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    • 合作驅動的Moto AI展示AI智能體化的發(fā)展路徑
    • 通過Moto Buds LOOP與Moto Watch FIT實現品類擴展
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摩托羅拉2025春季發(fā)布會加速推進高端化戰(zhàn)略

5小時前
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摩托羅拉于2025年4月23日至24日在紐約市舉辦春季新品發(fā)布會,推出了新一代旗艦設備及多項前沿功能。這場發(fā)布會上,摩托羅拉宣布將大幅擴展其Moto AI能力,發(fā)布全新智能個人音頻產品與可穿戴設備,并展示了新一代Razr和Edge智能手機的亮眼設計,所有新品均通過一系列合作伙伴關系呈現。這些舉措是 摩托羅拉 實現全球規(guī)模化擴張與高端設備增長目標的核心組成部分。此次發(fā)布所展示的一系列戰(zhàn)略要素,也彰顯出 摩托羅拉 在激烈競爭中尋求差異化發(fā)展的清晰路徑。

合作驅動的Moto AI展示AI智能體化的發(fā)展路徑

本次發(fā)布會上,摩托羅拉的代理型AI解決方案——Moto AI成為焦點,展現出其與母公司聯想集團在AI戰(zhàn)略上的高度一致。Moto AI聚焦于若干核心應用場景,旨在通過提供一致且可靠的功能來建立用戶信心、加速功能使用率。這些AI功能命名直觀巧妙,例如Remember this和Catch-me-up,直接點明了使用場景,特別適合技術不敏感或不熟悉 AI 的用戶群體。早在2024年的聯想Tech World大會上,Moto AI就以概念驗證形式首次亮相,如今已準備好向更多設備推廣。

與多數競爭對手不同,摩托羅拉的AI功能并非完全依賴單一平臺,而是與 Perplexity、Google Gemini和Meta Llama等多方合作開發(fā),預計今年晚些時候還將引入微軟Copilot的功能支持。這種合作模式不僅能充分利用各方技術專長,還能避免對某一家服務商形成過度依賴。

不過,Moto AI目前仍處于早期階段,其功能主要集中在生產力與圖像編輯等有限領域。未來聯想是否會推動構建跨生態(tài)系統的AI智能體化解決方案只是時間問題而非可能性問題。當前的Moto AI更多是在邁向競爭門檻的基礎上“跟上節(jié)奏”,而非要率先突破重圍。

通過Moto Buds LOOP與Moto Watch FIT實現品類擴展

摩托羅拉此次推出兩款全新智能設備——開放式耳夾真無線耳機Moto Buds LOOP和運行RTOS系統的基礎款智能手表Moto Watch FIT,進一步擴展其連接設備生態(tài)(品牌命名為Moto Things)。構建多品類設備生態(tài),是聯想與摩托羅拉的核心戰(zhàn)略之一,旨在通過跨品類整合和捆綁銷售探索新的價值空間與收入來源。盡管摩托羅拉的自研智能設備生態(tài)尚處于初期階段,但其作為設備廠商的長期愿景,表明現有布局只是起點。未來若生態(tài)進一步向智能生活場景拓展,如何有效整合Smart Connect平臺將成為聯想與摩托羅拉打造AI賦能、無縫互聯體驗的關鍵。

這些新產品也強化了 摩托羅拉近年來的品牌重塑方向——從傳統消費電子轉型為“生活方式科技”品牌。為支撐這一定位轉變,摩托羅拉正積極與時尚產業(yè)建立聯系。例如,多年來與色彩權威Pantone保持深度合作,體現其在產品設計中的審美追求。而此次發(fā)布的Moto Buds LOOP還推出了?施華洛世奇水晶特別款,進一步凸顯摩托羅拉在時尚與科技融合上的探索與野心。

CMF成為新一代Razr的核心差異化亮點

在眾多廠商將折疊屏旗艦產品推向超高端直板或橫向折疊方向的趨勢下,摩托羅拉是少數仍以縱向翻蓋設計作為旗艦主力的廠商之一。新推出的Razr 60 Ultra與Razr Ultra(2025)是首批搭載高通Snapdragon 8 Elite的翻蓋機型。此外,摩托羅拉 還發(fā)布了Razr 60、Razr(2025)和 Razr+(2025),進一步豐富其折疊產品線,既有助于提升出貨規(guī)模,也支持在更廣泛渠道中的覆蓋與布局。

CMF(顏色、材質與工藝)依舊是摩托羅拉產品差異化的核心之一,并正在獲得越來越多用戶的關注。相比其他廠商不斷推出亮色或金屬玻璃組合,摩托羅拉在新機型中大膽采用木材、Alcantara(阿爾坎塔拉合成材料)等非傳統材料,并進一步強調材料來源與制造過程的獨特性。這些獨特的色彩與材質設計不僅彰顯出“生活方式科技”品牌的定位,也為豎向折疊手機的外屏交互帶來了新的使用場景探索空間,成為摩托羅拉差異化競爭的重要突破口。

摩托羅拉的高端化之路仍面臨挑戰(zhàn),將以漸進式擴張為主

Canalys(現并入Omdia)預測,摩托羅拉有望在2025年實現高于整體智能手機市場的增速,出貨量超過6000萬部,延續(xù)2024年23%增長的強勁勢頭。摩托羅拉推進高端化戰(zhàn)略的核心目的,是提升平均售價(ASP)并帶動整體營收增長。然而,其高端布局并非僅著眼于Razr和Edge兩大系列的銷量拉動,更希望通過品牌形象與產品溢價的提升,對整個產品組合產生“外溢效應”。這一點尤為關鍵,因為目前摩托羅拉的整體業(yè)務高度依賴于300美元以下的細分市場,該價位段的穩(wěn)定對于其規(guī)模與盈利基礎仍至關重要。因此,摩托羅拉的高端化進程必須平衡節(jié)奏,確保在品牌上行的同時不失基本盤。此次2025年春季發(fā)布會,將成為摩托羅拉實現全年戰(zhàn)略落地的關鍵一步。

Canalys(現并入 Omdia )客戶可訪問一份深度報告,全面解析摩托羅拉與聯想在2025年智能手機行業(yè)中的戰(zhàn)略前景,內容涵蓋:

摩托羅拉與聯想如何在未來幾年實現強勁出貨增長的路徑與策略。

智能生態(tài)設備為何被引入,以及它們在摩托羅拉與聯想價值體系中的角色。

摩托羅拉高端化戰(zhàn)略的關鍵支柱,包括Moto AI、生活方式科技品牌重塑與CMF設計理念。

B2B市場定位,以及摩托羅拉如何依托聯想,協同構建軟硬件一體的生態(tài)系統。

智能手機分析

Canalys(現已并入Omdia)的全球智能手機分析服務為全球廠商總部及區(qū)域戰(zhàn)略,產品,渠道策略的決策者,提供領先于市場的全面、及時和高質量的出貨量分析數據。我們將全球86個市場,40+廠商出貨量的追蹤數據與Canalys獨有的一級和二級渠道數據相結合,為客戶全球策略的制定,提供深入的數據支撐。我們全球多語言的分析師團隊為客戶提供專屬分析溝通會,并高效協助決策者深入了解最關鍵的市場趨勢,以多層次的數據分析維度提供第三方分析洞見和可執(zhí)行建議。

Canalys

Canalys(現已并入Omida)是全球領先的科技市場獨立分析機構,以渠道為核心。致力于引導客戶展望科技行業(yè)的未來,并協助客戶打造具有創(chuàng)新思維的商業(yè)模式。25年來,我們一直為全球科技廠商提高全球高度及本地視角的市場分析及定制解決方案,我們的分析師作為各自領域的專家,把市場知識和客戶要求相結合,為其打造定制化的研究產品。

我們的研究涵蓋新興技術、企業(yè)技術、移動技術和智能技術。渠道的深度理解是我們工作的基石。我們通過專業(yè)的報告、數據和預測,為客戶提供戰(zhàn)略決策支持。同時,Canalys論壇和Candefero在線社區(qū)為渠道伙伴提供了寶貴的互動與反饋平臺。我們始終以高精度及高質量的數據、創(chuàng)新的技術運用和優(yōu)質的客戶服務為立足之本,贏得客戶的信任與認可。

摩托羅拉

摩托羅拉

摩托羅拉公司(Motorola Inc.),原名Galvin Manufacturing Corporation,成立于1928年。1947年,改名為Motorola,從1930年代開始作為商標使用。</p><p>總部設在美國伊利諾伊州紹姆堡,位于芝加哥市郊。世界財富百強企業(yè)之一,是全球芯片制造、電子通訊的領導者。</p><p>谷歌公司2011年8月15日宣布與摩托羅拉移動簽署最終協議,將以每股40美元的現金收購后者,總價約125億美元,該交易已得到兩家公司董事會的批準。</p><p>2012年2月14日谷歌收購摩托羅拉獲歐盟和美國批準。

摩托羅拉公司(Motorola Inc.),原名Galvin Manufacturing Corporation,成立于1928年。1947年,改名為Motorola,從1930年代開始作為商標使用。</p><p>總部設在美國伊利諾伊州紹姆堡,位于芝加哥市郊。世界財富百強企業(yè)之一,是全球芯片制造、電子通訊的領導者。</p><p>谷歌公司2011年8月15日宣布與摩托羅拉移動簽署最終協議,將以每股40美元的現金收購后者,總價約125億美元,該交易已得到兩家公司董事會的批準。</p><p>2012年2月14日谷歌收購摩托羅拉獲歐盟和美國批準。收起

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