芯耀
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今天我們采訪的是一位工作了接近15年的資深I(lǐng)Cer，他同時(shí)也是公眾號(hào)ExASIC和IC技術(shù)圈的號(hào)主。他將為我們分享他的職場(chǎng)故事并為我們答疑解惑，指點(diǎn)迷津！本次采訪一共有10個(gè)問(wèn)題，考慮篇幅較長(zhǎng)，分成兩篇進(jìn)行分享。
Q6.如何看待從事制造測(cè)封工作以及FPGA的朋友轉(zhuǎn)到IC行業(yè)？
關(guān)于FPGA轉(zhuǎn)IC：
大部分同學(xué)雖然不是集成電路的，但是比如電子或者自動(dòng)化等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)也在做FPGA。其實(shí)FPGA跟IC設(shè)計(jì)是非常接近的，如果是應(yīng)屆生的話，其實(shí) FPGA轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)我覺(jué)得這個(gè)是非常好的一條途徑了，大部分人也是這么做的。如果是工作兩三年的話去轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)，我覺(jué)得也是可以的。
對(duì)于某些大型的FPGA公司，工作內(nèi)容和設(shè)計(jì)是更接近的。因?yàn)樗麄儗?xiě)代碼也是比較規(guī)范，然后FPGA的驗(yàn)證可能也都是在做，比如像 uvm之類(lèi)的驗(yàn)證，但他們它的設(shè)計(jì)流程更像設(shè)計(jì)，對(duì)于轉(zhuǎn)到IC設(shè)計(jì)就比較容易了。而有些規(guī)模稍微小一點(diǎn)的公司，他們也在做FPGA。但是他們可能用FPGA有兩種用途：一個(gè)FPGA做驗(yàn)證，做芯片的驗(yàn)證；另外一個(gè)是用FPGA去做產(chǎn)品。
現(xiàn)在這兩個(gè)方向是其實(shí)有比較大的區(qū)別，如果是做驗(yàn)證，它更多的是關(guān)注的是這個(gè)功能。功能實(shí)現(xiàn)上就是說(shuō)是不是符合要求，有沒(méi)有bug之類(lèi)的，他們選用的一些型號(hào)通常是比較高端的，這個(gè)就叫做FPGA的容量，可能只用了百分之二十到百分之五十。
如果是做產(chǎn)品的，他們更多的是考慮成本，會(huì)選用這種比如中低檔的FPGA，可能代碼占用率都達(dá)到百分之八九十，對(duì)設(shè)計(jì)能力的要求是不一樣的。如果是做產(chǎn)品的這種方向，我覺(jué)得轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)是更合適的，因?yàn)樗鲈O(shè)計(jì)他可能更多的會(huì)去優(yōu)化設(shè)計(jì)，去優(yōu)化產(chǎn)品，可能做得更考究一些。
關(guān)于工藝方向轉(zhuǎn)IC：
在學(xué)校里面工藝方面的學(xué)生也確實(shí)比較多，上海這邊大學(xué)也有好幾家，像有很多是偏化學(xué)材料的，也有一些是偏物理的，好像還比較多。有一些學(xué)生可能就進(jìn)入了像中芯國(guó)際、華宏這些公司，可能進(jìn)去做了幾年工藝，然后他們發(fā)現(xiàn)覺(jué)得設(shè)計(jì)這邊也比較紅火，他們就參加一些培訓(xùn)，特別像數(shù)字驗(yàn)證的培訓(xùn)。目前來(lái)說(shuō)，能進(jìn)入驗(yàn)證領(lǐng)域的學(xué)員也比較多，畢竟現(xiàn)在人員比較緊缺。
從短期來(lái)看，結(jié)合去年和今年的形勢(shì)，我倒不反感學(xué)生這樣去做，畢竟每個(gè)學(xué)生都有自己的選擇權(quán)利也有自己的判斷。短期內(nèi)我覺(jué)得問(wèn)題不大，就是說(shuō)可以這么去做，轉(zhuǎn)行成功的人也很多。但是還是要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，一定要跟著自己的興趣來(lái)。如果你在這方面沒(méi)有很強(qiáng)烈的興趣，去的話可能也堅(jiān)持不下去，或者說(shuō)后面的發(fā)展也會(huì)遇到一些困惑或者瓶頸之類(lèi)的。
Q7.對(duì)初入職場(chǎng)的應(yīng)屆生有什么建議嗎？
建議：
我覺(jué)得主要的就是一個(gè)是找工作的時(shí)候，可能最主要的要找自己喜歡做的事情或者自己喜歡的崗位，我覺(jué)得可能并不見(jiàn)得哪里錢(qián)多就一定去哪里。
對(duì)于工作了三五年的工程師，我覺(jué)得崗位和方向要選好，不然后面再換崗或者換方向就會(huì)比較麻煩，或者說(shuō)更容易遇到事業(yè)上的瓶頸。
更重要的是要踏實(shí)地去做事情做項(xiàng)目，從項(xiàng)目中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，到那個(gè)時(shí)候很多經(jīng)驗(yàn)書(shū)本上可能已經(jīng)沒(méi)法提供了，更多的經(jīng)驗(yàn)可能不在于寫(xiě)代碼了。比方說(shuō)一個(gè)芯片它出現(xiàn)了什么樣的問(wèn)題，后來(lái)怎么解決的，或者說(shuō)從芯片的架構(gòu)上去怎么去減功耗或者去省成本，這些東西書(shū)本上不見(jiàn)得有。但是每個(gè)項(xiàng)目又不太一樣的，不同的公司的情況都不太一樣，這個(gè)時(shí)候可能就需要不斷的去自己做總結(jié)。比方說(shuō)就跟著測(cè)試團(tuán)隊(duì)，跟著芯片的測(cè)試團(tuán)隊(duì)去研究芯片到底是什么樣的問(wèn)題，比如在下次改版的時(shí)候怎么改進(jìn)，我覺(jué)得這個(gè)是比較重要的。
其次，工作時(shí)間比較短的一些工程師或者學(xué)生，他們可能不太了解老板的判斷邏輯或者老板的做事邏輯。很多工作時(shí)間較短的員工或?qū)W生的一些想法是基于自己的想法，或者基于自己的經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)去做一些判斷，跟老板的一些判斷站的角度不太一樣。
我覺(jué)得這個(gè)可能是一些應(yīng)屆生需要去多多摸索的。比如公司招人的時(shí)候， HR最看重的是哪一點(diǎn)，Team leader更看重的是哪一點(diǎn)，研發(fā)總監(jiān)或者老板更看重的是哪一點(diǎn)，他們看中的是不一樣的東西。不是說(shuō)我們一定要是去一味地迎合他們的這種想法，但我覺(jué)得有時(shí)候去了解對(duì)方的一些想法，可能就會(huì)想明白很多事情?？雌饋?lái)很奇怪的現(xiàn)象，我覺(jué)得可能站在老板這個(gè)角度考慮就能想清楚一些，老板可能考慮到某一個(gè)員工的穩(wěn)定性以及新人的可塑性和成長(zhǎng)性。我覺(jué)得這些可能更多的是一些換位思考，慢慢摸索就好了。
Q8.畢業(yè)先去大城市大公司，還是留在二線？應(yīng)屆生選擇一個(gè)崗位應(yīng)該重點(diǎn)考慮哪些有因素呢？
這個(gè)本質(zhì)上是一個(gè)排優(yōu)先級(jí)的事情。那些因素對(duì)于你重要就排在前面?？赡苡行┤丝紤]離家近一點(diǎn)，或者他要考慮定居或者結(jié)婚，或者說(shuō)他的女朋友在什么地方。具體的可能還得從個(gè)人的實(shí)際情況出發(fā)，并不是每個(gè)人都是一樣的，每個(gè)人都有一個(gè)自己做選擇的優(yōu)先級(jí)。
在我看來(lái)，對(duì)硬件人來(lái)說(shuō)，還是建議先去大城市大公司，這個(gè)是比較確定的。大城市大公司這樣就使得你下一次要換到二線的話簡(jiǎn)歷也會(huì)比較好看，選擇的機(jī)會(huì)也比較多。如果一開(kāi)始是在一個(gè)二線城市的公司，或者說(shuō)是一個(gè)更小的城市。這樣要跳到一個(gè)一線城市的話，別人就會(huì)考慮一下，可能覺(jué)得你是不是能力不太夠？我覺(jué)得這種先去大城市大公司這個(gè)肯定是首選了，但是每個(gè)人情況可能會(huì)不太一樣，大家根據(jù)自己的實(shí)際情況去排優(yōu)先級(jí)。
如果除去一些次要的原因來(lái)說(shuō)的話，可能更主要的還是看你的工作經(jīng)歷，就是說(shuō)職業(yè)生涯這些比較重要一些，就是說(shuō)是相當(dāng)于路越走越寬還是越走越窄。
我覺(jué)得最主要就是把這些問(wèn)題排優(yōu)先級(jí)了，這個(gè)是最重要的。因?yàn)閷?duì)不同人來(lái)說(shuō)，不同的方面有不同的優(yōu)先程度。比如說(shuō)不可避免的一些東西，必須跟女(男)朋友在同一個(gè)城市，或者說(shuō)他家里情況比較特殊而沒(méi)辦法去外地城市，這些比較確定的選擇。然后，更多的我覺(jué)得最優(yōu)先考慮的應(yīng)該就是崗位，是設(shè)計(jì)、驗(yàn)證、綜合、dft、還是后端，或者說(shuō)是FPGA算法，主要跟自己的興趣有關(guān)。
其次再考慮的可能是考慮公司的產(chǎn)品，因?yàn)楣镜漠a(chǎn)品可能更多的決定了你的像這個(gè)項(xiàng)目的復(fù)雜程度，以及在這家公司的你能力能提升到什么程度，或者說(shuō)在自己的簡(jiǎn)歷上面能寫(xiě)哪些東西。
我覺(jué)得像初創(chuàng)或者公司的大小規(guī)模相對(duì)次要一些，而項(xiàng)目更優(yōu)先一點(diǎn)。比如是一個(gè)WiFi6、PCIE、大規(guī)模的SOC，還是一個(gè)小小規(guī)模的MCU或者是一個(gè)ASIC的數(shù)?；旌闲酒?。這些可能是決定你選擇公司的范圍的大小。
Q9.對(duì)于“芯片的10年黃金發(fā)展期”，“過(guò)幾年就會(huì)飽和了”等熱點(diǎn)問(wèn)題，您是怎么看待的？
我覺(jué)得他這個(gè)時(shí)間點(diǎn)可能是從投資的角度去看的。一般的投資就是說(shuō)它可能投資的周期不會(huì)太長(zhǎng)，紅杉資本原來(lái)說(shuō)最多只投10年，在10年之后就從一家公司退出。
所以說(shuō)某一些像其他的一些公司可能投資周期就更短，比如投資投一輪比如3年。當(dāng)然芯片可能是一個(gè)特殊的行業(yè)，資本可能看5年能不能得到回報(bào)?；蛘哒f(shuō)公司的發(fā)展一天不如一天了，他可能也不會(huì)再投了。
另一方面，這個(gè)行業(yè)火了之后，可能新成立的小公司也是非常多。很多公司也都拿到融資了，導(dǎo)致很多以前不太看好的方向，現(xiàn)在也是越來(lái)越火了 。但是這個(gè)也會(huì)有一個(gè)瓶頸，比如一個(gè)方向火了5年了，現(xiàn)在會(huì)考量某些方向是不是真的有了發(fā)展或者這個(gè)公司的業(yè)績(jī)是不是真的很紅火等因素，這將影響到下一輪的融資。所以從投資者這方面看，它就有可能會(huì)緊縮一點(diǎn)。比如說(shuō)像 risc-v這個(gè)領(lǐng)域的話，做相關(guān)產(chǎn)品的公司也有一些，但效果怎么樣的，好像也不太判斷。而對(duì)于公司的發(fā)展前景是不是很好，目前也很難判斷。畢竟一個(gè)新的領(lǐng)域，要形成一個(gè)生態(tài)鏈，這個(gè)是需要一定的時(shí)間的。對(duì)于做產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，它需要哪個(gè)CPU的話，可能更多的是從產(chǎn)品的利潤(rùn)來(lái)說(shuō)的。進(jìn)而可能更多的是選一個(gè)合適的，而不是一定要選擇某種架構(gòu)。
因此在生態(tài)鏈還沒(méi)有很完善的時(shí)候，可能就會(huì)出現(xiàn)一些應(yīng)用上的瓶頸。比如應(yīng)用老的產(chǎn)品怎么更新替代，如何不修改代碼且重新編譯一下就能移植到新的平臺(tái)上面來(lái)。但在目前看來(lái)，兩個(gè)產(chǎn)品系列中間會(huì)有一條溝，還是很難跨過(guò)去。這可能需要重新投入這個(gè)人力去重新研發(fā)基于新平臺(tái)的產(chǎn)品。
所以這個(gè)角度和一定程度上來(lái)說(shuō)，它會(huì)趨向于飽和。但這個(gè)時(shí)間也不見(jiàn)得一定是兩年，還要看要看發(fā)展。因?yàn)槟壳耙咔橐策€比較嚴(yán)重。也很難看到這個(gè)行業(yè)什么時(shí)候能恢復(fù)。
但最近兩年就飽和，我覺(jué)得這個(gè)時(shí)間可能有點(diǎn)短，我覺(jué)得可能沒(méi)這么快。針對(duì)從芯片需求上來(lái)說(shuō)或者從芯片的國(guó)內(nèi)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，這個(gè)空間我覺(jué)得還是超過(guò)10年的可能，但10年可能都達(dá)不到一個(gè)飽和這么一個(gè)程度。
為什么這么說(shuō)？根據(jù)國(guó)產(chǎn)或者國(guó)產(chǎn)替代百分比指標(biāo)，目前國(guó)產(chǎn)替代的程度百分比在全球來(lái)說(shuō)可能只占到5%，或者說(shuō)某些領(lǐng)域15%，或者某些領(lǐng)域才1%不到。因此這部分空間還是很大的，所以這樣看的話就是說(shuō)國(guó)內(nèi)的一些企業(yè)機(jī)會(huì)是有的。
現(xiàn)在就要看國(guó)內(nèi)的這些企業(yè)，或者說(shuō)新初創(chuàng)的這些企業(yè)能不能堅(jiān)持做下去了。如果能堅(jiān)持做下去，把自己做的規(guī)模越來(lái)越大的話，這樣反而人才的需求還會(huì)更大一些。如果當(dāng)初看中的這個(gè)風(fēng)口可能過(guò)了兩三年可能減弱了或者沒(méi)有了，就可能支撐不下去了，這個(gè)也是有可能的。
比如看某些公司的創(chuàng)始人或是老板，其實(shí)并不是技術(shù)出身的。他可能是一些銷(xiāo)售或者市場(chǎng)出身的，確實(shí)在比如投融資方面或者這方面它優(yōu)勢(shì)。但當(dāng)風(fēng)口過(guò)去了之后，可能這些東西可能就不管用了。我覺(jué)得是最核心的東西，可能最終還是要看公司產(chǎn)品做得怎么樣，是不是真的能滿足這個(gè)客戶的需要。如果公司能一直堅(jiān)持做這個(gè)產(chǎn)品，把產(chǎn)品的質(zhì)量做上去的話，我覺(jué)得是不用擔(dān)心這些東西的。
Q10.軟實(shí)力具體是指什么呢？能起到什么作用？網(wǎng)上說(shuō)軟實(shí)力強(qiáng)的人升值加薪會(huì)稍微快一點(diǎn)，這是真的嗎？
我覺(jué)得可能是這樣子的，有一些員工可能性格比較內(nèi)斂，然后做事情可能是比較低調(diào)，在公司可能也不善言辭，特別是不太參加一些討論。這樣個(gè)人的能力不太容易被領(lǐng)導(dǎo)看到，對(duì)升職來(lái)說(shuō)影響非常大。其實(shí)還是建議做技術(shù)的一些員工要更多的在一些技術(shù)討論上面或者公司一些會(huì)議上面去多發(fā)言，多說(shuō)一說(shuō)自己的想法?？赡苣愕囊恍┫敕ㄊ且恍┵Y深員工或老板也沒(méi)有想到，還可能會(huì)吸引老板的注意或者 Leader的注意。這個(gè)還是非常有必要的，有什么想法要盡可能表達(dá)出來(lái)。
升職加薪，一方面是按照公司的規(guī)章制度去打績(jī)效。打績(jī)效的過(guò)程很多東西不見(jiàn)得完全客觀，主觀成分也會(huì)占一些。某些公司可能會(huì)有一定比例的，比如說(shuō)自主打分或自我打分，但這分可能占的比例比較少，可能更多還是你項(xiàng)目經(jīng)理或者Leader打分。因此在一些技術(shù)討論中還是要大膽說(shuō)出自己的想法，參與進(jìn)討論。
每個(gè)人的想法和經(jīng)歷都是獨(dú)一無(wú)二的，存在觀點(diǎn)差異也是正常的，本篇觀點(diǎn)僅供大家參考。
