芯耀
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“因為倍捷有個優(yōu)勢，我們的庫存是常備庫存，有 8000 萬 -9000 萬美元的連接器零件，可以做快速組裝，同時我們在全球有 4 個工廠，包括美國 2 個，英國 1 個，珠海 1 個，能夠起到穩(wěn)定供應鏈的作用。疫情期間在很多原廠位于海外的工廠都陸續(xù)關閉的情況下，客戶就會來跟倍捷下單，所以第一季度我們并沒有受到疫情影響，反而是在增長?！苯赵谀侥岷谏虾ｋ娮诱蛊陂g接受與非網(wǎng)記者專訪時，倍捷連接器亞太區(qū)總經(jīng)理徐夢嵐如是說。但說到下半年的不確定性，徐夢嵐也坦言，“第二季度和之后下半年的展望，全球經(jīng)濟和市場都受到疫情的影響，變數(shù)會非常多。”
倍捷連接器亞太區(qū)總經(jīng)理徐夢嵐
從產(chǎn)業(yè)方面，油氣和汽車行業(yè)都會受到?jīng)_擊，航空、軍工則相對持平，徐夢嵐補充，“也有一些亮點行業(yè)，如醫(yī)療設備，以及工業(yè)自動化，包括半導體生產(chǎn)設備、精密加工設備等?！倍@些行業(yè)又有一定地域分布上的特點，歐美市場的主營業(yè)務在軍工、航天和油氣領域，在中國市場上則分布在工業(yè)自動化，以及電信基礎設施等領域，這也跟不同地域的主導型產(chǎn)業(yè)的差異有關，就連接器的業(yè)務而言，“像東南亞可能沒有太多自主產(chǎn)業(yè)，很多是在做代工廠和線束組裝，在全球的供應鏈里，如果它的客戶來自油氣和航天領域，他們的業(yè)務必然受到?jīng)_擊。但如果它的客戶在精密加工儀器、半導體設備以及醫(yī)療設備等，生意反而會提高。”徐夢嵐舉的例子讓我們清楚了解，不同地域在全球供應鏈中扮演的角色，和本身的內(nèi)需市場有很大關系?！斑@讓我們對中國更有信心，因為在中國市場，包括新基建、醫(yī)療、精密加工儀器，以及工業(yè)自動化等領域，還是有很多亮點。”
看好中國
最近的多篇報道中我們反復提及中國市場仍被普遍看好，這點已經(jīng)毋庸置疑，徐夢嵐則從連接器分銷商的角度補充了幾點看法，包括：
內(nèi)需市場的重要性。可以看到國家在大力投入，想將整個電子產(chǎn)業(yè)鏈提升到可參與國際競爭的高度，包括醫(yī)療，徐夢嵐提到，“在疫情中是非常凸顯的，很多呼吸器及高端的診斷儀器都是中國制造，中國會向自主產(chǎn)權(quán)和高端產(chǎn)品進軍。”，以及工業(yè)自動化，半導體生產(chǎn)設備，將是國家大力開發(fā)扶持的一個產(chǎn)業(yè)。
對連接器的需求增長。徐夢嵐表示，包括 5G 基礎設施建設，工業(yè)自動化中的工業(yè)機器人，新能源帶動的電動汽車、風能太陽能等，都存在對連接器的大量需求。
一帶一路的外拓效應。有很多國家加入中國的一帶一路計劃，這里有很多基建和其他的合作項目，也將中國的內(nèi)需市場不斷向外拓展。
而這些機會中也同樣對連接器技術和產(chǎn)品提出了新的挑戰(zhàn)，包括連接器的材料技術和精密加工的改進，徐夢嵐指出，“我舉個例子，一個同樣尺寸的端子，因為加工能力和材料能力的改進，可以導通更大的電流，耐更高的電壓；或者同樣的成本下，連接器的尺寸和重量可以做到更小更輕，同時又更穩(wěn)固和耐用，這是兩個主要的攻關方向?！?/p>
談到中國市場的戰(zhàn)略，徐夢嵐稱，“我們不會做大的調(diào)整。”因為在他看來倍捷連接器最根本的競爭優(yōu)勢在于產(chǎn)品，包括分布全球的工廠，庫存大量的連接器零部件，保證在 48 小時之內(nèi)完成組裝，快速對客戶需求做出響應?！吧踔量赡芸蛻舻倪B接器型號非常偏門，我們都可以在短時間幫他做出來。”如果說還有哪些可調(diào)整和優(yōu)化的空間，徐夢嵐提到“我們要從產(chǎn)品導向轉(zhuǎn)向商務導向，即我們要主動通過線下和線上渠道，作為一個值得信賴的連接器專家，根據(jù)客戶的問題和需求，幫他提供解決方案?！?/p>
“倍捷連接器未來的方向是從產(chǎn)品公司，轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品+解決方案的知識型公司。”徐夢嵐最后強調(diào)。
