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以前有位姓郭的同事脾氣非常暴躁,說話大嗓門。我和他一起在 A 公司共事了四五年,后來我們先后離開了 A 公司,不久以后聯(lián)系他開了一家公司,從事電子產(chǎn)品的開發(fā),因為他有個親戚在一個大型石油設備生產(chǎn)廠做一把手,他的企業(yè)主要給石油機械做配套生產(chǎn),郭同事因此也沾了點光,生意做得順豐順水,我想應該稱呼他為郭老板了。
郭老板單位生意很好,以至于有時候人手都忙不過來,但是為了控制成本,郭老板不輕易增加人手。有一段時間我失業(yè)了,郭老板就招呼我先到他的公司事,如果感覺合適那就留在那里。我覺得都是找工作,到哪里工作都一樣,可能是看在以前是同事份上郭老板給我薪酬稍微多出了一點點。我到郭老板的公司里入職了,郭老板就成了我的直接上司。在到單位第一天,郭老板提示我不要將他和我一起共事的事情告訴大家,為了幫助老板保持神秘性我答應了。
郭老板的公司架構非常簡單,他是老板,直接領導生產(chǎn)、研發(fā)、行政、物流、財務每一個人,單位只有他一個領導,他把指令直接下發(fā)到每一個員工,每個員工的工作細節(jié)他都安排得詳詳細細。
我想他現(xiàn)在已經(jīng)是老板了,性格可能個會稍加改變,但是令我大跌眼鏡的是,時隔多年,他的脾氣依舊火爆如柴。我們共事的時候,他對平級的同事和下屬都是高嗓門,甚至爆粗口。但至少給領導一點面子,嗓門還低一些,態(tài)度還算和氣一些。但如今在自己的企業(yè)里當然是自己最大了,除了客戶,剩下的人都不用客氣。
我和四位同事共用一個辦公室,和郭老板的辦公室就隔一層墻。我第一天上班就領教了郭老板的神威,原因是有一批貨發(fā)往外地,客戶驗貨時發(fā)現(xiàn)有幾個部件壓壞了,負責發(fā)貨的同事得出結論是包裝時沒有裝填好,而這個工作是負責生產(chǎn)的小張做的,郭老板非常生氣,在電話里就嚷了起來:
“給我告訴小張,能干就干,不干就滾蛋,這個王八蛋…”
聽見“王八蛋”三個字,我的心里直抽筋,心想干完手上這個項目,我趕緊走人吧。萬一哪天他給我一句“王八蛋”,我可有點接受不了。
打完電話郭老板消停下來,我的辦公室的同事們開始笑著議論了:
“粗魯,真是粗魯!那么高調嗓門,整的我的小心臟撲騰撲騰!”
“我也是,剛才正在考慮代碼的問題,被他打斷思路,半天沒回過神來!”
“哎!既然要辭退人家,就不能好好說話嗎?”
“人家是老板,想怎么說就怎么說了…”
當時 11 點,同事議論到 11 點 30 分終于停了下來。大家一看快到午飯時間了,于是大家就稍微休息,等待 12 點的午飯了。
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在郭老板的企業(yè)工作的一個月,我經(jīng)常和同事們聊天,對郭老板的做事方式了解了很多。郭老板除了按時以人民幣足額發(fā)放工資外,幾乎沒有給員工增加任何福利。
除了年底的公司全部員工聚餐外,有位在公司工作兩年的同事竟然記不得郭老板啥時間請同事們一起吃過飯,或者外出短期旅游過。無論是中國元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié),還是西方的情人節(jié)、圣誕節(jié)統(tǒng)統(tǒng)沒有任何福利。郭老板有一句口頭禪:“你們干完工作就行了,我還得想辦法要賬給你們發(fā)工資,知足吧!”而且說這句話時嗓門特高,因此同事們給郭老板的評價是嗓門高、脾氣大、小氣死扣。
時間長了,我就發(fā)現(xiàn)辦公室的同事們工作效率確實不太高。每天同事們至少有三分之二的時間在瀏覽網(wǎng)頁。一位年輕的同事除了購物就是網(wǎng)游,年齡稍微大的除了新聞資訊就是網(wǎng)絡小說。有位非常上進的同事在學習公司沒有涉及的業(yè)務 -- 安卓。難怪郭老板整天號召大家要提高工作效率,同事能提高空間確實非常大。
同事們非常不習慣我的工作效率,我確實沒有拼命工作的習慣,只是按部就班的工作。與我合作的一位同事告訴我,“駱駝,不要那么高效,要按照同事們的節(jié)奏來嗎!《三大紀律八項注意》說了步調一致才能得勝利。”我聽完就傻眼了,改還是不改呢?
有一次我和一位關系不錯的同事聊天,我問他為什么同事們不愿意稍微提高一下工作的效率。他的回答讓我很吃驚,“我剛來公司的時候也和你現(xiàn)在一樣,很快熱情就耗沒了。第一年我認認真真工作了一年,年底我希望他給我提高一下工資,誰知他竟然只給我漲了 50RMB。每次只是派活,從來不發(fā)一分錢獎金,客戶說產(chǎn)品有問題應該是很正常的事情,有問題解決就行了,他總是扯著嗓門大叫大嚷?!?/p>
“那你為什么不重新找一份工作?”我問道。
“到我這個年齡總有很多無可奈何,每天下班家里有很多事情要忙活。現(xiàn)在上班事情又不太多,根本就沒有加班,離家又近,湊合干著吧,等小孩稍微大點上小學再說吧!”
聽同事這么說,我確實有點無奈。
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一天早上老板喊小李到他的辦公室,中國建筑隔音效果確實不好,雖然聽不清小李說了啥,但是郭老板的嗓門震耳欲聾,不想聽都難。
“告訴你讓多考慮一下實際情況,現(xiàn)在出問題了,客戶要撤銷訂單。你說怎么辦?我是不是沒給你發(fā)工資,雇你們是干啥的???”
阿彌陀佛!后面的話就更難入耳了。大概過了半個小時小李回到自己電腦前了,小李一發(fā)牢騷,事情就清楚了。原來硬件上有 3 個開關量輸入,但是客戶說自己只需要 2 個,可是客戶將產(chǎn)品交給使用者后,使用者卻說自己需要三個開關,客戶將產(chǎn)品發(fā)回公司讓小李重新燒寫程序,但是錯過了投標機會,所以單子就黃了。這件事情小李本來沒有什么過錯,但是郭老板卻把朝著小李發(fā)了一頓火,小李當然很無奈了!
回到電腦前,小李心情久久不能平靜。為了舒緩一下久久不能平靜的心情,本來在干活的小李那天從上午到下午網(wǎng)游一整天,到下班的時候小李心情好多了。
我手上的項目快完了,郭老板的脾氣我實在受不了,剛好有一位朋友介紹我去他們公司工作。于是我決定離開郭老板的公司。郭老板破例請我吃午飯,我考慮有沒有必要提醒一下郭老板經(jīng)常發(fā)火是不對的?
“你看,咱們都這么大年齡,早就該修身養(yǎng)性了。以后在公司對同事說話不要那么大火,你雖然沒有惡意,但是人家還以為你在吵架一樣?!蔽覄袼?。
“我就這樣,誰愛怎么想就怎么想,不干滾…”他很坦然。
既然已經(jīng)“滾”了,后面談話就徹底沒有必要了,這種人雖然不是壞人,但是也少見。
當年有一部電影很有名,叫《無間道》。有一句非常有名臺詞 ---“出來混,總是要還的!”。
一件事情發(fā)生后總會對以后產(chǎn)生影響的,絕對不會無緣無故消失的。郭老板不是不會對人客氣,他的霸氣也僅限于對公司同事,對客戶非常非??蜌?。只是他覺得給同事發(fā)火不會有任何懲罰,對客戶發(fā)火簡直就是得罪財神爺了,這種愚蠢的事情他做夢也不會干的。
但是,對員工不尊重難道就真的沒有懲罰嗎?不會的,一定有!而且懲罰力度持續(xù)性非常強。郭老板大嗓門,經(jīng)常打破公司的平靜,在他的大嗓門響起時和停止后的一段時間。同事是沒辦法集中精力工作的。降低同事們的工作效率也就是郭老板自己浪費了自己的錢。這一點他難道不知道!
不發(fā)福利、不漲工資,確實能省下幾個錢,但是嚴重影響了員工的積極主動的創(chuàng)造性。每個項目時間拖延一個月,郭老板又損失多少?
無緣無故批評員工,遇到一般性格的員工是不能給你發(fā)火。但是他的心情要平靜下來,那是需要時間,也許是好幾天。這幾天的工作效率肯定比較低,郭老板又損失多少?
更離奇的是郭老板的口頭禪“我還得給你們想辦法要賬發(fā)工資”。這句話太傷人的自尊了,經(jīng)營企業(yè)收貨款是在為員工收嗎?
美國經(jīng)濟體系有一種理論,他們認為人力不是成本,而是資本。如果按照這個理論,郭老板太拿資本不當回事了,隨他去吧!
如果你遇到這樣的老板會怎么樣?說說看。
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系列匯總:
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