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    • 長(zhǎng)安的體面,阿維塔的尷尬
    • “產(chǎn)品不行靠營(yíng)銷(xiāo)”,長(zhǎng)安要體面還是要銷(xiāo)量?
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阿維塔換帥背后的抉擇,長(zhǎng)安“沖高”背水一戰(zhàn)

2024/01/04
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文:談擎說(shuō)AI 作者:鄭開(kāi)車(chē)

最近,車(chē)圈好不熱鬧。

雷軍先是致敬了一大圈車(chē)企,又預(yù)發(fā)布了小米新車(chē)SU7,強(qiáng)勢(shì)霸榜微博熱搜。友商華為則不搭話,精力都集中在剛剛發(fā)布的新品問(wèn)界M9。

一邊是小米、問(wèn)界發(fā)布新車(chē)的熱鬧非凡,另一邊的阿維塔卻低調(diào)換帥。

日前,阿維塔科技宣布陳卓任阿維塔科技總裁,全面負(fù)責(zé)阿維塔科技的經(jīng)營(yíng)管理工作。

這條消息發(fā)布前不久,長(zhǎng)安汽車(chē)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱華榮擔(dān)任阿維塔科技董事長(zhǎng)職務(wù),原本的阿維塔科技董事長(zhǎng)兼CEO譚本宏則轉(zhuǎn)任長(zhǎng)安汽車(chē)黨委副書(shū)記。

人事變動(dòng)的透出的意味其實(shí)很明確,對(duì)于譚本宏治下阿維塔取得的成績(jī),長(zhǎng)安并不滿意。

2023年前10個(gè)月,阿維塔實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量1.76萬(wàn)輛,全年10萬(wàn)輛目標(biāo)完成率僅為17.6%。到11月,阿維塔汽車(chē)總共交付了21483輛,僅完成了目標(biāo)的21%。

眼看他起高樓,眼看他宴請(qǐng)賓客,眼看他銷(xiāo)量崩塌了……

之前譚本宏也表示,預(yù)計(jì)阿維塔今年的銷(xiāo)量會(huì)在3萬(wàn)-3.5萬(wàn)輛左右。顯然,2023年完成10萬(wàn)輛的銷(xiāo)量目標(biāo)已然不現(xiàn)實(shí)。當(dāng)初夸下???,如今卻是完成了不到三分之一,由此來(lái)看,人事變動(dòng)也許并不意外。

相比那個(gè)縹緲的銷(xiāo)量目標(biāo),人們所期待的是,陳卓走馬上任之后,阿維塔的經(jīng)營(yíng)會(huì)有質(zhì)變嗎?也許這個(gè)答案,還需要長(zhǎng)安自己來(lái)回答。

長(zhǎng)安的體面,阿維塔的尷尬

阿維塔并不是長(zhǎng)安最初的選擇。

據(jù)天眼查APP顯示,阿維塔科技(重慶)有限公司的曾用名為長(zhǎng)安蔚來(lái)新能源汽車(chē)科技有限公司,2018年由長(zhǎng)安汽車(chē)和蔚來(lái)汽車(chē)分別持股50%合資創(chuàng)立。

2021年5月,長(zhǎng)安汽車(chē)發(fā)布了一份公告,長(zhǎng)安蔚來(lái)正式更名阿維塔科技獨(dú)立運(yùn)營(yíng)發(fā)展。

之后的事情大家都知道了,送走了“阿蔚”,阿維塔身邊多了“華子、寧王”的身影。

倒不是說(shuō)阿維塔“喜新厭舊”,與華為、寧德時(shí)代一道,阿維塔和長(zhǎng)安可能有更多的安全感。長(zhǎng)安負(fù)責(zé)整車(chē)研發(fā)和制造,華為負(fù)責(zé)智控,寧德時(shí)代負(fù)責(zé)電池供應(yīng)。阿維塔的“轉(zhuǎn)生”含上了兩把金鑰匙。

阿維塔是長(zhǎng)安沖高最后的“體面”。

執(zhí)著于HI模的式長(zhǎng)安顯然是想在沖高的同時(shí),想保留自己造車(chē)的“體面”,畢竟長(zhǎng)安也是五大車(chē)企之一,想借華為之勢(shì)但又想保留自身的靈魂,這一點(diǎn)無(wú)可厚非。

華為和寧德時(shí)代,是新能源汽車(chē)行業(yè)最大的兩塊招牌,也是長(zhǎng)安沖擊高端市場(chǎng)的最大底氣。但對(duì)華為而言,阿維塔之外,還有問(wèn)界。

今年9月問(wèn)界M7上市,首月大定突破6萬(wàn)臺(tái),剛剛發(fā)布兩天的問(wèn)界M9大定已經(jīng)突破兩萬(wàn)臺(tái)。反觀阿維塔12在上市30天后,大定才突破2萬(wàn)臺(tái)。

增長(zhǎng)能力不同的另一面,是合作模式的不同。

華為目前與汽車(chē)廠商有三種合作模式,一種是作為供標(biāo)準(zhǔn)化模塊的零部件供應(yīng)商,另外就是HI模式,華為提供全棧集成解決方案的解決方案,第三個(gè)就是重新定義為“鴻蒙智行”的華為智選車(chē)模式。

HI模式下,目前華為合作發(fā)那個(gè)僅剩阿維塔一家。

但對(duì)華為而言,不同模式親疏有別,相比前兩種模式,智選模式下華為能夠更多地設(shè)計(jì)整車(chē)制造,有完整的產(chǎn)品定義能力。這樣的模式下,華為打造出了問(wèn)界M5、M7等爆款。到頭來(lái),阿維塔還是輸在了產(chǎn)品定義的能力上。

余承東曾經(jīng)表示,問(wèn)界和智界之后,還會(huì)有來(lái)自北汽和江淮的兩個(gè)“界”,很明顯,阿維塔并不是華為的唯一選擇。

但對(duì)于長(zhǎng)安而言,阿維塔完不成銷(xiāo)量目標(biāo),是有實(shí)實(shí)在在的后果的。這個(gè)后果就是財(cái)務(wù)上的虧損。

根據(jù)長(zhǎng)安汽車(chē)的半年報(bào),上半年阿維塔和深藍(lán)汽車(chē)合計(jì)虧損28億元,其中阿維塔虧損從去年同期的2.52億,擴(kuò)大到今年上半年的17.56億。

對(duì)于虧損擴(kuò)大,財(cái)報(bào)中解釋稱(chēng):“阿維塔受2023年第一款高端產(chǎn)品處于導(dǎo)入初期和行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)影響,銷(xiāo)量未達(dá)預(yù)期,同時(shí)仍處于戰(zhàn)略投入期,資源投入較多,導(dǎo)致利潤(rùn)同比虧損加大”。

翻譯一下大概就是:阿維塔定位高端品牌,行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)很激烈對(duì)銷(xiāo)量影響很大,再加上前期投入很多,所以虧損加大了。

對(duì)于這份成績(jī)單,朱華榮顯然是不能夠滿意的。

講道理,阿維塔的產(chǎn)品力并不差,但阿維塔11沒(méi)能成為爆款,有點(diǎn)高不成低不就的感覺(jué)。

從產(chǎn)品實(shí)力看,阿維塔11軸距、為2975mm,極氪001四驅(qū)版為3005mm,蔚來(lái)ES7為2960mm,Model Y為2890mm;性能版本零百加速都在4秒內(nèi),懸架都是前雙叉臂后多連桿,操控表現(xiàn)都不會(huì)差。

阿維塔的尷尬在于,雖然產(chǎn)品實(shí)力在線,但銷(xiāo)量就是拼不過(guò)友商。

懂車(chē)帝11月銷(xiāo)量排行顯示,30萬(wàn)到50萬(wàn)的中大型SUV銷(xiāo)量排行榜中,前兩名的問(wèn)界M7銷(xiāo)量1.7輛,理想L7銷(xiāo)量1.6萬(wàn)輛,第四名的小鵬G9也有5778量,而第五位的阿維塔11銷(xiāo)量只有1894量。

阿維塔11不能打,長(zhǎng)安的希望全在阿維塔12身上。

猶記得阿維塔12發(fā)布時(shí),余承東也曾為其站臺(tái)并表示,阿維塔12將搭載華為高階智能駕駛系統(tǒng)ADS2.0,實(shí)現(xiàn)高階智能駕駛,寧德時(shí)代董事長(zhǎng)曾毓群也表示,阿維塔搭載專(zhuān)屬的“雙能量井”腳踏下潛電池。

至于長(zhǎng)安方面,更是資金、技術(shù)、人才各個(gè)方面鼎力支持。有智駕和電池供應(yīng)商兩位行業(yè)大佬站位,阿維塔12還有什么不火的道理呢?

目前來(lái)看,阿維塔12的熱度很高,開(kāi)售一個(gè)月,大定已經(jīng)突破2萬(wàn)臺(tái),要知道,整個(gè)中大型車(chē)市場(chǎng)中,11月份銷(xiāo)量最好的奧迪A6L也不過(guò)才1.8萬(wàn)輛。

而11月份的新能源市場(chǎng),在30萬(wàn)到40萬(wàn)的售價(jià)區(qū)間中,中大型車(chē)銷(xiāo)量最好的是比亞迪漢,為1.1萬(wàn)輛。不過(guò)比亞迪的最頂配售價(jià)才到30萬(wàn)。

相較之下,阿維塔12的售價(jià)明顯更高。

阿維塔12定價(jià)30.08萬(wàn)—40.08萬(wàn),比很多主流的轎車(chē)產(chǎn)品定價(jià)都要高,Model3、智界S7定價(jià)都在25萬(wàn)左右。

那么問(wèn)題來(lái)了,這么高的定價(jià)策略,已經(jīng)下定的2萬(wàn)臺(tái)能有多少轉(zhuǎn)化為實(shí)際的銷(xiāo)量?這可能是阿維塔決策者需要思考的問(wèn)題。

飯要一口一口地吃,一上來(lái)就想沖高,就像葛優(yōu)在讓子彈飛中說(shuō)的:“步子邁大了,咔,容易扯著蛋”。

30萬(wàn)以上的價(jià)格區(qū)間,中大型車(chē)的銷(xiāo)量其實(shí)并不高,這個(gè)價(jià)格帶的競(jìng)爭(zhēng)更激烈,不僅是新能源之間的競(jìng)爭(zhēng),也要與傳統(tǒng)豪華品牌競(jìng)爭(zhēng)。這也意味著阿維塔12一上市,就面臨著嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

雖然在這個(gè)市場(chǎng)中維塔12的產(chǎn)品力遠(yuǎn)談不上“碾軋”級(jí),但產(chǎn)品實(shí)力還是在的。

阿維塔12單電機(jī)后驅(qū)版零百加速6.7秒,雙電機(jī)四驅(qū)版3.9秒。續(xù)航能力后驅(qū)版續(xù)航700公里,四驅(qū)版650公里,30%—80%充電補(bǔ)能,只需20分鐘。這些硬件能力也是很能打的。

關(guān)鍵還是在于銷(xiāo)量上。

接下來(lái),阿維塔12能不能打破阿維塔11的銷(xiāo)量魔咒,進(jìn)而形成規(guī)模效應(yīng)壓低成本,可能是決定阿維塔未來(lái)命運(yùn)的關(guān)鍵。

“產(chǎn)品不行靠營(yíng)銷(xiāo)”,長(zhǎng)安要體面還是要銷(xiāo)量?

汽車(chē)行業(yè)中,后發(fā)者做高端化的路子其實(shí)只有一條。

那就是把單車(chē)售價(jià)做上去,提供更高的質(zhì)價(jià)比,比如問(wèn)界M9,別看定價(jià)46.98萬(wàn),但大定已經(jīng)超過(guò)了2萬(wàn)臺(tái),就是因?yàn)橥瑯赢a(chǎn)品力的其他品牌,價(jià)格可能就要到百萬(wàn)左右了。極氪001推出性能版,不斷積累口碑,也是想走這一條路。

在阿維塔的沖高過(guò)程中,長(zhǎng)安可能想走一條與眾不同的道路。那就是一開(kāi)始就定位高端,定價(jià)一定要更高,然后死撐著不降價(jià),靠不斷的營(yíng)銷(xiāo)投入“坐實(shí)”高端品牌。

朱華榮曾有一句名言:“產(chǎn)品不行的就要靠營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)”。

言下之意,寧可多做花錢(qián)做廣告,也不愿意降價(jià)換銷(xiāo)量。于是,譚本宏治下的阿維塔銷(xiāo)量不理想,朱華榮親自帶隊(duì)之余,又把公關(guān)出身的陳卓提拔了上來(lái)。

也許在朱華榮看來(lái),阿維塔銷(xiāo)量不行原因可能是搞技術(shù)的譚本宏不懂市場(chǎng)??赏饨绲囊蓡?wèn)在于,品牌營(yíng)銷(xiāo)出身的陳卓就一定能做得好市場(chǎng)嗎?

2021年,陳卓曾以長(zhǎng)安品牌公關(guān)部副總經(jīng)理的身份出現(xiàn)在媒體報(bào)道中,后來(lái)出任公關(guān)部總經(jīng)理。今年2月,阿維塔科技宣布聘任陳卓為高級(jí)執(zhí)行副總裁,向譚本宏匯報(bào)。

插一句題外話,2022年11月,北汽新能源股份有限公司副總經(jīng)理、極狐汽車(chē)總裁王秋鳳因個(gè)人原因辭職,網(wǎng)傳是因?yàn)闃I(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)。王秋鳳主掌極狐之前,任職為ARCFOX事業(yè)部副總裁,主管極狐品牌營(yíng)銷(xiāo)與傳播業(yè)務(wù),也同樣是公關(guān)背景出身。

陳卓的思路也是朱華榮思路的延續(xù):高舉高打死磕高端。他曾明確表示?!鞍⒕S塔不卷價(jià)格”。

今年中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)百人會(huì)論壇(2023)上,陳卓表示,阿維塔會(huì)堅(jiān)定從長(zhǎng)期主義的角度去看短期的波動(dòng),堅(jiān)定自己高端的定位和品牌的定位。

高端品牌不打價(jià)格戰(zhàn),是非常正確的選擇。法拉利打過(guò)價(jià)格戰(zhàn)嗎?勞斯萊斯打過(guò)價(jià)格戰(zhàn)嗎?真正的高端化是不可能打價(jià)格戰(zhàn)的。

這個(gè)邏輯乍一看沒(méi)什么問(wèn)題,但是,如今的新能源汽車(chē)行業(yè),不打價(jià)格戰(zhàn)是一種過(guò)于理想化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

阿維塔不打價(jià)格戰(zhàn),不代表特斯拉不會(huì)打,也不代表比亞迪不打,更何況,電池技術(shù)更新?lián)Q代,電池成本越來(lái)越低,大家都有降價(jià)的空間。

也許站在長(zhǎng)安的角度來(lái)看,阿維塔一開(kāi)始的定位就是高端市場(chǎng),沒(méi)必要打價(jià)格戰(zhàn)。畢竟中端市場(chǎng)有深藍(lán)撐著。畢竟深藍(lán)汽車(chē)前10個(gè)月實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量10.6萬(wàn)輛,雖然不到全年目標(biāo)的三分之一,但橫看豎看都比阿維塔能打。

要體面,還是要銷(xiāo)量,是擺在阿維塔面前的問(wèn)題,也同樣是擺在長(zhǎng)安面前的問(wèn)題。

實(shí)際上,在談擎說(shuō)AI看來(lái),“不打價(jià)格戰(zhàn)”的本質(zhì)不是能不能高端化的問(wèn)題,而是有沒(méi)有打價(jià)格戰(zhàn)的能力的問(wèn)題。

今年到1到11月,阿維塔11總共交付了21483輛,就算加上12月份2萬(wàn)輛大定的阿維塔12,整個(gè)2023年全年銷(xiāo)量不超過(guò)5萬(wàn)輛。

一年五萬(wàn)輛的銷(xiāo)量,采購(gòu)們?nèi)绾稳ジ?yīng)商談成本?即便是有寧德時(shí)代與華為坐鎮(zhèn),供應(yīng)商們恐怕也沒(méi)辦法去靠一個(gè)年銷(xiāo)量這么小規(guī)模的項(xiàng)目來(lái)降低成本。

不是“臣妾不想”,確實(shí)是“臣妾做不到啊”!

雖然阿維塔嘴上說(shuō)著不降價(jià),但身體還是很誠(chéng)實(shí)的。2023年末,阿維塔開(kāi)啟了限時(shí)優(yōu)惠,截至12月31日,阿維塔11現(xiàn)金優(yōu)惠2萬(wàn)元,置換補(bǔ)貼6000元。

以23款后驅(qū)版30萬(wàn)的指導(dǎo)價(jià)來(lái)看,優(yōu)惠完價(jià)格來(lái)到了28萬(wàn)元。這個(gè)價(jià)位基本上已經(jīng)與ModelY、小鵬G9來(lái)到了一個(gè)價(jià)格區(qū)間。

憑借著產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),阿維塔11還是能搶走一部分特斯拉、小鵬的用戶的,再加上年底往往是銷(xiāo)售旺季,所以下個(gè)月公布的阿維塔12月份的銷(xiāo)量,可能會(huì)有比較大的改善。

至于嘗到銷(xiāo)量甜頭之后,阿維塔會(huì)不會(huì)有進(jìn)一步的降價(jià)動(dòng)作,也值得持續(xù)觀察。

對(duì)于阿維塔而言,當(dāng)下階段,能夠“以價(jià)換量”,也是不得已的選擇。畢竟市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,所謂“不打價(jià)格戰(zhàn)”,也并不是一種刻板的“教條主義”。

畢竟對(duì)于阿維塔來(lái)說(shuō),能不能把銷(xiāo)量搞上去,做出一兩款爆款車(chē)型,可能是未來(lái)是否能夠“不下牌桌”的關(guān)鍵。

今年8月份,長(zhǎng)安汽車(chē)發(fā)布了一個(gè)全新的新能源品牌啟源,與阿維塔不同的是,啟源由長(zhǎng)安汽車(chē)百分百控股。很明顯,長(zhǎng)安不會(huì)把雞蛋全都放在一個(gè)籃子里,阿維塔即便是有華為和寧德時(shí)代參股,但畢竟后兩者都是供應(yīng)商,最終拍板的還是長(zhǎng)安。

未來(lái)的財(cái)報(bào)中,如果阿維塔虧損繼續(xù)擴(kuò)大,銷(xiāo)量增長(zhǎng)以及品牌成長(zhǎng)還是不及預(yù)期,那么阿維塔未來(lái)能不能把長(zhǎng)安“高端化”的這臺(tái)戲繼續(xù)唱下去,就不得而知了。

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長(zhǎng)安汽車(chē)

長(zhǎng)安汽車(chē)是中國(guó)汽車(chē)四大集團(tuán)陣營(yíng)企業(yè),擁有160年歷史底蘊(yùn)、38年造車(chē)積累,全球有14個(gè)生產(chǎn)基地,33個(gè)整車(chē)、發(fā)動(dòng)機(jī)及變速器工廠。2014年,長(zhǎng)安系中國(guó)品牌汽車(chē)銷(xiāo)量累計(jì)突破1000萬(wàn)輛。2021年,長(zhǎng)安系中國(guó)品牌汽車(chē)銷(xiāo)量累計(jì)突破2000萬(wàn)輛。

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