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八大無人駕駛車企優(yōu)劣勢深度分析,傳統(tǒng)車企和新勢力勢均力敵?

原創(chuàng)
2019/07/15
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汽車制造商紛紛涌向無人駕駛戰(zhàn)場的前線,但是誰的策略更好呢?

無人駕駛汽車的基本概念由來已久,但是直到谷歌這樣的公司殺入到這個(gè)領(lǐng)域來時(shí),無人駕駛才真正開始了令人眼花繚亂的進(jìn)展。谷歌的 Waymo、通用汽車的 Cruise Automation 以及像 Argo AI 這樣的獨(dú)立公司在這個(gè)賽道上行進(jìn)的如此之快,以至于無人駕駛汽車合法性的立法工作都跟不上形勢的發(fā)展。

隨著越來越多的帶有自動(dòng)駕駛功能的汽車上路,我們有必要看一看有哪些無人駕駛汽車制造商的表現(xiàn)出色,以及誰采取了更為正確的策略。

汽車工程師協(xié)會(huì)針對(duì)無人駕駛汽車的自主駕駛制定了五個(gè)等級(jí),本文涉及的大多數(shù)公司都在測試等級(jí) 4 和等級(jí) 5,在這種自主駕駛等級(jí)上,駕駛員不需要和汽車互動(dòng)。當(dāng)然,大多數(shù)公司的近期計(jì)劃都是著眼在等級(jí) 3 上,等級(jí) 3 要求駕駛員始終保持警惕。

下面是八家表現(xiàn)最為出色的無人駕駛汽車公司

1 Waymo
優(yōu)勢:
在更多的城市里進(jìn)行了比競爭對(duì)手更多的測試;
操作的是完全自主駕駛的汽車;
事故比競爭對(duì)手少。

劣勢:
它的許多重要測試都是在亞利桑那州近乎理想的駕駛條件下進(jìn)行的。
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最初,Waymo 只是谷歌的一個(gè)項(xiàng)目,它悄無聲息地運(yùn)作了相當(dāng)長一段時(shí)間,谷歌把它們的自動(dòng)駕駛汽車公告天下后,就將 Waymo 作為一個(gè)獨(dú)立公司剝離了出來。


對(duì) Waymo 來說,它有一個(gè)重大的缺陷。從本質(zhì)上而言,它是一家擁有大量人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)背景的創(chuàng)業(yè)公司,它既不是汽車制造商,背后的谷歌也不是汽車制造商。后來,它通過和克萊斯勒、捷豹等汽車制造商密切合作,克服了這一劣勢。

和競爭對(duì)手的無人駕駛汽車項(xiàng)目相比,Waymo 自動(dòng)駕駛汽車的續(xù)航里程最長,事故也更少,它
甚至在亞利桑那州開展了共享乘車服務(wù)。

2 GM Cruise
優(yōu)勢:
收購了 Cruise Automation 之后,通用汽車迅速開始了自己的無人駕駛汽車項(xiàng)目;
它已經(jīng)通過超級(jí)巡航系統(tǒng)展示了自己在無人駕駛上的強(qiáng)大實(shí)力。

劣勢:
在收購 Cruise Automation 之前,通用汽車已經(jīng)在無人駕駛上落后于競爭對(duì)手;
在加利福尼亞州的測試中,通用汽車的事故比競爭對(duì)手多;
超級(jí)巡航系統(tǒng)的地理位置服務(wù)僅僅適用于一些特定的高速公路。
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在進(jìn)入這個(gè)賽道之前,通用汽車遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于像 Waymo 這樣的自動(dòng)駕駛技術(shù)競爭對(duì)手們,但是通過對(duì) Cruise Automation 的戰(zhàn)略性收購,通用汽車直接躋身第一陣營,站到了幾乎相同的起跑線上。

Cruise Automation 最初是靠給奧迪提供自動(dòng)駕駛轉(zhuǎn)換套件起家的,但是等它成為通用汽車的子公司后,很快就將注意力轉(zhuǎn)移到進(jìn)行技術(shù)改造以控制雪佛蘭 Bolt 等汽車上面。

除了將真正的無人駕駛汽車努力推向市場之外,通用汽車還開發(fā)了一種名為“超級(jí)巡航系統(tǒng)”的自動(dòng)駕駛系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)依賴于通用自己完成的大量地圖繪制工作,僅適用于部分高速公路。

超級(jí)巡航系統(tǒng)可以在它支持的任何高速公路上自動(dòng)駕駛汽車,但是如果汽車行進(jìn)到通用還沒有繪制過地圖的區(qū)域時(shí),它將向駕駛員返還完全控制權(quán)。

3 戴姆勒智能駕駛系統(tǒng)
優(yōu)勢:
配備了其智能駕駛系統(tǒng)的梅賽德斯汽車幾乎接近完全自主駕駛;
試驗(yàn)車輛的自主駕駛等級(jí)達(dá)到了 Level 5。

劣勢:
它的大多數(shù)測試都是在歐洲進(jìn)行的,很少在美國;
它近期面市的自動(dòng)駕駛汽車只達(dá)到等級(jí) 3。


戴姆勒是自動(dòng)駕駛汽車領(lǐng)域的元老,雖然起了個(gè)大早,卻只趕了個(gè)晚集。它現(xiàn)在已經(jīng)落后于 Waymo 和通用 Cruise。另外,它在一些特性上和歐洲的駕駛員的吻合度要高于美國,因?yàn)樗钕冗M(jìn)的自動(dòng)駕駛系統(tǒng)的大多數(shù)測試都是在歐洲進(jìn)行的。

一些梅賽德斯汽車中使用了戴姆勒的智能駕駛系統(tǒng),它能夠提供幾乎完全自主的自動(dòng)駕駛體驗(yàn)。它更像是一種先進(jìn)的自適應(yīng)巡航控制,能夠識(shí)別并避開道路上的行人和障礙物,但是它依然需要人類駕駛員的持續(xù)監(jiān)督。

戴姆勒表示,它達(dá)到自主等級(jí) 5 的完全自動(dòng)駕駛汽車將來僅面向共享乘車服務(wù)。

4 福特和 Argo AI
優(yōu)勢:
和 Argo AI 的合作提升了福特在自動(dòng)駕駛戰(zhàn)場上的地位;
它已經(jīng)展示了自動(dòng)駕駛汽車的實(shí)際應(yīng)用,并和食品交付初創(chuàng)公司 Postmates 及沃爾瑪在配送方面達(dá)成了合作。

劣勢:
在投資 Argo AI 之前,福特已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于競爭對(duì)手;
福特雖然對(duì) Argo AI 進(jìn)行了大量投資,但它實(shí)際上并不擁有自動(dòng)駕駛技術(shù)。
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福特的自動(dòng)駕駛汽車計(jì)劃一直落后于競爭對(duì)手,直到它對(duì) Argo AI 進(jìn)行了大量投資之后才有所改觀。這有點(diǎn)類似于通用購買 Cruise Automation 開始自己的自主駕駛項(xiàng)目,但是不同的是,福特并沒有真正收購 Argo AI,這意味著福特實(shí)際上并不真正掌握自動(dòng)駕駛技術(shù)。

此外,福特的自動(dòng)駕駛項(xiàng)目不如大多數(shù)競爭對(duì)手成熟,它們的實(shí)際測試?yán)锍虜?shù)也比 Waymo 或通用 Cruise 少。

通過與 Postmates、沃爾瑪和其他公司的合作,福特展示了他們的 Argo AI 驅(qū)動(dòng)的自動(dòng)駕駛車輛是如何能夠有效地在配送中取代人類駕駛員的。

5 Aptiv
優(yōu)勢:
已經(jīng)測試了一種類似于 Waymo 的自動(dòng)駕駛服務(wù);

劣勢:
大部分測試是在新加坡進(jìn)行的,很少在美國測試。
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Aptiv 這家公司的故事比較有趣,它既不是高科技領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司,也不是大型汽車制造商。它實(shí)際上脫胎于德爾福,德爾福曾經(jīng)是通用汽車的汽車零部件部門,后來獨(dú)立出來。再后來,德爾福破產(chǎn)了,它的動(dòng)力總成業(yè)務(wù)部門全身而退,重新成立了一家自動(dòng)駕駛技術(shù)公司,很快,它就在這個(gè)領(lǐng)域取得了一些令人印象深刻的進(jìn)展。

Aptiv 的主要問題是它對(duì)美國市場的經(jīng)驗(yàn)很少。雖然它已經(jīng)運(yùn)營了一個(gè)自動(dòng)駕駛乘車服務(wù)的業(yè)務(wù),有些類似于 Waymo 運(yùn)營的那種網(wǎng)絡(luò),但是這個(gè)網(wǎng)絡(luò)在新加坡。

Aptiv 的子公司 NuTonomy 在馬薩諸塞州波士頓進(jìn)行了自動(dòng)駕駛測試,但是要趕上 Waymo 或者優(yōu)步這些競爭對(duì)手還有很長的路要走。

6 特斯拉 Autopilot
優(yōu)勢:
它的技術(shù)已經(jīng)在大量的特斯拉汽車中使用;
不需要部署笨重且不大好看的傳感器陣列;
理論上可以通過軟件更新提升自動(dòng)駕駛體驗(yàn)。

劣勢:
它只適用于高速公路,不大適用于城市街道;
運(yùn)行的過程中需要人類駕駛員的持續(xù)監(jiān)督;
已經(jīng)有一名用戶在使用這個(gè)系統(tǒng)時(shí)出車禍身亡。

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特斯拉和其它的自動(dòng)駕駛汽車略有不同,因?yàn)樗钠嚿弦呀?jīng)配備了自動(dòng)駕駛需要的所有硬件。當(dāng)擁有大量可用數(shù)據(jù)時(shí),特斯拉就可以設(shè)法開發(fā)出充分實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛的 AI,而且可以通過軟件更新升級(jí)自動(dòng)駕駛功能。

特斯拉的 Autopilot 和通用汽車的超級(jí)巡航系統(tǒng)非常相似,它們都可以在一些特定的路況下實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛。這個(gè)系統(tǒng)也是設(shè)計(jì)為僅在高速公路上運(yùn)行,而且需要人類駕駛員的持續(xù)監(jiān)督。

不幸的是,Autopilot 的一個(gè)用戶遭遇了致命事故,這給特斯拉的自動(dòng)駕駛計(jì)劃帶來了重大挫折。

雖然特斯拉的自動(dòng)駕駛 AI 最終可能會(huì)在不用競爭對(duì)手都在使用的昂貴的激光雷達(dá)系統(tǒng)的情況下工作,但是是否真的實(shí)現(xiàn)還有待進(jìn)一步觀察。

7 優(yōu)步
優(yōu)點(diǎn):
起步早,從卡內(nèi)基機(jī)器人公司引入大批關(guān)鍵員工,戰(zhàn)斗力強(qiáng)大;
它們通過購買自動(dòng)駕駛汽車技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司 Otto 進(jìn)入了無人駕駛領(lǐng)域;
擁有大量來自配置了人類安全操作員的無人駕駛汽車的現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)。

缺點(diǎn):
它們被 Waymo 母公司 Alphabet 提起的訴訟拖慢了發(fā)展的步伐;
人工智能故障和安全駕駛員的疏忽導(dǎo)致出現(xiàn)了車毀人亡的交通事故。
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優(yōu)步從卡內(nèi)基引進(jìn)大批關(guān)鍵員工并收購自動(dòng)駕駛汽車技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司 Otto 的組合拳,使得它在早期的自動(dòng)駕駛大賽中發(fā)揮了重要作用。在它發(fā)布的令人印象深刻的時(shí)間表里,它能夠推出在真正的城市街道上形式的自動(dòng)駕駛汽車。

優(yōu)步在美國的許多地區(qū)進(jìn)行了測試,還在亞利桑那州鳳凰城開展了一項(xiàng)無人駕駛共享計(jì)劃。在這個(gè)計(jì)劃項(xiàng)目中,車輛完全自動(dòng)化,人類安全駕駛員可以在緊急情況下接管。

不幸的是,優(yōu)步的一輛自動(dòng)駕駛汽車撞死了一名行人,當(dāng)時(shí)車內(nèi)有一名安全司機(jī),但是據(jù)說在事故發(fā)生時(shí)他正在看電影。這個(gè)悲劇性事件讓優(yōu)步的自動(dòng)駕駛大計(jì)遭遇了重大挫折。

后來,優(yōu)步重新啟動(dòng)自動(dòng)駕駛汽車測試時(shí),小心謹(jǐn)慎地把速度限制在更慢的速度上,這將導(dǎo)致這位共享乘車巨頭在這場競爭中落后。

8 大眾汽車和奧迪的 Traffic Jam Pilot
優(yōu)點(diǎn):
Traffic Jam Pilot 實(shí)現(xiàn)了在高速公路場景下的自動(dòng)駕駛;
大眾汽車和幾家自動(dòng)駕駛技術(shù)公司建立了合作伙伴關(guān)系;
它們可以使用 Argo AI 的自動(dòng)駕駛技術(shù)。

缺點(diǎn):
Traffic Jam Pilot 不會(huì)進(jìn)入美國市場;
奧迪 A8 的美國版只能配置增強(qiáng)型的自適應(yīng)巡航控制系統(tǒng);
大眾汽車的其它自動(dòng)駕駛項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。
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在自動(dòng)駕駛方面,無論是打造內(nèi)部自主技術(shù)還是可能使用 Argon AI 的自動(dòng)駕駛技術(shù),大眾汽車都有很多亟待進(jìn)行的工作。大眾汽車擁有一個(gè)甚至可以與通用超級(jí)巡航系統(tǒng)或者特斯拉的 Autopilot 一樣強(qiáng)大的系統(tǒng)。

可選裝 Traffic Jam Pilot 的奧迪 A8 不會(huì)在美國上市。美國的高速公路條件和歐洲不同,再加上考慮到通用汽車為了它的超級(jí)巡航系統(tǒng)進(jìn)行了大量手動(dòng)道路測繪付出了巨大的成本,這些都意味著你無法在歐洲以外的地方體驗(yàn) Traffic Jam Pilot。

大眾汽車其它自動(dòng)駕駛計(jì)劃有進(jìn)一步落后的趨勢,但是他們?cè)敢夂?Argo AI 這樣靈活的科技公司探索建立合作伙伴關(guān)系,給它們提供了另外一條逆襲之路。
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