芯耀
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近日，和一位IC大佬交流。
大佬創(chuàng)業(yè)三年，事業(yè)有成，公司成長非常快。即便在現(xiàn)在行業(yè)普遍融資苦難的情況下，仍然有非常多的人希望投資于他。
他對(duì)于我說的大公司比較安全的理論不屑于顧。這和他本身的經(jīng)歷有關(guān)。他本身也是從大公司出來的。
他的看法是，大公司也不安全，可以看看躺著賺錢的騰訊阿里，裁員起來也是毫不含糊。
真正的安全其實(shí)在于你的圈子。行業(yè)的規(guī)則由大佬制定。你不安全，是因?yàn)槟阍诖罄袀兊娜ψ油?。要想安全，就是要有圈子里的大佬罩著你?/p>
你去了大公司，如果沒有人罩著，那也不會(huì)安全。裁員的時(shí)候，可能會(huì)想到你。
我覺得大佬的說法有一定道理。
工作多年以后，跳槽分為三種：
- 自己投簡歷，這時(shí)候基本上沒人看了。
- 獵頭，但是也要經(jīng)歷層層面試。其實(shí)內(nèi)推也是一樣，和獵頭推薦效果其實(shí)也差不多。如果以為用人單位會(huì)為了一點(diǎn)獵頭費(fèi)用而斤斤計(jì)較，那也說明這家單位層次太低。
- 大佬介紹?；旧献邆€(gè)流程。沒有人為難你。更容易融入新的公司。
第一種是需要完全避免的。切忌走到這一步。我以前確實(shí)遇到過這樣一個(gè)人，工作有十幾年了，但是對(duì)工資要求很低。面試感覺技術(shù)比較一般，但是老板覺得性價(jià)比比較高，還是決定留下來看看。結(jié)果這個(gè)人工作不上心，脾氣還特別大。和他一起合作的人沒有不反感的。最后實(shí)習(xí)期沒過。
這是我見過的唯一一個(gè)沒過實(shí)習(xí)期的。
所以，為什么用單位對(duì)于社招，通常還是通過獵頭或者內(nèi)部推薦，而不是直接收簡歷了吧。直接投簡歷，一方面公司覺得你水平或者人品可能有問題，另一方面，投簡歷的人也會(huì)覺得有失身份，自降身價(jià)。工作幾年之后，不到萬不得已，最好不要自己投簡歷（我只談IC行業(yè)）。
要離職了，也要和原來的同事留下好的印象非常重要。這兩年，搞IC的人多了起來，其實(shí)，這個(gè)圈子很小。要想打聽一個(gè)人，很容易。
特朗普上臺(tái)之前，國內(nèi)搞IC的有點(diǎn)規(guī)模的企業(yè)真不多，大家互相跳來跳去，都或多或少相互認(rèn)識(shí)。
和其他行業(yè)相比，IC這行跳槽得特別頻繁。這幾年很多新人一兩年就跳槽。其實(shí)以前也沒有好哪里去。以前兩三年，三四年跳槽的是很常見的。
跳槽頻率高，圈子小，這就導(dǎo)致了你離職后的原公司的同事，可能是不久以后再次成為同事。
網(wǎng)上的很多軟件公司的故事，臨走之前大罵原來公司上司這種事，在IC行業(yè)基本不存在。真要發(fā)生了的話，我覺得可能就得考慮轉(zhuǎn)行了。搞IC的人都認(rèn)識(shí)你了。
這里扯得有點(diǎn)遠(yuǎn)了。
回到大佬說的話，有大佬罩著當(dāng)然好，但是我覺得這有點(diǎn)可遇不可求。
求之不得，反求諸己。
很多時(shí)候，大佬可能就是你的直屬上司。你們一起拼命工作，做出了成績。你的上司一躍成為大佬。而你們一起拼搏的經(jīng)歷，讓你成為了大佬的心腹。這樣的過程非常自然，不只是芯片行業(yè)這樣。
比如烏克蘭那位演員總統(tǒng)，他的內(nèi)閣成員都是他們一起演戲的同事，導(dǎo)演等。舉這個(gè)例子只是說明，各行各業(yè)都是這樣。在工作中建立的信任才是經(jīng)過考驗(yàn)的，無價(jià)的。
另外就是你在大佬成功的過程中，提供了幫助，并證明了你的能力。
當(dāng)然，也有更難的。就是你做到了行業(yè)知名。我覺得這個(gè)難度有點(diǎn)高。
所有這些，需要機(jī)遇，需要平時(shí)注意為人處事，技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的積累。
工作前幾年，和同學(xué)聯(lián)系還比較緊密，而到后來，人脈的主要還是來自于同事關(guān)系。
說了這么多，其實(shí)我想表達(dá)的就是，同事關(guān)系非常重要?？赡苣愕馁F人，就是你現(xiàn)在的同事。
要聰明的工作，不要忽視人際關(guān)系，同時(shí)要注意深入理解你的技術(shù)。切忌忙忙碌碌沒有成長。
說到這里，聊一下最近新認(rèn)識(shí)的一位朋友，他的經(jīng)歷非常有代表性。
他從國內(nèi)那個(gè)大哥大級(jí)別的公司出來，然后去投簡歷面試，但是不太順利。
先說說為啥出來。并不是他找到了更好的機(jī)會(huì)，而是在公司干滿了4年，公司跟他不再續(xù)約了。
不續(xù)約的理由是，潛力不足，沒有價(jià)值了。當(dāng)然，“沒有價(jià)值了”這句話是我加的。
說實(shí)話，我個(gè)理由連我這種IC行業(yè)干了十幾年的都聞所未聞。
其實(shí)這位朋友被認(rèn)為沒有潛力，我也替他感到委屈。并不是不努力，而是所有的時(shí)間都用來工作了。工作壓力非常大，經(jīng)常加班。每年據(jù)他講要做十幾個(gè)模塊，根本沒有時(shí)間發(fā)展自己。
最后的結(jié)果就是，4年下來，進(jìn)步不大。他去面試，面試官問他稍微深入一點(diǎn)的問題，他的回答也就差強(qiáng)人意了。
我原本不理解為什么很多工作一年左右的跳槽。但是，如果這位朋友，如果在他工作一年或者兩年左右的時(shí)候選擇跳槽，可能會(huì)是另外一個(gè)光景。
所以說，跳槽還是不跳槽？這個(gè)問題是開放性的。別人可以幫你權(quán)衡利弊，幫你出主意，但是最了解自己人，還是自己。
命運(yùn)無常，很多時(shí)候，有時(shí)候靠的是縱身一躍，飛黃騰達(dá)，比如文章開頭的那位大佬。有時(shí)候靠的是穩(wěn)扎穩(wěn)打，靜待時(shí)機(jī)，比如我一位同事的師弟，在小公司一做就是8年，最后公司上市，股價(jià)漲幾十倍，自己作為技術(shù)骨干，身價(jià)過億（真人真事）。
對(duì)于多數(shù)人呢？最關(guān)鍵的是，學(xué)無止境，無論是人際關(guān)系，還是個(gè)人技術(shù)，都不能停止進(jìn)步，否則就真的沒“潛力”了。
最重要的不是為公司加了多少班，自己付出了多少苦勞，關(guān)鍵是，成長了嗎？沒有成長的努力，隨著時(shí)間會(huì)變得一文不值。
成長了，就一定成功嗎？當(dāng)然不一定，取決于什么是成功。如果追求的內(nèi)心的安定，那么可以說在追求成長的過程中，人人都能成功。如果說是實(shí)現(xiàn)所謂的飛黃騰達(dá)，財(cái)務(wù)自由，就需要機(jī)遇了。
成長的過程其實(shí)就是為抓住機(jī)遇做準(zhǔn)備的過程，機(jī)遇什么時(shí)候來，那就不是我們能決定的了。
