當(dāng)服務(wù)機(jī)器人長(zhǎng)出手臂，類(lèi)人形機(jī)器人何以撬動(dòng)萬(wàn)億市場(chǎng)？

作者 | ?許麗思，編輯 | ?漠影

普渡打造了全球首款商用場(chǎng)景的類(lèi)人形具身智能機(jī)器人。

3月31日，普渡機(jī)器人發(fā)布了全球首款商用類(lèi)人形具身智能服務(wù)機(jī)器人閃電匣 Arm。該款機(jī)器人由普渡創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室Pudu X-Lab研發(fā)，在普渡旗艦專(zhuān)用型商用服務(wù)機(jī)器人閃電匣的基礎(chǔ)上，集成了移動(dòng)、操作、交互多技術(shù)棧，能夠在酒店、樓宇、餐飲、零售、醫(yī)療等各類(lèi)商業(yè)場(chǎng)景中完成多種泛化操作。

具體來(lái)看：

• • 移動(dòng)：通過(guò)AI分層規(guī)劃決策，閃電匣Arm能夠?qū)崿F(xiàn)

  高動(dòng)態(tài)環(huán)境的實(shí)時(shí)避障。

• 上層通過(guò)傳感器收集環(huán)境信息，規(guī)劃出長(zhǎng)距離最優(yōu)路徑并導(dǎo)航；下層建立局部3D全景感知地圖，基于模型預(yù)測(cè)方法能夠?qū)崟r(shí)感知到環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化，實(shí)現(xiàn)全身范圍的精準(zhǔn)避障。
• 操作：閃電匣Arm搭載可升降的7自由度仿生雙臂，雙機(jī)械臂操作直徑最大可達(dá)2米，并配備普渡自研的11自由度五指靈巧手PUDU DH11，同時(shí)集成了觸覺(jué)皮膚和AI力控算法，

具備高度精細(xì)化的末端操作能力；

交互：閃電匣Arm采用普渡自研具身智能技術(shù)架構(gòu)，融合多種數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)具身智能，算力達(dá)到275 TOPS，在大模型應(yīng)用上采用“大腦大模型”與“小腦大模型”分離的策略，并接入了DeepSeek等多種主流AI大模型，可實(shí)現(xiàn)具身智能級(jí)別的多模態(tài)交互。

閃電匣Arm是行業(yè)首款應(yīng)用于商用場(chǎng)景的具身智能服務(wù)機(jī)器人，標(biāo)志著類(lèi)人形服務(wù)機(jī)器人正式開(kāi)啟商業(yè)化落地。類(lèi)人形機(jī)器人通過(guò)操作能力的加持打破了長(zhǎng)期困擾行業(yè)的最后一公里難題，幫助各種商業(yè)場(chǎng)景的終端客戶(hù)實(shí)現(xiàn)端到端的全棧式具身智能。從專(zhuān)用到類(lèi)人形，普渡從客戶(hù)的實(shí)際需求和痛點(diǎn)出發(fā)，為具身智能服務(wù)機(jī)器人的商業(yè)化應(yīng)用帶來(lái)突破性變革。

01.從專(zhuān)用到通用：類(lèi)人形機(jī)器人商業(yè)化拐點(diǎn)到來(lái)

2024年5月，普渡在行業(yè)內(nèi)率先提出了類(lèi)人形這一概念：通過(guò)操作機(jī)械臂的加持，服務(wù)機(jī)器人將極大提高自身的產(chǎn)品力，實(shí)現(xiàn)更加通用的產(chǎn)品價(jià)值。專(zhuān)用機(jī)器人、類(lèi)人形機(jī)器人和人形機(jī)器人三種形態(tài)將共同構(gòu)成服務(wù)機(jī)器人的未來(lái)行業(yè)生態(tài)。

根據(jù)普渡機(jī)器人CEO張濤的定義，三種形態(tài)在單位工作面積內(nèi)的自由度不同，各具優(yōu)勢(shì)：專(zhuān)用機(jī)器人單一任務(wù)執(zhí)行效率最高，人形機(jī)器人通用性最強(qiáng)但距離商業(yè)化距離較遠(yuǎn)；而類(lèi)人形機(jī)器人能夠很好地平衡專(zhuān)用機(jī)器人與人形機(jī)器人的特點(diǎn)，兼具操作能力強(qiáng)、移動(dòng)效率高的優(yōu)勢(shì)，是當(dāng)前實(shí)現(xiàn)性能與成本平衡、大規(guī)模商業(yè)化的最佳選擇。隨后的9月和12月，普渡分別發(fā)布了D7和D9兩款類(lèi)人形和人形機(jī)器人，成為行業(yè)首家完成專(zhuān)用、類(lèi)人形、人形三種形態(tài)全面布局的廠商。閃電匣Arm則是短短6個(gè)月內(nèi)的第三款產(chǎn)品，顯示出其強(qiáng)大的研發(fā)活力?？v觀普渡的發(fā)布節(jié)奏，從多技術(shù)棧到多品類(lèi)產(chǎn)品矩陣，不僅是技術(shù)路徑的革新，更是商業(yè)模式的重構(gòu)。就像汽車(chē)行業(yè)早已不滿(mǎn)足簡(jiǎn)單地將人從A點(diǎn)移動(dòng)到B點(diǎn)，當(dāng)商用服務(wù)機(jī)器人行業(yè)進(jìn)入下半場(chǎng)，機(jī)器人所提供的不再是簡(jiǎn)單地把外賣(mài)從酒店大堂送到客房、把菜品從后廚傳到餐桌，而是移動(dòng)、操作、交互等多重技術(shù)棧驅(qū)動(dòng)的具身智能。商用服務(wù)機(jī)器人需要打通跨場(chǎng)景端到端任務(wù)的全流程環(huán)節(jié)，為用戶(hù)提供泛化任務(wù)的解決能力，真正解決人類(lèi)的生產(chǎn)生活需求與工作需求。

如今，首款商用類(lèi)人形具身智能服務(wù)機(jī)器人閃電匣Arm正式發(fā)布，通過(guò)移動(dòng)能力與操作能力的深度耦合，打破了專(zhuān)用機(jī)器人的功能桎梏、人形機(jī)器人的落地難題，為通用具身服務(wù)機(jī)器人的商業(yè)化應(yīng)用開(kāi)辟了一條可落地的現(xiàn)實(shí)路徑。此前有媒體認(rèn)為，類(lèi)人形機(jī)器人的出現(xiàn)，具有開(kāi)創(chuàng)機(jī)器人行業(yè)的“iPhone時(shí)刻”的劃時(shí)代意義。普渡機(jī)器人創(chuàng)始人張濤曾經(jīng)表示:在類(lèi)人形機(jī)器人的產(chǎn)品邏輯驅(qū)動(dòng)下，所有的專(zhuān)用機(jī)器人都值得被重做一遍。無(wú)獨(dú)有偶，在今年年初的2025CES上，家用清潔機(jī)器人廠商石頭科技和追覓等紛紛展示了搭載機(jī)械臂的新產(chǎn)品，通過(guò)“移動(dòng) + 操作”的技術(shù)融合，讓清潔機(jī)器人從二維地面清潔向三維空間管理跨越，行業(yè)正在用類(lèi)人形機(jī)器人的邏輯重構(gòu)現(xiàn)有的產(chǎn)品，這再次證明了普渡的前瞻判斷。前瞻判斷的背后是反復(fù)論證的結(jié)果，閃電匣Arm的出現(xiàn)并非偶然。對(duì)操作技術(shù)的研發(fā)始于普渡成立之初。2017年，普渡推出了首款機(jī)器人歡樂(lè)送，這是行業(yè)內(nèi)首款多層餐架式機(jī)器人，初次定義了送餐機(jī)器人的形態(tài)。然而鮮為人知的是，歡樂(lè)送的demo曾經(jīng)配有機(jī)械臂，目的就為了完成端到端的配送，實(shí)現(xiàn)餐飲配送過(guò)程中的泛化操作能力。

這種超前一步的技術(shù)探索，在2018年初代“閃電匣”研發(fā)中得到延續(xù)，普渡再次嘗試讓機(jī)器人通過(guò)機(jī)械臂按電梯的技術(shù)方案，以對(duì)行業(yè)長(zhǎng)期依賴(lài)的IoT路線提出新解法。普渡對(duì)于服務(wù)機(jī)器人實(shí)現(xiàn)泛化操作能力的前瞻布局，為后續(xù)操作能力的創(chuàng)新奠定了工程基礎(chǔ)。在閃電匣Arm發(fā)布之前，伴隨著類(lèi)人形機(jī)器人PUDU D7和人形機(jī)器人PUDU D9兩款產(chǎn)品的發(fā)布，普渡已實(shí)現(xiàn)了機(jī)械臂關(guān)節(jié)、夾爪和靈巧手的自主研發(fā)，為類(lèi)人形機(jī)器人正式進(jìn)入商用場(chǎng)景的技術(shù)跑通和產(chǎn)品論證奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這一點(diǎn)在閃電匣Arm上得到了充分的體現(xiàn)，在專(zhuān)用型機(jī)器人閃電匣的基礎(chǔ)上，閃電匣Arm集成了普渡自研機(jī)械臂和去年10月發(fā)布的自研靈巧手PUDU DH11，這背后是一家機(jī)器人公司的久久為功。

閃電匣Arm的意義遠(yuǎn)非單一的產(chǎn)品創(chuàng)新，其本質(zhì)是普渡“場(chǎng)景需求定義產(chǎn)品技術(shù)”戰(zhàn)略的具象化體現(xiàn)。類(lèi)人形機(jī)器人閃電匣Arm為酒店、餐飲、辦公、醫(yī)療等場(chǎng)景的終端客戶(hù)提供了一個(gè)可以“即交付即用”的新產(chǎn)品體驗(yàn)。類(lèi)人形機(jī)器人商業(yè)化的拐點(diǎn)，由此誕生。

02.花式炫技與做好產(chǎn)品：具身智能商業(yè)化之問(wèn) ??

今年以來(lái)，眾多人形機(jī)器人企業(yè)頻頻炫技，憑借各種炫酷動(dòng)作走紅網(wǎng)絡(luò)。但行業(yè)也正在經(jīng)歷一場(chǎng)認(rèn)知討論：具身智能的商業(yè)化指向何方？一個(gè)基本共識(shí)是：人形機(jī)器人扎堆炫技的背后，是機(jī)器人動(dòng)態(tài)控制能力的持續(xù)進(jìn)步。但人形機(jī)器人想要融入真實(shí)的商業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景中，現(xiàn)在還存在著成本過(guò)高、市場(chǎng)碎片化且有限等問(wèn)題，依舊道阻且長(zhǎng)。而成立于2016年的普渡機(jī)器人從最務(wù)實(shí)的商用場(chǎng)景出發(fā)，用了十年的時(shí)間塑造了一個(gè)商業(yè)化高度成熟的機(jī)器人細(xì)分賽道。得益于成熟的全球化商業(yè)渠道和成功的全球本地化策略，其市占率已經(jīng)位列全球第一，成為海外可見(jiàn)度最高的中國(guó)機(jī)器人品牌。值得注意的是，機(jī)器人的頭部廠商往往各有所長(zhǎng)，與憑借精彩表演在央視春晚出圈的宇樹(shù)科技不同，普渡機(jī)器人近期憑借其商業(yè)化的領(lǐng)先布局和成果頻頻亮相央視，以另一種方式獲得市場(chǎng)的廣泛關(guān)注。2月26日，普渡機(jī)器人獲得央視《新聞聯(lián)播》報(bào)道,其在專(zhuān)用、類(lèi)人形、人形多形態(tài)機(jī)器人協(xié)作的布局首先獲得市場(chǎng)關(guān)注；緊隨其后的多場(chǎng)央視報(bào)道中，分別聚焦了普渡在全球23%的領(lǐng)先市占率，以及通過(guò)創(chuàng)新的服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品優(yōu)化消費(fèi)體驗(yàn)、促進(jìn)消費(fèi)創(chuàng)新，獲得市場(chǎng)的廣泛應(yīng)用。

上述報(bào)道共同傳遞出一個(gè)信號(hào)：從多技術(shù)棧驅(qū)動(dòng)的三種形態(tài)到完整的產(chǎn)品矩陣，普渡機(jī)器人的產(chǎn)品更加貼近商業(yè)化，其戰(zhàn)略直指服務(wù)機(jī)器人商業(yè)落地過(guò)程中的各種痛點(diǎn)、難點(diǎn)：以用戶(hù)需求為前提，以商業(yè)落地為目標(biāo)。閃電匣Arm的發(fā)布再次印證了這一事實(shí)：伴隨著商用服務(wù)機(jī)器人行業(yè)下半場(chǎng)的到來(lái)，當(dāng)其他廠商仍在朝著單一產(chǎn)品、單一場(chǎng)景的方向發(fā)展時(shí)，普渡早已將版圖放在了多產(chǎn)品矩陣、多場(chǎng)景應(yīng)用的更大市場(chǎng)布局上。與市場(chǎng)最初的印象不同，在普渡的引領(lǐng)下，商用服務(wù)機(jī)器人早已不只局限于餐飲配送場(chǎng)景，而是拓展到了餐飲、酒店、零售、醫(yī)療、養(yǎng)老、教育等各種行業(yè)。在閃電匣Arm發(fā)布之前，專(zhuān)用型閃電匣機(jī)器人早已在除酒店場(chǎng)景以外的醫(yī)療等場(chǎng)景落地，在海內(nèi)外眾多知名醫(yī)院參與檢驗(yàn)樣本配送等智慧醫(yī)院物流的解決方案。不難看出，發(fā)展類(lèi)人形機(jī)器人本質(zhì)上是市場(chǎng)選擇的結(jié)果。普渡機(jī)器人通過(guò)近十年來(lái)在樓宇、醫(yī)療、酒店、餐飲等領(lǐng)域的深耕，積累了深厚的場(chǎng)景應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，也為類(lèi)人形機(jī)器人的正式商業(yè)化進(jìn)行了長(zhǎng)足的市場(chǎng)驗(yàn)證。以餐飲行業(yè)為例，配送機(jī)器人依舊需要人工進(jìn)行菜品取放；在醫(yī)療場(chǎng)景中，配送機(jī)器人無(wú)法完成對(duì)玻璃藥瓶、檢驗(yàn)樣品等物品的精準(zhǔn)穩(wěn)定抓??；在酒店場(chǎng)景中，機(jī)器人可以完成迎賓和客房配送，但房間內(nèi)的清潔與客房服務(wù)仍需依賴(lài)人工。

另外，商用服務(wù)機(jī)器人在實(shí)際應(yīng)用中往往需要通過(guò)IoT方式聯(lián)通電梯、門(mén)禁等設(shè)備，然而全球眾多國(guó)家和地區(qū)的法規(guī)不允許對(duì)電梯做硬件改造，只能和電梯廠商進(jìn)行云端打通，而平均部署每部電梯的成本高達(dá)數(shù)萬(wàn)美金。對(duì)于一個(gè)高度全球化的行業(yè)來(lái)說(shuō)，這將帶來(lái)大量的重復(fù)改造成本以及第三方設(shè)備廠商的溢價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，制約著服務(wù)機(jī)器人在全球范圍內(nèi)的規(guī)?；虡I(yè)落地。這些長(zhǎng)期存在且未被滿(mǎn)足的客戶(hù)需求都亟需商務(wù)服務(wù)機(jī)器人操作能力的提升來(lái)解決，而類(lèi)人形機(jī)器人閃電匣Arm的出現(xiàn)為上述難題提出了全新解法。閃電匣Arm通過(guò)AI與機(jī)械臂、靈巧手的結(jié)合，能夠?qū)崿F(xiàn)跨場(chǎng)景的通用泛化操作能力。對(duì)于終端用戶(hù)來(lái)說(shuō)，通過(guò)操作能力的加持，閃電匣Arm能夠通過(guò)物理方式執(zhí)行按電梯、刷門(mén)禁、開(kāi)門(mén)敲門(mén)等泛化操作，免去了loT的重復(fù)改造成本。同時(shí)，通過(guò)泛化操作能力的提升，閃電匣Arm還能夠?qū)崿F(xiàn)自主取送物品、客房服務(wù)等不同場(chǎng)景內(nèi)的端到端服務(wù)閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)全棧式的具身智能。

不僅如此，從更現(xiàn)實(shí)的商業(yè)化角度來(lái)看，操作能力的加持將成為機(jī)器人出海全球化的重要抓手，通過(guò)機(jī)械臂按電梯是機(jī)器人從2D走向3D最重要的里程碑，將推動(dòng)打開(kāi)巨量海外市場(chǎng)，為服務(wù)機(jī)器人的全球化商業(yè)落地帶來(lái)重大利好。類(lèi)人形機(jī)器人閃電匣Arm的出現(xiàn)，是從客戶(hù)需求、現(xiàn)實(shí)應(yīng)用痛點(diǎn)出發(fā)，倒推產(chǎn)品的定義，讓機(jī)器人商業(yè)化回歸本質(zhì)的產(chǎn)物——用最優(yōu)性?xún)r(jià)比解決最高頻問(wèn)題，而非“拿著錘子找釘子”。普渡的長(zhǎng)期的實(shí)踐證明了，具身智能機(jī)器人的未來(lái)，在于讓技術(shù)回歸場(chǎng)景，讓產(chǎn)品服務(wù)需求。當(dāng)機(jī)器人能夠真正融入人類(lèi)環(huán)境，成為解決問(wèn)題、解放人力的工具，而非作為一種展示品，具身智能機(jī)器人的商業(yè)化才有了基本的實(shí)現(xiàn)路徑。

03.撬動(dòng)萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)空間

近期，高盛、花旗、摩根士丹利等多家機(jī)構(gòu)紛紛發(fā)布研報(bào)，預(yù)測(cè)人形機(jī)器人的未來(lái)市場(chǎng)走勢(shì)。盡管觀點(diǎn)各異，但市場(chǎng)普遍忽略了一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：在專(zhuān)用機(jī)器人泛化能力有限、人形機(jī)器人談?wù)撋虡I(yè)化落地遙遙無(wú)期的情況下，類(lèi)人形機(jī)器人更加有望撬動(dòng)未來(lái)的巨量市場(chǎng)空間。這種市場(chǎng)潛力的釋放，源于技術(shù)突破與商業(yè)實(shí)踐的雙重驅(qū)動(dòng)。近些年，AI大模型、多模態(tài)感知、仿生機(jī)械臂等技術(shù)的突破，使得類(lèi)人形機(jī)器人在自主決策、環(huán)境交互、泛化操作等方面飛速發(fā)展，具備了一定的跨場(chǎng)景任務(wù)處理能力，邁上了從實(shí)驗(yàn)室走向商用的快車(chē)道。

相較于人形機(jī)器人通用性漫長(zhǎng)的提升過(guò)程，從場(chǎng)景應(yīng)用痛點(diǎn)出發(fā)的類(lèi)人形機(jī)器人在當(dāng)前明顯更具有現(xiàn)實(shí)意義。更重要的是，當(dāng)類(lèi)人形機(jī)器人能夠在目前商用服務(wù)機(jī)器人已廣泛落地的酒店、餐飲、醫(yī)院等行業(yè)場(chǎng)景中不斷驗(yàn)證其移動(dòng)操作、多任務(wù)處理、復(fù)雜環(huán)境適應(yīng)和人機(jī)協(xié)作等能力，其實(shí)也是培養(yǎng)公眾認(rèn)知與使用習(xí)慣、推動(dòng)成本下探的過(guò)程，推動(dòng)其走向家庭、養(yǎng)老、陪護(hù)等更多場(chǎng)景，撬動(dòng)更大的市場(chǎng)空間。而在此過(guò)程中，普渡已經(jīng)憑借其領(lǐng)先的產(chǎn)品力、豐富的客戶(hù)資源、全球化的渠道網(wǎng)絡(luò)和多技術(shù)棧的核心優(yōu)勢(shì)積累了足夠的護(hù)城河。量產(chǎn)能力也是普渡的核心護(hù)城河之一。量產(chǎn)是綜合因素的考量，涉及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理、質(zhì)量控制等多重關(guān)卡。而深耕全球市場(chǎng)十余年的普渡機(jī)器人，已經(jīng)歷了成本控制、量產(chǎn)爬坡、客戶(hù)驗(yàn)證、售后維保等各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)苛考驗(yàn)，在業(yè)務(wù)布局、技術(shù)積累、全球商業(yè)化落地等方面擁有長(zhǎng)足的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，是極少數(shù)具有復(fù)雜硬件的工程能力和量產(chǎn)能力的廠商。

技術(shù)端的長(zhǎng)期投入為產(chǎn)品量產(chǎn)提供了底層支持，類(lèi)人形機(jī)器人通過(guò)輪式底盤(pán)進(jìn)行移動(dòng)，而普渡機(jī)器人在定位、感知、規(guī)劃、調(diào)度、 控制等方面早已形成行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢(shì)；在操作能力上，普渡從剛成立就大力投入機(jī)械臂的研發(fā)工作，這些技術(shù)都可以直接進(jìn)行復(fù)用。在積累了移動(dòng)、操作、交互三大核心技術(shù)棧領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，普渡的研發(fā)邏輯始終遵循“場(chǎng)景反推技術(shù)”，讓技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品升級(jí)能真正做到為用戶(hù)的痛點(diǎn)對(duì)癥下藥。截至目前，普渡已積累超過(guò)1600項(xiàng)專(zhuān)利，核心技術(shù)基本上都實(shí)現(xiàn)了自主可控。相比于大多數(shù)產(chǎn)品還停留在實(shí)驗(yàn)室樣機(jī)階段或者小批量出貨的機(jī)器人企業(yè)，普渡深度整合供應(yīng)鏈，不斷刷新機(jī)器人規(guī)?；慨a(chǎn)的新高度。去年8月，普渡在江蘇鹽城年產(chǎn)能達(dá)到10萬(wàn)臺(tái)的超級(jí)工廠正式落成，截至目前其累計(jì)出貨量已超過(guò)9萬(wàn)臺(tái)，是全球出貨量最高的商用服務(wù)機(jī)器人企業(yè)。伴隨著其類(lèi)人形和人形機(jī)器人的量產(chǎn)和商業(yè)化，預(yù)計(jì)到2025年年底普渡各類(lèi)產(chǎn)品的出貨總量將突破10萬(wàn)臺(tái)。

此外，下游渠道的復(fù)用讓類(lèi)人形機(jī)器人的量產(chǎn)價(jià)值加速釋放。與眾多 C 端行業(yè)不同，商用服務(wù)機(jī)器人作為新興 To B 行業(yè)并沒(méi)有現(xiàn)成渠道可以復(fù)用，而一旦建立起完整的渠道體系，就會(huì)成為巨大的渠道壁壘。截至目前，普渡已經(jīng)在全球累計(jì)建立超過(guò)700家代理商的渠道體系，產(chǎn)品行銷(xiāo)超過(guò)60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其海外營(yíng)收占比穩(wěn)定在8成以上，在長(zhǎng)期市場(chǎng)實(shí)踐中的塑造了強(qiáng)大的全球化商業(yè)能力，為中國(guó)硬科技企業(yè)出海打磨出了一份范本。在歐洲，普渡的配送機(jī)器人貝拉和清潔機(jī)器人CC1等產(chǎn)品已經(jīng)在許多大型連鎖商超實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模的導(dǎo)入，提供從新品促銷(xiāo)、商品導(dǎo)購(gòu)、地面清潔以及補(bǔ)貨搬運(yùn)等全流程的服務(wù)。通過(guò)渠道復(fù)用，未來(lái)這部分成熟的渠道客戶(hù)可以無(wú)縫導(dǎo)入普渡的類(lèi)人形機(jī)器人，縮短市場(chǎng)推廣周期、快速鋪貨的同時(shí)降低客戶(hù)的采購(gòu)成本，撬動(dòng)起一個(gè)更巨量的機(jī)器人市場(chǎng)。

在全球化商業(yè)化的過(guò)程中，普渡還格外注重將產(chǎn)品與本地化做好結(jié)合。貓形機(jī)器人貝拉由于其可愛(ài)的貓形外表和人性化的交互模式與日本當(dāng)?shù)囟卧幕纳疃绕ヅ洌艿饺毡鞠M(fèi)者的廣泛喜愛(ài)，成為中國(guó)機(jī)器人出海的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品。目前，普渡可以說(shuō)是商業(yè)化最成功的機(jī)器人企業(yè)之一。根據(jù)弗若斯特沙利文發(fā)布的行業(yè)報(bào)告，以2023年收入計(jì)，普渡機(jī)器人以23%的市場(chǎng)份額位居全球第一，與后幾名的廠商之間拉開(kāi)了較大差距。

這些數(shù)據(jù)和動(dòng)作證明了，普渡對(duì)于業(yè)務(wù)的投入具備可持續(xù)性，并且具備持續(xù)將業(yè)務(wù)做好的能力。領(lǐng)先的市占率背后是普渡成熟的商業(yè)化模式得到市場(chǎng)驗(yàn)證的結(jié)果，而類(lèi)人形機(jī)器人的發(fā)布與多元形態(tài)的積極探索也正是基于此。如今，普渡一步步構(gòu)建起來(lái)的技術(shù)、供應(yīng)鏈、渠道等的全鏈路能力，正在為類(lèi)人形機(jī)器人的萬(wàn)億級(jí)商業(yè)化按下快進(jìn)鍵。

04.結(jié)語(yǔ)：類(lèi)人形重新定義服務(wù)機(jī)器人商業(yè)化價(jià)值圖譜

普渡機(jī)器人的長(zhǎng)期主義基因，讓其十年來(lái)持續(xù)深耕真實(shí)場(chǎng)景，以客戶(hù)需求為中心，深刻洞察客戶(hù)痛點(diǎn)，反推技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新，而非拿著錘子找釘子。從完整的產(chǎn)品矩陣到通用的多元形態(tài)，從全球化到本地化，普渡機(jī)器人的大規(guī)模商業(yè)化路徑愈來(lái)愈清晰，以全球領(lǐng)先的市占率和出貨量證明了——讓技術(shù)回歸場(chǎng)景本質(zhì)，服務(wù)機(jī)器人才能成為重塑生產(chǎn)力的下一代基礎(chǔ)設(shè)施。

人類(lèi)對(duì)機(jī)器人技術(shù)的追求，應(yīng)該是能確切奏效的場(chǎng)景應(yīng)用方案，而不是等一個(gè)顛覆未來(lái)的宏大敘事。當(dāng)輿論在熱議人形機(jī)器人何時(shí)能真正進(jìn)廠打工、走進(jìn)家庭時(shí)，普渡用類(lèi)人形機(jī)器人重新定義了具身智能機(jī)器人商業(yè)化的未來(lái)。從PUDU D7到閃電匣Arm，類(lèi)人形機(jī)器人的發(fā)布充分證明了商業(yè)化最樸素的真理：那就是解決實(shí)際問(wèn)題的產(chǎn)品永遠(yuǎn)比炫酷的Demo更有生命力。