• 正文
    • 今年以來,國標+政策都有了
    • 對企業(yè)+產(chǎn)業(yè)鏈具有更大的優(yōu)勢
    • 不斷加碼引各方企業(yè)行動
    • 換電模式仍處于推廣前期
    • 動力電池標準化很難統(tǒng)一的原因
    • 結(jié)尾:
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“換電模式”重登風(fēng)口舞臺,國標+政策能否革新新能源產(chǎn)業(yè)?

2020/09/17
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風(fēng)向一變,幾年前還被稱為“死路一條”的換電模式,如今卻成為了眾人爭搶的香餑餑。今年以來,換電模式利好政策不斷加碼,隨著全國政策的統(tǒng)一發(fā)布,換電模式產(chǎn)業(yè)大潮已來。

今年以來,國標+政策都有了

今年以來,政府部門、行業(yè)協(xié)會、車企、電池供應(yīng)商和資本方在換電模式上的關(guān)注程度較以往都有明顯的提升,并且在這方面的動作頻頻。多方推動下的換電領(lǐng)域或?qū)⒃诮衲暧瓉砜焖侔l(fā)展的元年。

4 月 23 日,財政部等四部委聯(lián)合發(fā)布新能源補貼新政,明確指出起售價 30 萬元以上的新能源汽車不再享受補貼,但支持換電模式的車輛例外,以此鼓勵“換電”新型商業(yè)模式發(fā)展。

7 月 23 日,工信部副部長辛國斌表示,將大力推進充換電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),鼓勵企業(yè)研發(fā)換電模式車型,也會支持北京、海南等地方開展試點進行推廣。

8 月 12 日,換電模式有了官方標準。由北汽新能源、蔚來汽車、中國汽車技術(shù)研究中心等單位牽頭起草的 GB/T《電動汽車換電安全要求》通過審查,成為首個換電國標。

9 月 9 日,中國汽車工業(yè)協(xié)會、中國第一汽車集團有限公司、寧德時代(300750.SZ)、華鼎國聯(lián)等 20 家單位簽署《構(gòu)建新能源汽車“車電分離”模式生態(tài)圈聯(lián)合聲明》,標志著車電分離生態(tài)圈正式成立。

至此,政策有扶持、財政有補貼、建設(shè)有國標,汽車企業(yè)推出換電版車型的時機已經(jīng)成熟。

工信部將動員地方制定相關(guān)政策,創(chuàng)建試點促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展,支持鼓勵企業(yè)開展換電車型研發(fā)和生產(chǎn)。這意味著,新能源汽車換電模式標準建設(shè)將會提速。

對企業(yè)+產(chǎn)業(yè)鏈具有更大的優(yōu)勢

①由于充電所需的時間通常較長,因此為了能夠提高使用率,建設(shè)時就必須要為車輛留出更大面積的充電工區(qū),而換電的速度卻遠遠快于充電,因此在選址時也可以更加靈活,只需留出電池單體充電的區(qū)域即可。

②在電池情況相同的情況下,換電模式下的損耗程度也會低于充電模式,由此對于電池的壽命也會有所增加。這對于后期的電池回收,以及使用過程中的安全性都有著很大的提升。

③換電模式尚處于市場發(fā)展階段,規(guī)模較小,目前針對 B 端領(lǐng)域應(yīng)用相對廣泛,如北汽、盼達、時空電動等都是針對營運市場,C 端目前用戶量較少。

不斷加碼引各方企業(yè)行動

8 月 20 日,蔚來汽車宣布由寧德時代、湖北科投、國泰君安和蔚來共同發(fā)起投資的武漢蔚能電池資產(chǎn)公司于 8 月 18 日注冊成立,注冊資金 8 億元。

奧動新能源高級副總裁楊燁在 8 月 12 日中國汽車藍皮書論壇上表示,奧動新能源未來會堅定不移地做換電,計劃 5 年內(nèi)布局 5000 座換電站。

在城市小網(wǎng)絡(luò)布局上奧動新能源已經(jīng)覆蓋 15 個城市,北京已經(jīng)有 300 個換電站為 1.8 萬多輛車提供服務(wù),廈門、廣州已經(jīng)做到盈利。

8 月 4 日,日本軟銀集團子公司軟銀能源與奧動新能源達成合作,共同探索換電模式。

8 月 20 日,哪吒汽車正在謀劃與包括寧德時代在內(nèi)的數(shù)家電池廠開展合作,推出車電分離模式,內(nèi)部項目暫定為“電池銀行”。

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換電模式仍處于推廣前期

換電站的配建為重資產(chǎn)投資,需要巨額建設(shè)和運營成本,且換電基礎(chǔ)設(shè)施缺口較大,需要相當長的一段時間進行填補。

①標準不統(tǒng)一,不同車企、不同車型的電池規(guī)格一樣,無法做到通用性兼容,制約換電模式的普及。

②安全監(jiān)測問題存在,現(xiàn)有的車輛遠程監(jiān)測系統(tǒng)主要在車端運行。車電分離將導(dǎo)致車輛裝載電池頻繁變動,給車輛監(jiān)測系統(tǒng)帶來了挑戰(zhàn)。

③換電站的盈利模式還不清晰,目前還沒有真正的換電站的盈利模式,不清楚下一步的盈利點在哪、如何分賬。

運營商之間還要共享數(shù)據(jù),因為鋰電池管理系統(tǒng)(BMS)與車載系統(tǒng)、云端后臺需要進行大量通訊,如果不同款式的電池來回切換,就需要共享通訊協(xié)議和數(shù)據(jù)。

⑤鋰電池的布置位置不同,從而導(dǎo)致在換電上面對于電池的更換來說形成了一個成本,按照車輛的品牌種類來說,要換電那么就意味著換電站需要儲存不同的鋰電池,那么在成本上面來說,無疑加大了營運的成本費用。

⑥不同的車型不同的年份的電池,質(zhì)保周期和時間是不同的,尤其是一些出現(xiàn)電池衰退的鋰電池,而對于換電模式,面對著電池衰退的車,和質(zhì)保周期和時間不同的車來說,那么鋰電池的質(zhì)保問題如何解決。

動力電池標準化很難統(tǒng)一的原因

①從車企的角度來說,對動力電池的選擇往往基于對電池技術(shù)的掌握程度及產(chǎn)品的定位,動力電池被動地形成了種類、型號等技術(shù)參數(shù)各不一樣;

②由于動力電池產(chǎn)業(yè)處于初級階段,各企業(yè)尚在探索之中,行業(yè)內(nèi)缺少可以引導(dǎo)標準化形成的巨頭。

③電池和電動汽車企業(yè)均將電池、電池組的設(shè)計、工程和控制策略視為核心技術(shù)和重要的知識產(chǎn)權(quán)。出于保密的考慮,多數(shù)企業(yè)不愿將自己制造的動力電池參數(shù)公之于眾,這使得制定行業(yè)標準失去了必要的技術(shù)參數(shù)作為參考。

④車電分離之后電池的安全問題、車輛的責(zé)任等方面也存在一些疑慮。

結(jié)尾

換電模式推出可以說是一次新能源產(chǎn)業(yè)的革新,是新能源汽車行業(yè)里程碑一般的節(jié)點,假如這一模式獲得成功,新能源汽車將會突破銷量增長瓶頸,快速爬升到千萬級別。

不可否認的是,“車電分離”模式+“換電模式”為整個行業(yè)提供了一個全新的角度,但是想要完全普及,還需要各大整車企業(yè)、電池制造商以及相關(guān)政府部門共計共策,在保證各方利益的前提下,提供相對完善且切實可行的方案。

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