中國大模型應(yīng)用市場迎來“國家隊”！

“當(dāng)“AI競賽”遇上國家隊入場：什么正在發(fā)生？”——是為序

日前，IDC發(fā)布了《中國大模型應(yīng)用市場份額，2024：格局巨變》，該報告回顧了2024年大模型應(yīng)用落地進展，并為在大模型技術(shù)不斷突破的當(dāng)下，如何尋找確定性的應(yīng)用場景提供了機會指引。

報告中一個細節(jié)引發(fā)關(guān)注：在BATH（百度、阿里、騰訊、華為）與科技新貴們激烈廝殺時，中國電信AI以“國家隊”身份首次躋身Top6，成為唯一入榜的央企與電信運營商。

我認為，這一事件，遠比榜單本身更值得玩味——國家隊的入場和市場影響力的壯大，在一定程度上標(biāo)志著中國AI產(chǎn)業(yè)正從“野蠻生長”逐步邁向“秩序重構(gòu)”。

1、天翼AI正在成為AI行業(yè)的央企排頭兵

當(dāng)前，以大模型為代表的AI技術(shù)對經(jīng)濟社會發(fā)展起著關(guān)鍵支撐作用，今年政府工作報告中提出，持續(xù)推進“人工智能+”行動，將數(shù)字技術(shù)與制造優(yōu)勢、市場優(yōu)勢更好結(jié)合起來，支持大模型廣泛應(yīng)用。這一戰(zhàn)略布局彰顯了國家對人工智能產(chǎn)業(yè)的高度重視，凸顯了AI技術(shù)的重要性。

而中國電信作為人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國家隊和主力軍，近年來積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略。中電信人工智能科技有限公司和中國電信人工智能研究院（統(tǒng)稱天翼AI）依托海量數(shù)據(jù)資源、頂尖人才儲備及豐富的應(yīng)用場景，以“大而全、成體系”的AI布局構(gòu)建了覆蓋基礎(chǔ)研究、技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)業(yè)賦能的完整生態(tài)鏈，推動我國在人工智能應(yīng)用領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了跨越式發(fā)展。

天翼AI依托十余年技術(shù)積累，自主研發(fā)建成了國內(nèi)首個全尺寸、全模態(tài)、全國產(chǎn)化基礎(chǔ)大模型體系，并完成了網(wǎng)信辦“境內(nèi)深度合成服務(wù)算法備案”和“生成式人工智能服務(wù)”雙備案，其中語音大模型為國內(nèi)首個獨立備案。在語音大模型領(lǐng)域，通過海量數(shù)據(jù)訓(xùn)練，實現(xiàn)了對50種方言的精準(zhǔn)識別，打破了語言溝通的壁壘；在語義大模型方面，發(fā)布基于全國產(chǎn)化萬卡集群訓(xùn)練的萬億參數(shù)語義大模型，其效果和集群性能均達到國際一流水平，為自然語言處理提供了強大技術(shù)支撐。

此外，還率先推出了基于知識的萬物布控視覺大模型，和首個央企全自研并創(chuàng)新采用“VAST（Video As Storyboard from Text）二階段視頻生成技術(shù)”的視頻生成大模型。基于星辰基礎(chǔ)大模型體系，天翼AI進一步布局下一代人工智能發(fā)展的必經(jīng)之路智傳網(wǎng)（Al Flow），實現(xiàn)智能的隨需響應(yīng)，隨處而至。

更關(guān)鍵的是，依托上述前沿技術(shù)，天翼AI陸續(xù)推出了一系列具有核心競爭力的產(chǎn)品與應(yīng)用，已深入政務(wù)、工業(yè)、城市治理及數(shù)字安全等領(lǐng)域。此次入榜大模型市場份額榜單，也正是天翼AI此前取得成績的客觀反映。

2、央企的“鈍器”如何刺穿技術(shù)壁壘？

很多人或許會有一個疑惑——為什么是中國電信？

在公眾認知中，央企常被貼上“保守”“遲緩”的標(biāo)簽，而中國電信此次突圍似乎打破了固有想象。而我認為，其成功密碼，恰恰藏在五個打破常規(guī)的“反差邏輯”中：

第一，算力+數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢：中國電信手握“核武級”資源

中國電信在智能算力上手握巨大優(yōu)勢，其規(guī)劃并建設(shè)全國“2+3+7+X”公共智算云池，先后在北京、上海建成兩個萬卡智算資源池，加速向智算云升級；同時，天翼云在全國構(gòu)建了覆蓋280多個地市的一城一池節(jié)點和1000多個邊緣節(jié)點，這為大模型的成熟應(yīng)用提供了強大的算力支持。此外，中國電信作為電信運營商，在數(shù)據(jù)資源上具有天然的優(yōu)勢，這也為大模型應(yīng)用奠定良好基礎(chǔ)。

第二，場景“深水區(qū)”：從實驗室到產(chǎn)業(yè)動脈的硬著陸?

與科技公司熱衷的“生成美圖”“智能寫作”不同，中國電信選擇了一條更“重”的賽道：將大模型嵌入工業(yè)質(zhì)檢、電網(wǎng)巡檢、應(yīng)急指揮等實體經(jīng)濟“毛細血管”。以AI驗布機為例，每分鐘60米的檢測速度與50%的效率提升，背后是數(shù)萬小時紡織車間視頻數(shù)據(jù)的喂養(yǎng)。這種“工業(yè)級精度”需求，恰恰成為篩選技術(shù)真?zhèn)蔚脑嚱鹗?dāng)多數(shù)玩家還在比拼參數(shù)規(guī)模時，電信已用場景復(fù)雜度構(gòu)筑起護城河。

此外，中國電信作為電信運營商，在用AI來改造傳統(tǒng)的電信業(yè)方面具有天然優(yōu)勢。例如AI彩鈴、AI客服等應(yīng)用，能夠直接服務(wù)于電信業(yè)務(wù)場景，為用戶帶來更好的體驗。這種貼近業(yè)務(wù)場景的應(yīng)用，使得中國電信能夠更精準(zhǔn)地把握用戶需求，將AI技術(shù)與實際業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，從而在大模型應(yīng)用市場中占據(jù)一席之地。

第三，安全與創(chuàng)新的“危險平衡術(shù)”?

在生成式AI引發(fā)深度偽造擔(dān)憂的當(dāng)下，中國電信的“國家隊”定位展現(xiàn)獨特價值。其視頻鑒偽系統(tǒng)可識別99.7%的AI生成內(nèi)容，語義防護引擎實時攔截涉政涉暴信息。這種“帶著鐐銬跳舞”的能力，在政務(wù)、金融等高敏感領(lǐng)域形成差異化競爭力。正如某省級政務(wù)云負責(zé)人所言：“我們需要的不只是技術(shù)先進，更是政治安全的‘雙重保險’?！?/p>

第四，成熟的客戶交付經(jīng)驗

為了提升市場效率，中國電信采用省專協(xié)同的模式，即省公司負責(zé)對接客戶，AI公司負責(zé)技術(shù)支持。這種模式充分發(fā)揮了省公司和AI公司的優(yōu)勢，使得中國電信能夠更好地滿足客戶需求，提供高質(zhì)量的服務(wù)。此外，中國電信擁有廣泛的客戶基礎(chǔ)，擁有超10億用戶資源，與千萬級政企客戶建立了良好的客群關(guān)系。這些客戶資源為中國電信的大模型應(yīng)用提供了廣闊的市場空間，使得中國電信能夠更快地將技術(shù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值。

第五，使命擔(dān)當(dāng)與人才優(yōu)勢

相較于市場化大模型來說，中國電信作為國家隊下場做大模型具有更強的使命擔(dān)當(dāng)。例如在鄉(xiāng)音保護、防霸凌項目等方面積極投入，體現(xiàn)了其社會責(zé)任感。同時，中國電信引進了國家級人才李學(xué)龍，他是人工智能領(lǐng)域Fellow大滿貫，擁有AAAI Fellow、ACM Fellow、IEEE Fellow、AAIA Fellow（及副理事長）等眾多頭銜。此外，中國電信成立了人工智能研究院，開展基礎(chǔ)性、前沿性研究，提升原創(chuàng)創(chuàng)新能力，構(gòu)建了三級四類、海內(nèi)外雙循環(huán)人才體系，為大模型的研發(fā)提供了強大的人才支持。

3、重新定義“國家隊”的使命

中國電信AI的突圍，絕非簡單的商業(yè)成功。它揭示了一個更深刻的命題：在AI這場關(guān)乎國運的競賽中，“國家隊”必須扮演三重角色——技術(shù)攻堅的破冰船、數(shù)據(jù)紅利的守門人、產(chǎn)業(yè)升級的變壓器，其價值已超越市場份額數(shù)字，成為大國科技自立之路的鮮活注腳。

今天，中國電信已全面入局大模型市場，市場影響力正在快速擴大，這無疑為行業(yè)樹立了一個標(biāo)桿，中國電信的廣泛客戶基礎(chǔ)和成熟的客戶交付經(jīng)驗，將有助于大模型技術(shù)在更多行業(yè)和場景中得到應(yīng)用和推廣，加速行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。此外，中國電信在生態(tài)整合方面的能力，將促進大模型產(chǎn)業(yè)鏈的完善和發(fā)展，帶動上下游企業(yè)共同發(fā)展。

當(dāng)前，這場AI融入社會的變革才剛剛開始。未來，當(dāng)更多央企攜場景與數(shù)據(jù)入場，中國AI產(chǎn)業(yè)或?qū)⒊尸F(xiàn)“國企筑底、民企探頂”的獨特生態(tài)——這或許才是中國電信帶給行業(yè)的最大啟示。