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日本車企活得怎樣?——現(xiàn)狀與可借鑒之處

2023/11/14
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日本車企在中國(guó)的激烈競(jìng)爭(zhēng)下,是日漸被唱衰的。但是汽車是個(gè)全球化市場(chǎng),也是在不同市場(chǎng)有差異化的打法,我們?cè)谥ツ芸萍忌蠒?huì)對(duì)每個(gè)國(guó)內(nèi)外車企的經(jīng)營(yíng)和投資情況做單獨(dú)的分析,請(qǐng)大家期待。本文將針對(duì)日本車企的經(jīng)營(yíng)情況來做一個(gè)分析。

總體來看,日本車企在全球采用融入當(dāng)?shù)氐牟呗?,日本本土生產(chǎn)的車輛并不多,Q3大約657.2萬臺(tái),營(yíng)業(yè)利潤(rùn)大約2.43萬億日元(1168億人名幣);2023年全年預(yù)估2448萬臺(tái),營(yíng)業(yè)利潤(rùn)預(yù)估7.6萬億日元(3661億人民幣)。

在電氣化轉(zhuǎn)型中,日本車企也感受到了危機(jī),但是從豐田開始,有2000萬的這么大的盤子,轉(zhuǎn)型不是一蹴而就,電車的需求和利潤(rùn)的平衡也不是一下子就能都滿足的。

Part 1、Q3季度的情況

日本6家主要的車企季度銷售657.2萬臺(tái),營(yíng)業(yè)利潤(rùn)約在2.43萬億日元

●?豐田汽車實(shí)現(xiàn)營(yíng)收11.43萬億日元(約合人民幣5560億元),同比增長(zhǎng)24%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1.44萬億日元(約合人民幣700億元),同比增長(zhǎng)155.6%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率從去年同期的6.1%翻番至12.6%。

●?本田汽車實(shí)現(xiàn)營(yíng)收4.98萬億日元(約合人民幣2396億元),同比增長(zhǎng)17%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為3021.3億日元(約合人民幣145億元),同比增長(zhǎng)31%;凈利潤(rùn)為2532億日元(約合人民幣122億元),同比增長(zhǎng)34%。

●?產(chǎn)汽車實(shí)現(xiàn)營(yíng)收為3.1457萬億日元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為2081億日元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為6.6%。

●?斯巴魯實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2萬2,135億日元,同比增長(zhǎng)26.4%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)68.3%達(dá)1,858億日元; 凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)93.9%達(dá)1,509億日元。

●?馬自達(dá)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1.2萬億日元,凈利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)33%,達(dá)到996億日元

●?鈴木營(yíng)收2.56萬億日元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2294億日元,凈利潤(rùn)1293億日元。

從2023財(cái)年來看,日本車企預(yù)計(jì)銷售2448萬臺(tái)車,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)大約在7.6萬億日元,下面是整個(gè)銷售數(shù)字。其中豐田的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為4.5萬億日元,本田1.395萬億,剩下幾家車企在2500-6200億日元。

Part 2、不是說不行了嗎?

從幾家車企的情況來看,北美(美國(guó)+加拿大)是日本車企的銷售核心區(qū)域,甚至比日本的銷售量還大了很多。預(yù)計(jì)2023年會(huì)銷售近700萬臺(tái)車,日本本土銷售440+萬的銷量。亞洲(除了中國(guó)和日本)之外,銷售417萬臺(tái)車。日本車企在歐洲只有200萬+的份額,其實(shí)不算多。中國(guó)汽車市場(chǎng),日本目前還有預(yù)估400萬的市場(chǎng),主要是豐田+本田和日產(chǎn)三家貢獻(xiàn)的,已經(jīng)被不斷壓縮了,鈴木、馬自達(dá)和斯巴魯都已經(jīng)沒把中國(guó)市場(chǎng)作為繼續(xù)努力的對(duì)象了。在動(dòng)力總成來看,日本的混合動(dòng)力也銷售了500萬臺(tái),這方面豐田、本田和日產(chǎn)都挺積極的,但是大量的產(chǎn)品還是圍繞內(nèi)燃機(jī)來打造的。

芝能評(píng)論:日本汽車行業(yè)在中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng),一直是被人詬病保守,但是在經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)的時(shí)候,需要考慮投入產(chǎn)出比,也就是說在沒有各種補(bǔ)貼的條件下,你過往歷史賺的錢,能否在未來賺錢,是靠大量的融資和負(fù)債經(jīng)營(yíng)還是考慮在合適的市場(chǎng)挖掘。本身汽車行業(yè)就是重資產(chǎn)投入,國(guó)外直接從內(nèi)燃機(jī)切換到純電,采用這種策略的大眾集團(tuán)已經(jīng)開始感受到了巨大的壓力。

對(duì)中國(guó)汽車企業(yè)來說,目前日本車企值得學(xué)習(xí)的地方在于:

●?多元化:亞洲市場(chǎng)如何經(jīng)營(yíng),考慮東南亞和中亞地區(qū)的經(jīng)營(yíng),考慮南美的經(jīng)營(yíng)策略,這是最重要的學(xué)習(xí)地方。這里我們有一定的價(jià)格優(yōu)勢(shì),但是需要把組裝和供應(yīng)鏈搬過去

●?慢下來:在經(jīng)濟(jì)下行周期,持續(xù)打價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)果,在2023年已經(jīng)看出來了,爽是很爽也很痛快淋漓,但是并不不賺錢(從資產(chǎn)收益率來看,簡(jiǎn)直是……)。這種內(nèi)殘式打法會(huì)造成中國(guó)整車和零部件企業(yè)大量的動(dòng)蕩,慢下來可能效果好一些

中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)在新能源汽車賽道上實(shí)現(xiàn)了彎道超車,是不是還需要繼續(xù)全速前進(jìn),目前需要的是對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)中企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行全面評(píng)估。

小結(jié)

我們會(huì)對(duì)全球主要的車企、零部件和科技企業(yè)做一些深度的解讀,希望對(duì)大家有參考。

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筆者 朱玉龍,一名汽車行業(yè)的工程師,2008年入行,做的是讓人看不透的新能源汽車行業(yè)。我學(xué)的是測(cè)試和電路,從汽車電子硬件開始起步,現(xiàn)在在做子系統(tǒng)和產(chǎn)品方面的工作。汽車產(chǎn)業(yè)雖然已經(jīng)被人視為夕陽產(chǎn)業(yè),不過我相信未來衣食住行中的行,汽車仍是實(shí)現(xiàn)個(gè)人自由的不二工具,愿在汽車電子電氣的工程方面耕耘和努力,更愿與同行和感興趣的朋友分享見解。