| 美光聯(lián)電和解,晉華如何涅槃
11月26日,聯(lián)電與美光共同發(fā)布公告稱,聯(lián)電與美光宣布達(dá)成全球和解協(xié)議。
美光與聯(lián)電的和解,雖然是兩家境外企業(yè)的和解,但事關(guān)大陸企業(yè)晉華,不僅關(guān)乎海峽兩岸,更牽扯中美兩國(guó),倍受全行業(yè)關(guān)注,自是引來(lái)眾說紛紜。
兩家和解企業(yè)都跳出訴訟糾葛,甩掉包袱輕裝前進(jìn),對(duì)雙方都不是壞事。對(duì)美光來(lái)說,肯定“美”,據(jù)路透社報(bào)道,聯(lián)電支付了和解金后雙方撤回訴訟。收到和解金自然“悶聲發(fā)財(cái)”,同時(shí)美光與聯(lián)電以及中國(guó)臺(tái)灣其它合作伙伴之間的關(guān)系也更是“柳暗花明又一村”,未來(lái)的合作更加融洽,畢竟美光的封裝以及不少合作伙伴與中國(guó)臺(tái)灣或者聯(lián)電有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。同時(shí)美光也通過“殺雞駭猴”,有力地震懾了其它在存儲(chǔ)器領(lǐng)域的潛在合作,至少以后中國(guó)臺(tái)灣業(yè)界不敢再“摸老虎屁股”,大陸業(yè)界尋找國(guó)際合作伙伴的路徑也更加艱難。
對(duì)聯(lián)電來(lái)說,消除官司后的“聯(lián)”更是“輕舟已過萬(wàn)重山”。聯(lián)電花錢消除了與美方的障礙,尤其與美國(guó)供應(yīng)商之間的障礙,同時(shí)也消除了客戶的疑慮,甚至未來(lái)還能和美光進(jìn)行“聯(lián)合”合作?,F(xiàn)在市場(chǎng)熱,聯(lián)電經(jīng)營(yíng)也很好,對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說,花錢買平安,讓懸著的劍落下,把企業(yè)的不確定性因素消除,輕裝上陣再出發(fā),心無(wú)旁騖謀發(fā)展,亦是好事。這個(gè)結(jié)局,美光能“美”,聯(lián)電能“聯(lián)”,自是皆大歡喜。
有人歡喜有人憂,美光與聯(lián)電的和解,對(duì)當(dāng)年“一夜回到解放前”的晉華算不得什么好消息,當(dāng)然對(duì)于已經(jīng)“凄凄慘”的晉華來(lái)說,也很難再“慘戚戚”。在目前國(guó)際形勢(shì)之下,美光與聯(lián)電的和解,對(duì)晉華與美光的和解、晉華與美國(guó)司法部的和解意義不大。晉華或許已經(jīng)丟掉幻想,堅(jiān)定地走另外一條路。
好在現(xiàn)在處于特殊時(shí)期,晉華也因此獲得了新的定位和新的發(fā)展機(jī)會(huì),希望晉華能在新的道路上踏踏實(shí)實(shí),闖出一片新天地,這才是福建人愛拼才會(huì)贏的精神!
此前我們多次呼吁,中國(guó)企業(yè)在境外---尤其是敏感的區(qū)域---設(shè)立研發(fā)中心,受政治影響比較大,風(fēng)險(xiǎn)高。我們的吶喊在當(dāng)時(shí)沒有引起太多重視,經(jīng)過此次事件,相關(guān)方應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到,與中國(guó)臺(tái)灣的相關(guān)企業(yè)合作,尤其在境外設(shè)立研發(fā),甚至把設(shè)備放在境外要慎之又慎。
隨著時(shí)間的流逝,晉華越來(lái)越被人們遺忘,但晉華不應(yīng)“無(wú)人問”,我們衷心希望各方能夠繼續(xù)支持晉華,也祝福晉華早日走出低谷。
——題外話——
這件事情的評(píng)論到此為止,但卻讓我想到這三家與我曾經(jīng)的“恩怨”。
聯(lián)電與晉華的合作,以及當(dāng)年聯(lián)芯申請(qǐng)?jiān)诳苿?chuàng)板上市,我都發(fā)表過不少反對(duì)意見,寫過不少刺耳文章。我是本著客觀公正的態(tài)度,但換位思考,當(dāng)事方看來(lái)肯定是一種尖銳的批評(píng),甚至影響了他們的利益。我想強(qiáng)調(diào)的是聯(lián)電作為一家大公司,從沒有在公司層面對(duì)我施壓,也沒有通過政府部門來(lái)威脅我,更沒有找媒體來(lái)抹黑。這體現(xiàn)出了一個(gè)大公司的風(fēng)度,這讓我對(duì)聯(lián)電以及聯(lián)電的管理層有了新的認(rèn)識(shí)。從這個(gè)角度我要感謝聯(lián)電,也祝福聯(lián)電越來(lái)越好,希望聯(lián)電能繼續(xù)支持大陸半導(dǎo)體,做出新的貢獻(xiàn)。
晉華事件中另一主角美光與我也有過“不得不說的故事”。2010年,美光提出收購(gòu)武漢新芯時(shí),當(dāng)時(shí)我是初生牛犢不怕虎,不怕得罪大企業(yè),寫了那篇轟動(dòng)業(yè)界的文章《“中”“美”大戰(zhàn)---中國(guó)半導(dǎo)體的武漢保衛(wèi)戰(zhàn)》,堅(jiān)決反對(duì)美光收購(gòu)新芯。最終美光的這項(xiàng)并購(gòu)沒有成功。后來(lái)聽說,美光曾經(jīng)考慮過施壓我當(dāng)時(shí)任職的美國(guó)公司(iSuppli,當(dāng)時(shí)我任分析師)辭退我。后來(lái)在幾個(gè)中國(guó)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖的建議下,美光從善如流,放棄了這個(gè)想法,我也有驚無(wú)險(xiǎn)地逃過那場(chǎng)風(fēng)波。美光在當(dāng)時(shí)也充分體現(xiàn)出一個(gè)國(guó)際大公司的胸懷和寬容。
再聯(lián)想到2010年我曾經(jīng)反對(duì)德州儀器收購(gòu)成芯,寫了觀點(diǎn)鮮明的文章反對(duì)德州儀器的并購(gòu)。彼時(shí)德州儀器中國(guó)區(qū)總經(jīng)理謝兵找到還是小小分析師,默默無(wú)聞的我,他表示作為德州儀器中國(guó)區(qū)高管,他反對(duì)我的看法,但是作為中國(guó)人他理解甚至贊賞和佩服我的觀點(diǎn)。這讓我很詫異,“不打不成交”,我們成為了好朋友,時(shí)至今日,一直保持密切聯(lián)系。
觸動(dòng)利益比觸動(dòng)靈魂還難,在這種重大利益攸關(guān)的情況下,面對(duì)反對(duì)的文章和刺耳的觀點(diǎn),包括晉華在內(nèi)的相關(guān)公司還能保持應(yīng)有的風(fēng)度,這讓我對(duì)他們有了新的認(rèn)識(shí)。作為曾經(jīng)“批評(píng)”過他們的人,我感謝他們的寬容與大度。
做一個(gè)分析師很難,做一個(gè)敢于直言,敢于表明鮮明觀點(diǎn)的分析師更難。重大公共議題的爭(zhēng)論,需要良好的氛圍。公歸公,私歸私。參與各方都從職業(yè)的角度出發(fā),做有專業(yè)素養(yǎng)的事,不因?yàn)槔嬷疇?zhēng)而使出盤外招,甚至打擊個(gè)人,這對(duì)于整個(gè)行業(yè)都有好處,畢竟我們共處一個(gè)誰(shuí)也離不開誰(shuí)的大家庭。天地有盛意,山水總相逢,我們需要這種職業(yè)大度的態(tài)度、寬容包容的風(fēng)度、換位思考的溫度。
十年過去,物是人不非。時(shí)代變了,江湖也變了,是不是所有企業(yè)都有這種肚量,相關(guān)高管都有這種風(fēng)度?