芯耀
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編輯：冬日果醬 |
首先問個問題：在你現(xiàn)在的概念中，AR 眼鏡是什么樣子？
對于很多聽過但沒用過的人來說，可能第一反應(yīng)就是一副帶顯示功能的眼鏡。但嚴(yán)格來說，這并不準(zhǔn)確，因為現(xiàn)在大部分消費級 AR 眼鏡只是一臺「顯示器」，想要真正用起來還需要一臺提供計算處理能力的「主機」。這臺「主機」可以是任天堂 Switch，可以是 PC，可以是 AR 廠商自己推出的各種盒子，不過實際更多情況下還得是手機。所以再回到開頭的問題：AR 眼鏡是什么樣子？
就目前來說，大部分真正被用起來的 AR 眼鏡實際包含了一副帶有顯示功能的眼鏡，以及一臺大家最常用的智能手機。這也是為什么現(xiàn)在問一個普通用戶 AR 眼鏡和智能手機之間關(guān)系，大概率會回答 AR 眼鏡是手機的配件或者衍生產(chǎn)品。
在某種程度上，這種依賴也給所有消費級 AR 眼鏡廠商帶來了焦慮。
XREAL 造「手機」，Rokid 找 vivo
這幾年，消費級 AR 眼鏡雖然談不上大紅大紫，但也稱得上蒸蒸日上。IDC 最新公布的 2024 年一季度報告顯示，在 XR 市場整體嚴(yán)重下滑的背景下，消費級 AR 眼鏡還在繼續(xù)高速增長。
然而，AR 眼鏡廠商們似乎都有一種共同的「手機焦慮」。
5 月底，AR 四小龍之一的 XREAL 推出了一款不能打電話的「手機」Beam Pro，機身搭載了驍龍 6 Gen 1，能聯(lián)網(wǎng)能計算，背面配備了兩顆排布「怪異」的后置攝像頭，正面還有一塊 6.5 英寸屏幕。除了撥打電話功能被限制，Beam Pro（蜂窩版）基本已經(jīng)等同于一款智能手機。
XREAL 推出 Beam Pro 的目的不難看出，就是替代 AR 眼鏡用戶手中作為「主機」的智能手機。但考慮 Beam Pro 唯一值得考慮的特點就是背面為了 3D 空間視頻拍攝專門做的鏡頭設(shè)計，實際想要替代用戶的手機并不容易，這一點我們放后面再談。
至于有人說這是 AR 眼鏡廠商的首款手機，這一點或許有待商榷，畢竟雷鳥在 2021 年也推出過一款雷鳥手機 FF1，盡管雷鳥的首款 AR 眼鏡還要再晚幾個月。
而與 XREAL 不同的是，同樣作為 AR 四小龍的 Rokid 沒有選擇自己做，反倒選擇了一條更符合預(yù)期的道路：與主流手機品牌 vivo 進行合作。
如果有關(guān)注 vivo 的讀者可能知道，vivo 在 5 月 13 日發(fā)布旗下頂級旗艦 vivo X100 Ultra，在 Android 陣營首發(fā)了 3D 視頻拍攝功能，甚至還有 3D 照片拍攝功能。與此同時，有網(wǎng)友在線下發(fā)現(xiàn)部分 vivo 品牌店入駐了 Rokid 旗下 AR 眼鏡。
差不多兩周后，Rokid 就正式宣布與國內(nèi)手機巨頭 vivo 達成了深度合作，vivo 為 Rokid 提供空間視頻的內(nèi)容拍攝，Rokid 則是為 vivo 的空間視頻提供播放與展示。
但無論是 XREAL 決定推出自己的 Beam Pro「手機」，還是 Rokid 支持 vivo X100 Ultra 拍攝 3D 影像，這些動作背后其實都透露出了 AR 眼鏡對于智能手機的依賴和焦慮。
AR 眼鏡在焦慮什么？
我們都知道，現(xiàn)在的 AR 眼鏡距離理想中的 AR 眼鏡還有很遠的距離，其中有很多技術(shù)和工程難題需要突破。比如，AR 眼鏡目前一個比較大的問題就是算力、續(xù)航和體積的「不可能三角」，要想算力高又可用，至少需要更強的續(xù)航和體積。
但顯然，主流消費級 AR 眼鏡都選擇了輕量化的路線，優(yōu)先確?；镜氖褂皿w驗，至于算力和續(xù)航就只能轉(zhuǎn)移到「主機」上。而在這個過程中，手機憑借各方面的優(yōu)勢幾乎成為了「主機」的最佳人選。
首先，手機強大的計算能力和硬件資源是 AR 眼鏡無法忽視的。當(dāng)前的 AR 眼鏡，盡管技術(shù)上有了很大的進步，但在計算能力和電池續(xù)航方面仍然存在限制。手機則能夠提供強大的處理能力和存儲空間，主要通過有線連接為 AR 眼鏡提供必要的支持。
同時不管是 Rokid 與 vivo 的合作，還是 XREAL 推出 Beam Pro 都是看中智能手機強大的影像能力。
通過 vivo X100 Ultra 拍攝和存儲的 3D 影像，Rokid 的 AR 眼鏡可以直接播放，提供了相對無縫的用戶體驗。XREAL 則更直接，用戶可以用自己的「手機」進行拍攝，再用眼鏡觀看，不僅沒有兼容性的問題。
其次，手機已經(jīng)建立了豐富的應(yīng)用和內(nèi)容生態(tài)。移動應(yīng)用市場上有大量現(xiàn)成的應(yīng)用和內(nèi)容，可以通過 AR 眼鏡擴展到增強現(xiàn)實環(huán)境中，這使得 AR 眼鏡用戶能夠利用現(xiàn)有資源，降低了重新開發(fā)應(yīng)用生態(tài)的成本和難度。
再有，用戶已經(jīng)習(xí)慣了在智能手機上進行各種操作，如社交媒體、視頻觀看和導(dǎo)航等。通過與手機的整合，AR 眼鏡可以無縫地將這些功能擴展到增強現(xiàn)實中，降低用戶的學(xué)習(xí)成本，提高接受度。這種策略不僅能夠吸引現(xiàn)有的智能手機用戶，還能夠培養(yǎng)新的 AR 用戶群體。
手機的便攜性和成本效益也是 AR 眼鏡廠商無法忽視的因素。通過將計算和存儲功能分離到手機上，AR 眼鏡可以設(shè)計得更加輕便和舒適，適合長時間佩戴。同時，這也大大降低了 AR 設(shè)備的制造成本，使得產(chǎn)品更加經(jīng)濟實惠，更易被消費者接受。
但正如茨威格所說，「所有命運饋贈的禮物，都已在暗中標(biāo)好了價格?！?br />
通過智能手機，AR 眼鏡彌補了很多缺點，也帶來了許多優(yōu)勢，但這種策略同時也存在一些問題和隱患。
一方面，將 AR 眼鏡與手機捆綁使用，實際上增加了用戶操作的復(fù)雜性。用戶需要攜帶兩種設(shè)備，并在使用時不斷進行切換。這不僅增加了使用的繁瑣程度，在實際操作中存在兼容性問題和技術(shù)故障。事實上，今天 AR 眼鏡也只能兼容一部分的機型。
另一方面，AR 眼鏡過度依賴手機，可能會導(dǎo)致硬件依賴問題。如果用戶更換手機或手機發(fā)生故障，AR 眼鏡的使用體驗將受到嚴(yán)重影響。此外，不同品牌的手機和 AR 眼鏡之間可能存在兼容性問題，用戶在選擇設(shè)備時受到更多限制。
過度依賴手機也可能掣肘 AR 技術(shù)的發(fā)展。如果 AR 眼鏡總是依賴手機的計算能力和生態(tài)系統(tǒng)，那么獨立的 AR 眼鏡技術(shù)的發(fā)展可能會被延緩。廠商可能會因為過于依賴現(xiàn)有的手機技術(shù)，而減少對獨立 AR 硬件和軟件的投入，從而阻礙整個 AR 行業(yè)的進步。
同時，當(dāng) AR 眼鏡想要優(yōu)化各方面體驗的時候，智能手機有時候也反而會成為一種阻礙。就像 XREAL 指出，在手機廠商那里，手機體驗的優(yōu)先級毫無疑問要高于 AR 體驗，這其中就存在不可調(diào)和的矛盾。
消除恐懼的最好辦法就是面對恐懼
XREAL 發(fā)布 Beam Pro，我相信很多人都有一個疑問：已經(jīng)有這么多主流手機品牌可選，為什么 XREAL 要自己再做一款「手機」？
事實上，XREAL 回答了這個。首先，推出 Beam Pro 的核心目的是為了解決 AR 領(lǐng)域的一大痛點：缺乏內(nèi)容。通過 Beam Pro 將 2D 內(nèi)容直接 3D 化，最大化給用戶現(xiàn)在既有的內(nèi)容，包括空間影像、移動手機生態(tài)空間化移植、客廳娛樂串流的移植。
其次，XREAL 選擇自己做而非尋求合作，更是因為「手機廠商與 AR 眼鏡廠商二者戰(zhàn)略的優(yōu)先級不同，前者是手機+AR，所有東西都是手機優(yōu)先的，后者是 AR+其他,所有東西都是 AR 優(yōu)先的?！?br />
最直接的一個例子就是 Beam Pro 上的鏡頭設(shè)計。
雖然看著有些「怪異」，但實際上 XREAL 是通過這種鏡頭設(shè)計模擬人眼的瞳距，以此實現(xiàn)更立體、更接近人眼觀感的 3D 空間影像內(nèi)容。此外在幀率上，Beam Pro 也做到了 60Hz 的 3D 視頻拍攝，相比 iPhone 最多只支持 30Hz 是一個明顯的進步。
然而就說鏡頭這一點，怎么會有主流手機廠商會愿意為了 AR 眼鏡采用類似的設(shè)計？顯然是不可能。
不過，這樣的垂直整合固然可以更好地掌控 AR 體驗的方方面面，但問題是消費者為什么要 Beam Pro，而不是性價比、手機體驗更好的主流品牌手機？
這是 XREAL 很難回答的問題，也大概是 Rokid 同樣看到 AR 眼鏡整合手機的好處，但卻選擇牽手 vivo 的重要原因。
說到底，沒有多少人會愿意為了一個眼鏡，再多帶一個「手機」（包括 Beam Pro 這種不能打電話的手機），核心在于手機是剛需，而 AR 眼鏡不是。
相比之下，Rokid 選擇的方式更加務(wù)實。通過合作支持 vivo 的高端影像旗艦手機 X100 Ultra 拍攝的 3D 影像內(nèi)容，Rokid 不僅能解決 3D 影像內(nèi)容來源的問題，還能借助 vivo 龐大的用戶基礎(chǔ)和銷售渠道，擴大了市場覆蓋率。
簡而言之，這種合作模式在增強 Rokid 市場競爭力的同時，也更容易推動 AR 技術(shù)在消費市場的普及。
寫在最后
AR 眼鏡的手機焦慮反映了當(dāng)前技術(shù)和市場環(huán)境的現(xiàn)實。手機作為成熟的計算平臺和內(nèi)容生態(tài)，為 AR 眼鏡提供了必要的技術(shù)支持和資源。
未來，隨著技術(shù)的不斷進步和市場的進一步成熟，AR 眼鏡或許能夠擺脫對手機的依賴，成為真正獨立的計算和顯示設(shè)備。然而，在當(dāng)前階段，手機仍然是 AR 眼鏡不可或缺的伙伴，幫助其克服技術(shù)和市場的挑戰(zhàn)，邁向更廣闊的發(fā)展空間。
XREAL 和 Rokid 的這些策略和合作不僅是對當(dāng)前市場環(huán)境的適應(yīng)，也是對未來技術(shù)發(fā)展的探索。所以從這個角度上，不管成功與否，XREAL 和 Rokid 其實都為整個 AR 行業(yè)邁出了勇敢的一步，或許會有大量的挫折和彎路，但還是祝福他們，并希望他們能夠持續(xù)帶來更好的產(chǎn)品和體驗。
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