芯耀
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公司最近要上新項目，由我拆分并分配給包括我在內(nèi)的四名工程師完成。在項目會議上有位李工提出一個無法反駁的問題。
“駱駝，你每次都提前完成任務(wù)，是不是給自己劃分的工作量比較少，這樣有點不合適吧？”
李工這樣說也有道理，表面上看確實是這樣的。我確實很多次提前完成工作，所以就有時間喝茶、看書。工作是我劃分的，會議是我主持的，他這么想無可厚非。己所不欲勿施于人，為了消除大家的疑慮我只好提出建議：
“那就咱倆調(diào)換一下位置，你看怎么樣？”
于是我們就調(diào)換了工作任務(wù)。李工的工作狀態(tài)和我剛開始工作時比較相似，每天非常忙，早晨第一個到單位，下班經(jīng)常最后一個離開，而且經(jīng)常加班。公司規(guī)定加班 6 個小時可以換休一天，記得那一年下來我竟然有 40 天換休。我的工作相比其它同事滯后很多，這讓我很被動。
第二年，唐工來單位了，他是我的頂頭上司。五十多歲，在國外工作很多年，到任后找我們挨個談話。
“駱駝，你確實非常努力，但是要講究方法。每天早晨不要那么著急開始工作。 剛下公交車滿身都是汗，整個人都是熱的，工作能有什么效果？在離單位 500 米的時候刻意的讓步子慢下來，調(diào)整呼氣。到辦公室后慢慢坐下來，靜坐 5 分鐘，然后慢慢收拾桌面，慢慢品一杯咖啡，半個小時以后再開始工作。思考一下今天工作任務(wù)，從哪里著手，采用什么方法，一切思考明白以后再開始工作”。
原來的領(lǐng)導整天就是讓我們加快工作節(jié)奏、加快項目進度。從來沒有告訴我該慢下來，唐總的建議好像有道理，于是我開始嘗試慢下來。
一進產(chǎn)業(yè)園大門，我就刻意放慢步子。慢慢進入辦公室后我開始收拾辦公桌面、打理綠植，可使辦公環(huán)境舒適一些，然后慢慢品嘗一杯咖啡讓精神放松。接著安排一下今天和明天的具體工作，需要麻煩其它同事的事項盡量優(yōu)先安排。當下要做的事情想清楚方法再動手開始。一段時間下來我的工作就不再滯后了。
我逐漸養(yǎng)成這種工作習慣，其實這樣做增強了工作的儀式感，儀式感可以使事情的推進有很好的節(jié)奏。雖然行為是受意識控制，但是行為往往可以影響意識的形成?，F(xiàn)在想起來，唐總主要是希望我在工作之前靜靜心，等到整個人都氣定神閑再開始工作?？桃獾淖尮ぷ鞴?jié)奏慢下來，很快我發(fā)現(xiàn)整個工作氣氛就不那么浮躁了。自己完全可以控制自己，心之所使，力至所至，一切如庖丁解牛游刃有余。
兩個月很快過去了，我的工作在第五周基本完成了，李工任務(wù)還沒有完成。因為交換工作任務(wù)是他提出來的，所以也沒有人懷疑我分給他的那一部分工作量大一些，但是畢竟影響了整個項目的進度。
“駱駝，你每天顯得那么輕松，怎么做到的？你看我這么緊張的卻還沒法交差！”李工每天確實非常緊張，早晨第一個到單位工作，晚上經(jīng)常加班。
“你的工作節(jié)奏太快，讓自己慢下來，然后靜下來，用心思考，思考清楚了再動手。問題只要思考清楚，解決起來也不費時間，這樣就可以提高效率?！?/p>
“事情太多，不由自主的著急?！?/p>
“我們在南方的客戶，老板辦公室都有茶海。一方面是為了接待客人，另一方面是為了調(diào)節(jié)工作時的心態(tài)。功夫茶非常講究禮儀。可以讓自己從原來問題中跳出來，以便更好的思考問題?！?/p>
“駱駝，我正好有一個問題請教你?！?/p>
李工負責模擬信號的采集，在試驗時因為干擾經(jīng)常會使信號突變。李工一直在調(diào)整硬件電路，希望通過低通濾波濾除干擾，但是效果總是不理想。
“其實我采集是工業(yè)的溫度變化，加熱總是有一個過程，所以是一個變化非常慢的信號。可以采用軟件方法來濾除干擾信號，最簡單就是取平均值，這種方法非常多。當然也可以采用硬件方法來解決，那么成本就會提高。另外當環(huán)境發(fā)生變化時電容的值會發(fā)生漂移，所以使用軟件解決比較容易。”
“駱駝，我在這里糾結(jié)了都好幾天了，聽你這么說倒是非常簡單?！彼袊@。
“問題只要有恰當?shù)姆椒?，解決起來都比較容易。以后有問題多花點時間考慮一下吧?！钡诙炖罟さ娜蝿?wù)很快完成了。
最近和一位前輩工程師也有過類似交談。他現(xiàn)在已經(jīng)有了自己企業(yè)。
“霍金是很牛的物理學家。他只憑大腦就回答了宇宙的形成、黑洞的存在?？梢娙送ㄟ^手眼了解的事物還是有限的，大腦的力量才是無群的。就像一臺設(shè)備，機械部分的速度永遠慢于控制部分。所以遇到問題先用腦，沒有考慮清楚，不要輕易動手做事情?！?/p>
事雖不同，道卻相近。編程工作也的確如此，我以前也有類似模糊的認識，但卻沒有他們總結(jié)的如此簡明。張老板概括的六字訣 --- 心到、手到、眼到，就更加明確了。
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