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    • Part.1、Waymo ?Via概況
    • Part.2、Aurora的策略與計劃
    • Part.3?行業(yè)其他企業(yè)概況
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技術熱潮退卻:自動駕駛卡車的出路在哪里?

2023/08/14
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「芝能汽車」聯(lián)合「2030出行研究室」跟蹤分析美國汽車科技發(fā)展趨勢。

美國的自動駕駛卡車的應用場景,曾經(jīng)被寄予厚望。隨著龍頭企業(yè)縮減人員和資金投入,這個領域未來的可持續(xù)性受到質(zhì)疑。本文通過案例分析,旨在探討該領域的發(fā)展歷程與各大企業(yè)目前的情況。

Part.1、Waymo ?Via概況

●?Waymo Via的策略調(diào)整

Waymo最近決定推遲自動駕駛卡車技術的發(fā)展與商業(yè)化進程,導致Waymo Via部門的收縮及相關員工裁員。

Waymo Via與Waymo One是Waymo公司兩個平行的自動駕駛部門。Waymo One專注于自動駕駛出租車服務,而Waymo Via專注于自動駕駛卡車技術的開發(fā)和應用。后者致力于貨運與物流領域的自動駕駛卡車技術研發(fā)。以應用于貨運和物流領域。利用自動駕駛技術來提高運輸效率、降低成本并改善貨運的可靠性。但目前所有的資源開始聚焦于Waymo One。

Waymo Via與戴姆勒合作開發(fā)無人駕駛卡車技術,制造SAE Level 4級別的自動駕駛卡車。原計劃將自動駕駛卡車技術商業(yè)化,但目前商業(yè)化和運營工作進程將推遲。

Waymo計劃繼續(xù)開發(fā)其Driver產(chǎn)品,這是一個通用的自動駕駛系統(tǒng),可以應用于不同類型的車輛,包括卡車。這意味著Waymo仍然在持續(xù)關注卡車領域,但可能更注重通用化的解決方案。

●?Waymo Via的歷史

2020年:

◎??3月:Waymo Via宣布從一組投資者籌集了22.5億美元,成立了這個部門。

◎??5月:Waymo進一步籌集了7.5億美元,使其外部投資總額達到30億美元。

2021年:

◎??4月:CEO John Krafcik辭職,Tekedra Mawakana和德米特里·多爾戈夫接任。

◎??6月:Waymo在第二輪融資中籌集了25億美元,總資金達到55億美元。

2022年:

◎??6月:Waymo宣布與Uber建立合作伙伴關系,將其自動駕駛技術整合到Uber的貨運卡車服務中。

◎??12月:Waymo申請在加州運營全自動駕駛出租車(沒有司機)所需的最終許可證。

2023年:

◎??1月:有報道稱Waymo員工受到谷歌裁員的影響,公司準備終止其卡車運輸項目。

◎??8月:Waymo Via部門整合為Waymo Drive。

●?核心問題

◎? ?技術和商業(yè)難題:自動駕駛卡車領域面臨的技術和商業(yè)挑戰(zhàn)相當巨大,這個領域在初期看起來有很大的商業(yè)前景,但隨著深入研發(fā)和實際應用,技術問題的復雜性、安全性和可靠性要求非常高。涉及到物流領域的自動駕駛需要解決長途等復雜的運營場景,這可能需要投入大量的資源和時間來滿足法規(guī)、政策等方面的要求。

?資金壓力和融資環(huán)境?:需要大量資金用于研發(fā)、測試、量產(chǎn)等方面。從Waymo Via來看,資金還是充沛的,但是確實難突破。

◎??商業(yè)化進程不一致:商業(yè)化涉及到技術、法規(guī)、市場等多個方面的因素,進程可能比預期更加復雜和漫長,而卡車確實涉及安全和就業(yè)問題,這使得事情更復雜。Waymo的退出可能意味著市場前景的調(diào)整。之前的預測認為自動駕駛卡車將先于出租車實現(xiàn)商業(yè)化,但現(xiàn)實情況表明自動駕駛卡車領域也存在一些不容忽視的挑戰(zhàn),可能需要更長的時間來克服。

Part.2、Aurora的策略與計劃

近期,Aurora宣布成功籌得8.2億美元資金,以繼續(xù)其自動駕駛卡車的研發(fā),并提速該技術的商業(yè)化進程。其目標是在2024年底之前啟動自動駕駛貨運服務,首條運營路線預定為達拉斯至休斯敦。

盡管自動駕駛卡車業(yè)務面對眾多困境,例如商業(yè)化路徑、技術驗證與大規(guī)模部署,同時諸如Nuro、Argo AI、Locomation、Embark Trucks等多家公司都遭遇困難,但Aurora仍決心專注于這一領域,尤其考慮到自動駕駛出租車所需的技術與資金更為昂貴。

在全球車企對乘用車加大投資的背景下,Aurora的技術方案缺乏足夠的競爭力,在其細分領域的技術優(yōu)勢面臨著更為廣泛、更新迭代速度更快的L2+領域的沖擊。

Part.3?行業(yè)其他企業(yè)概況

Locomation面臨著財務困境,裁減了大量員工,并有可能面臨破產(chǎn)風險。

Embark Trucks也步入了破產(chǎn)的軌跡,大部分(70%)員工被解雇,剩余人員(約100人)正在處理公司的清算流程并尋找潛在的收購方。

無人駕駛卡車技術開發(fā)商圖森未來(TuSimple)正考慮出售其在美業(yè)務,但目前尚未找到買家。由于位于瑞典斯德哥爾摩的某公司,整體運營節(jié)奏要更穩(wěn)健一些,仍在穩(wěn)步發(fā)展。

盡管自動駕駛卡車曾備受行業(yè)看好,但技術、資金、供應鏈和政策等多方面的挑戰(zhàn)導致了行業(yè)發(fā)展的放緩,投資熱情也逐漸冷卻。自動駕駛卡車運營在相對封閉、標準化的物流場景中,曾被看做有潛力率先實現(xiàn)商業(yè)化的領域——物流車隊可通過降低人力成本、提高運行效率等方式獲益。但該領域同樣面臨技術上的困難,尤其是在復雜路況下的實現(xiàn)。許多公司轉(zhuǎn)向?qū)ΜF(xiàn)有車輛進行改造以適應自動駕駛技術,而非從頭研發(fā)。這種轉(zhuǎn)變可能源于技術和資金方面的挑戰(zhàn)。

但目前行業(yè)觀察人士普遍認為,全自動駕駛卡車的真正實現(xiàn)仍需更多時間和技術創(chuàng)新,其商業(yè)化路徑仍然要求更多的資源和時間。

總結

自動駕駛卡車的發(fā)展道路被視為漫長的,至少在短期內(nèi),其技術尚未達到全球的實際應用標準。考慮到道路安全的關鍵性,即便在技術先進的美國,無人駕駛卡車也需配備安全員。這一點直接影響了美國的自動駕駛卡車商業(yè)模式,這意味行業(yè)需要重新審視自動駕駛的商業(yè)模式,并探索新的路徑。

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筆者 朱玉龍,一名汽車行業(yè)的工程師,2008年入行,做的是讓人看不透的新能源汽車行業(yè)。我學的是測試和電路,從汽車電子硬件開始起步,現(xiàn)在在做子系統(tǒng)和產(chǎn)品方面的工作。汽車產(chǎn)業(yè)雖然已經(jīng)被人視為夕陽產(chǎn)業(yè),不過我相信未來衣食住行中的行,汽車仍是實現(xiàn)個人自由的不二工具,愿在汽車電子電氣的工程方面耕耘和努力,更愿與同行和感興趣的朋友分享見解。