高端,自研,前瞻性,以及對(duì)產(chǎn)品定義的準(zhǔn)確性,都是芯馳打贏國(guó)產(chǎn)替代“上半場(chǎng)”的關(guān)鍵。
“小模型快速響應(yīng),中等模型做多模態(tài)交互,云端大模型則處理復(fù)雜任務(wù)?!痹趧傔^(guò)去的上海車展新品發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),芯馳科技CTO孫鳴樂(lè)介紹了智能座艙產(chǎn)品的整體迭代方向,并指出多模型結(jié)合的AI座艙場(chǎng)景將成為未來(lái)的核心需求。
這一核心需求的最大挑戰(zhàn),來(lái)自7B多模態(tài)大模型的端側(cè)部署。端側(cè)部署7B多模態(tài)模型的性能要求,需要在512 Token輸入長(zhǎng)度下,1秒以內(nèi)輸出首個(gè)Token,并持續(xù)以20 Token/s的速度運(yùn)行——
聚焦上述痛點(diǎn),芯馳X10順勢(shì)而生。
此次上海車展,芯馳科技重磅發(fā)布了最新一代AI座艙芯片X10,新產(chǎn)品直接針對(duì)AI座艙的核心需求,在算力和帶寬配置上,著重滿足端側(cè)部署7B多模態(tài)大模型,提供40 TOPS NPU算力,搭配154 GB/s的超大帶寬,確保大模型新能的充分發(fā)揮。
這是一個(gè)承上啟下的新產(chǎn)品。
一是,抓住國(guó)產(chǎn)替代的絕佳窗口期,芯馳從智能座艙起家,此前的X9系列產(chǎn)品已積累了數(shù)百萬(wàn)片量產(chǎn)交付。走完國(guó)產(chǎn)替代的“上半場(chǎng)”,芯馳科技以X10為新的破局引擎,憑借卓越的性能、創(chuàng)新的架構(gòu)以及豐富的AI生態(tài),掀起下半場(chǎng)座艙處理器的AI變革。
二是,伴隨汽車電子電氣架構(gòu)向中央計(jì)算和區(qū)域控制方向發(fā)展,國(guó)產(chǎn)芯片“下半場(chǎng)”的趨勢(shì),是構(gòu)建融合且開(kāi)放多元的AI生態(tài)系統(tǒng)。芯馳X10為未來(lái)3-5年的智能座艙發(fā)展描繪了技術(shù)演進(jìn)路徑,可支持DeepSeek等開(kāi)源大模型,也和多家生態(tài)合作伙伴完成AI大模型的適配和升級(jí)。
01、成本牌:產(chǎn)品定義的精準(zhǔn)度
芯馳科技MCU產(chǎn)品線總經(jīng)理張曦桐告訴《汽車公社》與《C次元》,未來(lái)幾年,價(jià)值量較高的汽車MCU將主要集中在幾大場(chǎng)景:
最重要的是區(qū)域控制器,今年上海車展可看到區(qū)域架構(gòu)已逐步落地;其次,是要求非常高的動(dòng)力和底盤系統(tǒng);還有汽車安全相關(guān)領(lǐng)域,包括智能駕駛等。在這些場(chǎng)景中,MCU的功能和性能要求遠(yuǎn)超傳統(tǒng)定義,或可稱為MPU。
面對(duì)這樣的趨勢(shì),芯片公司需要提供面向未來(lái)的高價(jià)值產(chǎn)品,另一方面,在當(dāng)前的行業(yè)形勢(shì)下,成本控制也至關(guān)重要。芯馳科技管理層認(rèn)為,對(duì)每一個(gè)車廠而言,當(dāng)下都已無(wú)法承擔(dān)過(guò)度的“豪華堆料”,公司內(nèi)部一直強(qiáng)調(diào)“懂芯更懂車”,產(chǎn)品需要為每個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景尋找最優(yōu)解,保證性能,又要平衡成本。
那么,如何有效控制成本?
張曦桐認(rèn)為,芯片降本,最大的工作量和價(jià)值體現(xiàn)在早期的產(chǎn)品定義階段?!霸S多人認(rèn)為,產(chǎn)品推出后,可以通過(guò)壓低供應(yīng)鏈或后道封裝測(cè)試的價(jià)格來(lái)降本,但這樣的空間非常有限,每年可能僅有個(gè)位數(shù)的降幅?!?/p>
然而,在產(chǎn)品定義階段,確保產(chǎn)品為特定應(yīng)用量身定制,每一個(gè)功能特性、每一個(gè)IP都針對(duì)該業(yè)務(wù)場(chǎng)景精心打磨,去除所有不必要的功能,讓車廠不為不需要的功能買單,這才是最有效的降本方式。芯馳從前年開(kāi)始,就將產(chǎn)品定義放在極其重要的位置,堅(jiān)持“專為應(yīng)用定制,專為場(chǎng)景打磨”的原則。
管控成本,并非意味著芯片越簡(jiǎn)單越好。
在張曦桐看來(lái),關(guān)鍵在于定義的精準(zhǔn)度和研發(fā)能力。芯馳通過(guò)領(lǐng)先的架構(gòu)設(shè)計(jì)以及底層的軟硬件設(shè)計(jì)能力,確保在實(shí)現(xiàn)同樣功能模塊或IP時(shí),芯片面積(Die Size)做到業(yè)界領(lǐng)先,甚至優(yōu)于部分國(guó)際友商。這種高效率的設(shè)計(jì)能力,設(shè)計(jì)階段就將成本控制到非常極致的水平。
當(dāng)然,還有效率與規(guī)模。
芯馳科技副總裁陳蜀杰告訴《汽車公社》和《C次元》,從投入產(chǎn)出角度看,提升研發(fā)速度本身,也是另一個(gè)維度的降本。“縮短研發(fā)時(shí)間,意味著提高了人效,降低了分?jǐn)偟矫總€(gè)芯片上的研發(fā)成本。芯片本身的價(jià)格,隨著量產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,成本會(huì)持續(xù)優(yōu)化,這是規(guī)模效應(yīng)的體現(xiàn)。我們能提供給車廠的價(jià)值,不僅僅是芯片單價(jià),還有更快的反應(yīng)速度?!?/p>
幫助車廠以更快、更高的人效完成開(kāi)發(fā)工作,也是為客戶降本的一部分。陳蜀杰分析說(shuō),客戶在評(píng)估成本時(shí),絕不僅僅看芯片本身的采購(gòu)成本,還要看采用這款芯片帶來(lái)的整體BOM成本以及研發(fā)投入。
“就拿芯馳為例,我們是一個(gè)開(kāi)放的平臺(tái),客戶可以在搭配其他元器件時(shí)有更多選擇,如選用更多國(guó)產(chǎn)器件,從而降低整體BOM成本。”
02、客戶牌:“場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)”的底氣和自信
張曦桐是技術(shù)出身,曾任芯馳科技產(chǎn)品與市場(chǎng)總監(jiān),對(duì)產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)趨勢(shì)均有獨(dú)到和深入的理解。在她看來(lái),無(wú)論是芯片廠商還是一二級(jí)供應(yīng)商,競(jìng)爭(zhēng)的核心在于對(duì)用戶需求的理解深度,以及產(chǎn)品與應(yīng)用的契合程度。
“當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng),已不再是單純比拼誰(shuí)的技術(shù)更前沿,比如堆砌多少核、采用多少納米工藝。我們觀察到,本土車企的電子電氣架構(gòu)和智能化發(fā)展速度都非???,這對(duì)國(guó)產(chǎn)芯片廠商是一個(gè)利好,因?yàn)槲覀冸x客戶更近,可以進(jìn)行更深入的交流,自身的迭代速度也更快?!?/p>
離客戶更近,是國(guó)產(chǎn)芯片公司的優(yōu)勢(shì),但競(jìng)爭(zhēng)同樣激烈。在國(guó)產(chǎn)替代的“下半場(chǎng)”,芯馳等供應(yīng)商需要考慮的,是如何在雨后春筍般涌現(xiàn)的國(guó)產(chǎn)陣營(yíng)里突出重圍,長(zhǎng)期留在牌桌,不被對(duì)手淘汰。
正因?yàn)榇?,上半?chǎng)的積累非常重要。
芯馳的優(yōu)勢(shì),在于第一代量產(chǎn)產(chǎn)品已經(jīng)積累了大量的客戶和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),覆蓋了車身、動(dòng)力、底盤、區(qū)域控制、智駕安全以及座艙等多個(gè)領(lǐng)域?!拔覀兿乱淮a(chǎn)品的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),正是來(lái)源于前一代產(chǎn)品和客戶反饋。我們?cè)诮裉斓陌l(fā)布會(huì)上強(qiáng)調(diào)‘場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)’,正是基于這樣的底氣和自信。”
場(chǎng)景驅(qū)動(dòng),最難做到的是“精準(zhǔn)”二字。
張曦桐告訴《汽車公社》和《C次元》,接下來(lái)幾年,業(yè)界的競(jìng)爭(zhēng)將圍繞每一個(gè)細(xì)分應(yīng)用的理解深度展開(kāi)。很多需求因應(yīng)用而異,其核心價(jià)值并非僅僅在于技術(shù)先進(jìn),而在于能否將功能做得恰到好處,精準(zhǔn)滿足特定場(chǎng)景的需求。
還要考量整體的系統(tǒng)級(jí)設(shè)計(jì)能力。
“這也是我們區(qū)別于同賽道玩家的地方,芯馳從更復(fù)雜的SoC設(shè)計(jì)開(kāi)始,采用更先進(jìn)的工藝向下延伸做MCU?!睆堦赝┱J(rèn)為,當(dāng)車載MCU越來(lái)越像SoC,復(fù)雜度不斷提升,這恰好發(fā)揮了芯馳的優(yōu)勢(shì)——
如熟練運(yùn)用多核、多操作系統(tǒng)、虛擬化等技術(shù),掌握在先進(jìn)工藝下平衡性能與功耗的方法,以及整體系統(tǒng)設(shè)計(jì)能力。這也是芯馳能在高端車規(guī)MCU市場(chǎng)占據(jù)較高份額的原因,很多經(jīng)驗(yàn)是從SoC設(shè)計(jì)繼承下來(lái)的。
此外,芯馳的核心IP自研率非常高。
“除了CPU核以及博世GTM這類行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)IP外,大部分核心IP,如我們的通訊引擎、電機(jī)控制專用單元等,基本都是自研的。除了非常標(biāo)準(zhǔn)的IP,其余大部分MCU產(chǎn)品線的IP芯馳基本都堅(jiān)持自研?!?/p>
高端,自研,前瞻性,以及對(duì)產(chǎn)品定義的準(zhǔn)確性,都是芯馳打贏國(guó)產(chǎn)替代上半場(chǎng)的關(guān)鍵。要做到這些,除了對(duì)整車架構(gòu)有非常深入的理解,還離不開(kāi)與車廠和上下游生態(tài)伙伴的協(xié)同合作,深度交流,一起探討需求趨勢(shì)和痛點(diǎn)。
張曦桐和孫鳴樂(lè)都向《汽車公社》和《C次元》提到,無(wú)論是E3650還是本次車展官宣的E3620,都是在產(chǎn)品尚未正式發(fā)布前,就已經(jīng)和整車企業(yè)進(jìn)行了深入的聯(lián)合定義。產(chǎn)品定義剛完成,樣品剛出來(lái),就有客戶基于產(chǎn)品啟動(dòng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā),這也證明了產(chǎn)品定義的準(zhǔn)確性。
03、增量牌:腳踏實(shí)地,比宏大敘事更重要
AI大模型,成了芯馳重點(diǎn)發(fā)力的新板塊。
智能座艙的傳統(tǒng)功能包括儀表、HUD、環(huán)視、導(dǎo)航、3D HMI以及SR場(chǎng)景重構(gòu)等,這些應(yīng)用并發(fā)的場(chǎng)景,CPU及GPU消耗大量帶寬。很多智能座艙平臺(tái)運(yùn)行這些任務(wù),剩余的帶寬往往僅能支撐一個(gè)1-1.5B參數(shù)的小模型,這也導(dǎo)致很多車型在做功能規(guī)劃時(shí),需要在AI大模型和傳統(tǒng)座艙應(yīng)用部署之間進(jìn)行取舍。
據(jù)悉,芯馳X10主要定位即是AI座艙,配置了高達(dá)154 GB/s的超大帶寬,是當(dāng)前量產(chǎn)的旗艦座艙芯片帶寬的兩倍以上。系統(tǒng)在運(yùn)行7B大模型的同時(shí),仍能為多屏顯示和多應(yīng)用并發(fā)保留足夠資源,確保CPU、GPU、NPU在并發(fā)場(chǎng)景下均能獲得所需帶寬。
芯馳科技CTO孫鳴樂(lè)告訴《汽車公社》和《C次元》,AI大模型在車內(nèi)的部署,將是近期(至少未來(lái)半年到一年內(nèi))比艙駕融合更強(qiáng)烈的市場(chǎng)需求。
“融合主要解決的是成本問(wèn)題,希望將功能集成以降低硬件成本。而AI大模型部署在車內(nèi),能夠帶來(lái)全新的用戶體驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)變革機(jī)會(huì),催生更多創(chuàng)新應(yīng)用,這是一個(gè)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的重要方向。”
面對(duì)新增量,芯馳有自己的思考。
孫鳴樂(lè)透露,國(guó)內(nèi)很多以座艙芯片起家的科技公司,已經(jīng)開(kāi)始往智駕方向探索新的業(yè)務(wù)增量,但芯馳團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)慎重的考量,至少在X10這一代產(chǎn)品上,沒(méi)有特別側(cè)重考慮集成智駕功能。
“智能駕駛變化非???,回顧過(guò)去一年,車廠對(duì)智駕功能的定位發(fā)生了顯著變化,用戶需求也在快速演進(jìn)。同時(shí),頭部車企的技術(shù)路線規(guī)劃,對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)影響巨大,行業(yè)內(nèi)關(guān)于高精地圖的爭(zhēng)論已持續(xù)數(shù)年,激光雷達(dá)也存在不同意見(jiàn),前兩年Transformer架構(gòu)流行后,許多技術(shù)都在發(fā)生變化?!?/p>
芯馳科技副總裁陳蜀杰補(bǔ)充說(shuō),智駕領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,芯片硬件公司要做好智駕,需要巨大的人力物力進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā),包括操作系統(tǒng)等。芯馳從整體市場(chǎng)格局來(lái)考慮自身定位,在需求和技術(shù)路線都不穩(wěn)定的情況下,貿(mào)然進(jìn)行集成,并非好的選擇。
新增量方面,芯馳已開(kāi)始發(fā)力出海。
陳蜀杰告訴《汽車公社》和《C次元》,芯馳已通過(guò)奇瑞和上汽等國(guó)內(nèi)車企實(shí)現(xiàn)出海,也在為合資車企供貨,例如東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)本田、上汽大眾以及一汽大眾等?!拔覀冞€獲得了純外資車企的項(xiàng)目,即將量產(chǎn),但目前還不方便透露具體名稱,但整體來(lái)說(shuō),我們的出海業(yè)務(wù)已開(kāi)展了不少工作?!?/p>
在海外,芯馳在德國(guó)和日本陸續(xù)設(shè)立了分公司,用本地團(tuán)隊(duì)支持當(dāng)?shù)乜蛻?,?guó)際化步伐走得非常快。很多新產(chǎn)品,首先在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)了大量車企的驗(yàn)證和應(yīng)用,已經(jīng)屬于量產(chǎn)成熟的產(chǎn)品,被廣泛使用并且證明是穩(wěn)定可靠的,海外用戶采用的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)小很多。
陳蜀杰透露,海外企業(yè)通常對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制比較嚴(yán)格,非??粗毓?yīng)商產(chǎn)品的量產(chǎn)穩(wěn)定性和質(zhì)量記錄。中國(guó)市場(chǎng)的大量出貨基礎(chǔ),以及快速發(fā)展的行業(yè)環(huán)境,使得芯馳的產(chǎn)品質(zhì)量和整體解決方案(Total Solution)得到了充分驗(yàn)證,且在技術(shù)上比客戶現(xiàn)有供應(yīng)體系的可選項(xiàng)更領(lǐng)先。
“其實(shí),芯馳一直在走自己的路?!?/p>
接近采訪的尾聲,陳蜀杰如此總結(jié)公司的戰(zhàn)略方向和產(chǎn)品定位。走自己的路,可以向后望,追溯到創(chuàng)業(yè)初期的每一個(gè)嘗試,以及國(guó)產(chǎn)替代“上半場(chǎng)”走穩(wěn)的每一步;也可以向前看,看清當(dāng)下的每一個(gè)重要決策,以及“下半場(chǎng)”角逐的前瞻落子和長(zhǎng)遠(yuǎn)謀局。
在陳蜀杰看來(lái),先確保技術(shù)領(lǐng)先性和合理的利潤(rùn)空間,這種扎扎實(shí)實(shí)、基于實(shí)際出貨量和客戶選擇的發(fā)展路徑,比講述宏大的故事更為重要。
作者丨菠蘿蜜
責(zé)編丨北 ? 岸
編輯丨王 ? 越