成立起連續(xù) 5 年虧損。此次將對擱置了 5 年的高成本虧損體制動刀。該公司會長兼首席執(zhí)行官（CEO）東入來信博 8 月 9 日下午在東京的記者會上充滿信心地說“對我們來說這是最后的機會。將在本年度內(nèi)完成收益基礎的變革”，表示將通過結構改革，每年減少 500 億日元的固定成本。
將縮小設在中國和菲律賓的液晶面板組裝廠，裁員 3500 人。逐步切換到成本低廉的外部委托模式，推進本公司工廠的合并與關閉。日本國內(nèi)方面，生產(chǎn)智能手機用液晶面板的石川縣能美市的能美工廠計劃在 12 月停產(chǎn)。日本國內(nèi)將征集 240 名提前退職人員。
除工廠的合并與關閉以及裁員外，加上生產(chǎn)設備等固定資產(chǎn)的減損、不良庫存的沖減，2017 財年需計入 1700 億日元的特別虧損。由于智能手機的液晶面板持續(xù)低迷，2017 財年的合并財報預計最終虧損 2000 億日元（上一財年虧損 316 億日元）。這將是該公司連續(xù) 4 年虧損。上年合并銷售額達到 8844 億日元，但該公司表示“（合并銷售額）本財年將減少 15~25%”。
為明確經(jīng)營責任，截至 2018 年 3 月將扣減公司會長和社長的董事報酬 20%，執(zhí)行董事也將扣減 12~15%。
日本顯示器在通過結構改革恢復營利能力的同時，為恢復受到嚴重破壞的股東資本，將探討外部企業(yè)的資本參與。東入來會長表示“包括資本注入、設備投資合作（分擔）等在內(nèi)，有許多種選項”，顯示出 2018 年 3 月前確定合作方的意向。
圍繞與日本顯示器的資本及業(yè)務合作，中國臺灣的鴻海精密工業(yè)、中國大陸的京東(46.91, -0.93, -1.94%)方科技集團（BOE）、天馬微電子集團、維信諾(176.01, -2.07, -1.16%)顯示技術等正在浮出水面。這些企業(yè)一向?qū)εc日本顯示器開展技術合作充滿興趣。
也有觀點認為，由于日本顯示器的第一大股東是日本的官民基金產(chǎn)業(yè)革新機構，因此對于接受韓國、中國大陸以及中國臺灣企業(yè)的出資可能會顯示出為難，但東入來會長表示“（對合作對象）沒有什么特別的限制”。
日本顯示器此次終于下定決心實施結構改革及行業(yè)重組，是因為美國蘋果等智能手機制造商正在加速將高端機型的顯示屏從液晶改為有機 EL 屏。東入來會長在當天的記者會上表示“沒有有機 EL 就沒有未來”，顯示出將針對有機 EL 量產(chǎn)增加研發(fā)費用的方針。不過，有機 EL 市場已經(jīng)被韓國 2 強，即三星電子和 LG 顯示器獨占，日本顯示器甚至還無法應對量產(chǎn)，與韓國企業(yè)的差距正在擴大。因此，要完成此次的結構改革前途多舛。
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