芯耀
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管理大師德魯克曾說：“企業(yè)是社會的器官，任何企業(yè)得以生存，都是因為它滿足了社會某一方面的需要，實現(xiàn)了某種特殊的社會目的”。這表明企業(yè)不能僅將自身的經(jīng)濟利益作為唯一追求，而是要承擔(dān)起相應(yīng)的社會責(zé)任，為社會創(chuàng)造價值。
在電子行業(yè)百年發(fā)展長卷中，創(chuàng)立于1921年的安富利，始終以行動印證著企業(yè)創(chuàng)造社會價值的重要意義。30年前，安富利以敏銳的戰(zhàn)略眼光錨定中國，毅然踏上與這片熱土同頻共振的征程。從最初的市場開拓者，到如今深度融入本土產(chǎn)業(yè)生態(tài)的賦能者，安富利在中國的每一步前行，都鐫刻下了ESG理念的深刻烙印。
安富利中國區(qū)總裁董花曾明確指出：“在安富利，我們始終堅信，ESG（環(huán)境、社會、公司治理）是驅(qū)動企業(yè)實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。”30年來，這一理念不僅深深植根于企業(yè)戰(zhàn)略底層，更化作具象的行動綱領(lǐng) —— 在中國，安富利以環(huán)境責(zé)任為基石、以社會關(guān)懷為脈絡(luò)、以治理革新為支撐，構(gòu)建起立體化的ESG實踐體系，讓可持續(xù)發(fā)展從理念落地為可觸摸的行動坐標(biāo)。
安富利中國區(qū)總裁董花
將綠色發(fā)展嵌入運營肌理，做可持續(xù)轉(zhuǎn)型的先行者
在嚴(yán)格遵循中國及國際環(huán)境法律法規(guī)的同時，安富利將綠色發(fā)展理念嵌入企業(yè)運營肌理，成為電子行業(yè)可持續(xù)轉(zhuǎn)型的先行者。
早在2012年，安富利就通過了ISO 14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，并將該體系逐步覆蓋至65%的全球運營場所，借助FigBytes追蹤能源消耗、水資源利用及廢棄物情況，以數(shù)據(jù)驅(qū)動環(huán)境管理的精準(zhǔn)化。此外，安富利還積極通過構(gòu)建穩(wěn)健的環(huán)境管理體系、堅持嚴(yán)格的合規(guī)經(jīng)營、全面的數(shù)據(jù)收集和報告機制、強化可持續(xù)發(fā)展實踐、持續(xù)完善和全過程貫徹落實“減量化、再利用、再循環(huán)”的3R原則，來促進自身業(yè)務(wù)的可持續(xù)增長以及環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
為切實降低環(huán)境影響，安富利制定了明確的2025年環(huán)境目標(biāo)體系，涵蓋碳排放控制、能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化與循環(huán)經(jīng)濟實踐等維度 —— 基于2019年基準(zhǔn)，溫室氣體排放總量減少50%，可再生能源占比提升至30%，商務(wù)旅行碳排放降低20%，75%廢棄物避免進入垃圾填埋場，并持續(xù)推動原始包裝材料重復(fù)使用率提高到80%以上。
將員工發(fā)展與社會擔(dān)當(dāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)者
人才被安富利視為最珍貴的財富。為了構(gòu)筑更有利員工發(fā)展的生態(tài)，安富利將包容性理念與員工培養(yǎng)體系深度融合。在管理團隊中，35%的非執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)管理職位由女性擔(dān)任，整體員工隊伍中女性占比達(dá)45%，彰顯多元共融的職場格局。在能力提升維度，安富利為員工構(gòu)建了全周期培養(yǎng)體系：新入職者通過系統(tǒng)的入職培訓(xùn)，快速洞悉企業(yè)文化脈絡(luò)與業(yè)務(wù)運行邏輯；經(jīng)驗豐富的員工可參與進階培訓(xùn)課程及行業(yè)前沿研討會，持續(xù)淬煉專業(yè)能力；具備發(fā)展?jié)摿Φ膯T工則獲得海外交流機遇，在跨文化場域中拓展全球化視野。這一立體化培養(yǎng)機制，既賦能個體價值躍升，也為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入澎湃動能。
此外，安富利還將員工的社會價值“對外輸出”，持續(xù)推動社區(qū)服務(wù)文化的形成。以Avnet Cares全球計劃為例，這是安富利致力于推動社會正面變革的慈善與員工志愿服務(wù)項目，聚焦STEM教育、環(huán)境以及身處危機中的社區(qū)三大關(guān)鍵領(lǐng)域，旨在激勵員工通過社區(qū)外聯(lián)活動發(fā)揮積極影響，推動社區(qū)服務(wù)文化的形成。
在具體實踐中，安富利圍繞該計劃開展了多維度行動。通過提供資助支持各地區(qū)慈善事業(yè)，安富利長期組織內(nèi)部員工、客戶及合作伙伴開展公益跑活動，還連續(xù)十年贊助摩根大通企業(yè)競跑賽。安富利還鼓勵員工以個人和團隊形式積極投身各地志愿服務(wù)，例如連續(xù)五年與武漢麟潔自閉癥兒童康復(fù)醫(yī)療中心合作，舉辦兒童美術(shù)公益畫展及迷你馬拉松活動，為自閉癥兒童搭建展示自我的平臺等。當(dāng)遇到危機災(zāi)難時，安富利還通過紅十字會開展員工配捐活動，及時為受災(zāi)地區(qū)提供支持。員工志愿者的付出與貢獻(xiàn)，充分展現(xiàn)了安富利作為負(fù)責(zé)任企業(yè)公民的擔(dān)當(dāng)，以及員工對社會的深切關(guān)懷與深度參與。
將公司治理與ESG緊密掛鉤，做ESG戰(zhàn)略的設(shè)計者
公司治理是安富利穩(wěn)健發(fā)展的基石。在內(nèi)部管理中，安富利搭建起全面政策框架與高效流程，保障公司穩(wěn)健運營與長期可持續(xù)發(fā)展。安富利極為重視ESG治理體系，多數(shù)董事會成員擁有豐富ESG經(jīng)驗，緊密跟蹤ESG領(lǐng)域最新趨勢與監(jiān)管動態(tài)，確保公司戰(zhàn)略既具前瞻性同時也合規(guī)。董事會下設(shè)公司治理委員會（CGC），負(fù)責(zé)監(jiān)督ESG計劃與措施的有效性，并向管理層及董事會建言獻(xiàn)策。此外，安富利還設(shè)有專門的ESG管理委員會與工作組，推動ESG戰(zhàn)略落地實施，提升員工對可持續(xù)發(fā)展承諾的認(rèn)知。自2021財年起，安富利還將可持續(xù)發(fā)展考核與高管薪酬掛鉤，在高管短期薪酬激勵結(jié)構(gòu)中納入ESG領(lǐng)導(dǎo)力等非財務(wù)績效的考核指標(biāo)，強化管理層對ESG戰(zhàn)略的重視與支持。同時，安富利構(gòu)建嚴(yán)密的數(shù)據(jù)隱私保護與網(wǎng)絡(luò)安全體系，推行強有力的道德與合規(guī)計劃，全方位守護公司行為準(zhǔn)則，使其符合業(yè)界最高標(biāo)準(zhǔn)。
一直以來，合規(guī)運營都是安富利的核心準(zhǔn)則之一。公司嚴(yán)格遵循中國及國際法律法規(guī)，在商業(yè)活動中堅守誠信原則，維護市場秩序。在采購、銷售、合作等各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，均設(shè)立嚴(yán)格的合規(guī)審查機制，杜絕任何違規(guī)行為。并且，安富利憑借自身專業(yè)優(yōu)勢與行業(yè)影響力，積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定與完善，推動電子行業(yè)規(guī)范化發(fā)展。
面對數(shù)字化時代帶來的信息安全挑戰(zhàn)，安富利還投入大量資源打造先進的信息安全防護體系，全方位保障客戶和員工的信息安全。從數(shù)據(jù)加密、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，到員工培訓(xùn)、應(yīng)急響應(yīng)，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行?？偠灾?，安富利從“設(shè)計者”的角度，完整搭建了從頂層設(shè)計到落地細(xì)節(jié)的公司治理體系，為可持續(xù)發(fā)展夯實了“制度底座”。
將中國本土與全球市場對接，做出海企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)路者
安富利不僅關(guān)注自身的可持續(xù)發(fā)展，還將經(jīng)驗與資源與中國市場相融合，助力中國“雙碳”目標(biāo)的實現(xiàn)。在中國發(fā)力發(fā)展新能源汽車，積極推進風(fēng)光儲充等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時代背景下，依托在汽車領(lǐng)域超十年的專注投入，安富利在中國汽車半導(dǎo)體分銷領(lǐng)域名列前茅，并積極布局新能源車廠、Tier 1和IDH，多角度參與新能源汽車生態(tài)鏈的研發(fā)生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理。很多企業(yè)自創(chuàng)立起便與安富利展開合作，其諸多先進器件與應(yīng)用方案被本土客戶應(yīng)用，實現(xiàn)深度賦能。
除汽車部門外，安富利專門針對中國市場，打通了風(fēng)能、光伏、儲能、電動汽車充電等四類高速成長的垂直應(yīng)用領(lǐng)域，將不同專業(yè)人員整合至一個業(yè)務(wù)部，從而拉通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，迄今已助力上百家行業(yè)客戶開展項目研發(fā)。針對AI爆發(fā)帶來的算力需求激增，安富利緊扣這一前沿趨勢組建了專門的計算業(yè)務(wù)部，旨在用技術(shù)支持AI產(chǎn)品的開發(fā)和落地，以拓寬和深化AI相關(guān)產(chǎn)業(yè)的客戶群體和產(chǎn)品應(yīng)用，與中國的數(shù)字經(jīng)濟和智能化產(chǎn)業(yè)發(fā)展共同繁榮成長。
隨著中國企業(yè)加快出海步伐，作為全球領(lǐng)先的技術(shù)分銷商和解決方案提供商，安富利成功扮演了“領(lǐng)路者”的角色——憑借強大的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)、元器件技術(shù)與解決方案支持、海外市場拓展支持、成本優(yōu)化服務(wù)及前沿市場洞察，安富利助力中國電動車和新能源企業(yè)出海。同時，安富利協(xié)助客戶了解并遵守目的地國家的元器件進出口法規(guī)，保障物料供應(yīng)合規(guī)合法，并通過開拓當(dāng)?shù)貍}儲、物流等增值服務(wù)，為中國企業(yè)實現(xiàn)海外本地化制造保駕護航。
在推動出海的中國企業(yè)實現(xiàn)本地化ESG標(biāo)準(zhǔn)方面，安富利利用自身ESG經(jīng)驗與專業(yè)知識，為客戶提供契合ESG和可持續(xù)發(fā)展要求的定制化解決方案，并通過緊密協(xié)作，共同推動本地化ESG標(biāo)準(zhǔn)的實施與完善。
可以說，安富利進入中國30年的發(fā)展歷程，既是科技賦能產(chǎn)業(yè)的30年，也是以實際行動持續(xù)踐行ESG理念的30年，還是持續(xù)贏得公眾對其踐行ESG認(rèn)可的30年，其在ESG領(lǐng)域的建樹也得到諸多專業(yè)機構(gòu)的高度認(rèn)可。2014-2017年，安富利連續(xù)4年被Ethisphere? Institute評為“全球最道德企業(yè)之一”；連續(xù)11年入選《財富》雜志“全球最受尊敬企業(yè)”榜單；2024年，首次被全球公認(rèn)的可持續(xù)發(fā)展評級機構(gòu)EcoVadis授予金獎，躋身優(yōu)秀企業(yè)的前5%行列。在人才培養(yǎng)與員工關(guān)懷領(lǐng)域，安富利亦成為行業(yè)標(biāo)桿。其中，安富利中國連續(xù)多年榮獲由HR Asia、HRoot、雇主品牌研究所、HRflag等知名機構(gòu)授予的多項人力資源類大獎，包括：“亞洲最佳雇主”、“大中華區(qū)最佳雇主”、“DEI雇主大獎（中國地區(qū)）”、“卓越社會企業(yè)”、“最佳人力資源管理團隊”、“最佳雇主關(guān)懷獎”等權(quán)威獎項；香港公司也同步斬獲了由HR Asia頒發(fā)的“亞洲最佳雇主”以及由HRflag頒發(fā)的“最佳人力資源管理團隊”等殊榮。
一切過往，皆為序章。30年的時光，見證了安富利在中國市場的蓬勃發(fā)展，也見證了其在ESG領(lǐng)域的不懈努力與卓越成就。從根本而言，正是ESG領(lǐng)域的前瞻性布局與一以貫之的長期主義堅守，構(gòu)筑起安富利穿越百年仍蓬勃盎然的生命力根基。
展望未來，安富利將繼續(xù)秉承“全球布局，植根中國”的核心理念，在綠色可持續(xù)發(fā)展、社會責(zé)任履行、現(xiàn)代化公司治理等維度持續(xù)精耕細(xì)作。與此同時，安富利也將繼續(xù)扮演好先行者、擔(dān)當(dāng)者、設(shè)計者、領(lǐng)路者的多重角色，并攜手中外產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴，以協(xié)同之勢共譜ESG實踐的新篇章，開創(chuàng)一個更具社會溫度與發(fā)展韌性的可持續(xù)未來。
2025年是安富利在華發(fā)展30周年。根植中國30年間，安富利始終深耕在本地電子市場最前沿，為創(chuàng)新賦能，推動業(yè)務(wù)增長。憑借遍布全球的業(yè)務(wù)布局以及在本土市場深厚的專業(yè)積淀和行業(yè)經(jīng)驗，安富利能夠為客戶提供全面的技術(shù)解決方案，包括設(shè)計服務(wù)、強大供應(yīng)鏈支持到專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。我們的卓越表現(xiàn)贏得核心半導(dǎo)體制造商和重要客戶的認(rèn)可，也收獲了包含“最佳年度代理商”在內(nèi)的眾多行業(yè)獎項。助力客戶成功、支持中國雙碳目標(biāo)的同時，安富利中國深度踐行ESG理念，與本土市場雙生共贏，為實現(xiàn)更可持續(xù)的未來做出貢獻(xiàn)。
