芯耀
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近年來，全球產(chǎn)業(yè)鏈與科技競爭格局加速重構(gòu)，人工智能、半導體、新能源等領(lǐng)域的博弈愈演愈烈，企業(yè)如何應對和突圍？近日，聯(lián)想控股副總裁、前瞻技術(shù)研究院院長于浩在接受記者專訪時表示，作為深度參與國際分工的科創(chuàng)企業(yè)，聯(lián)想控股的答案藏在"長期主義"里。
"堅持自主創(chuàng)新不是選擇題，而是生存題。"于浩直言，從40年前中國科學院創(chuàng)業(yè)企業(yè)到如今橫跨多領(lǐng)域的科技巨頭，聯(lián)想控股堅持長期主義走的每一步都緊扣國家戰(zhàn)略，同時也契合自身發(fā)展和市場需求。
事實證明聯(lián)想控股走長期主義路線是對的。根據(jù)最新財報，2024年聯(lián)想控股通過各項有效舉措，打了一場業(yè)績翻身仗：總營收為人民幣5128.06億元，同比增長17.61%；凈利潤為76.83億元，同比大增1119.52%；歸母凈利潤為1.33億元，較2023年的-38.74億元實現(xiàn)扭虧為盈。
正如聯(lián)想控股董事長寧旻表態(tài)，回首四十年發(fā)展之路，中國的發(fā)展給了聯(lián)想控股巨大發(fā)展空間，懷著產(chǎn)業(yè)報國的初心和使命，我們將緊抓科技浪潮機遇，系統(tǒng)性提升科技創(chuàng)新能力，繼續(xù)走好創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展之路。
面對國際環(huán)境劇變，于浩在采訪中透露了聯(lián)想控股的科技創(chuàng)新發(fā)展關(guān)鍵詞：長期研發(fā)投入、技術(shù)自主化攻堅、新興產(chǎn)業(yè)賦能、構(gòu)建前瞻科技共創(chuàng)孵化體系。
立足中長期 堅持自主化創(chuàng)新
經(jīng)過多年發(fā)展，聯(lián)想控股摸索出具有自身特色的科技產(chǎn)業(yè)化道路，這也助其發(fā)展成為世界領(lǐng)先的科技企業(yè)。同時，聯(lián)想控股體系持續(xù)重視科技創(chuàng)新與研發(fā)投入，2024年研發(fā)投入158億元，創(chuàng)歷史新高。
于浩表示，自1984年創(chuàng)業(yè)起，聯(lián)想通過積累資金和辦企經(jīng)驗，之后慢慢實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，逐步建立自己的品牌、全球研發(fā)體系，最終實現(xiàn)了聯(lián)想特色的科技產(chǎn)業(yè)化。
最新數(shù)據(jù)顯示，聯(lián)想控股旗下的聯(lián)想集團在今年一季度全球PC出貨量市場份額占比為25.9%，繼續(xù)穩(wěn)坐全球第一。同時，隨著多元化戰(zhàn)略深入推進，聯(lián)想集團業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)也得到持續(xù)優(yōu)化，截至二零二四／二五財年，非PC業(yè)務(wù)營收占比升至47%。
對于科技行業(yè)里的"卡脖子"難題，聯(lián)想控股旗下聯(lián)泓新科重點關(guān)注相關(guān)領(lǐng)域，正在努力推動高端新材料的國產(chǎn)替代；旗下的富瀚微深耕以視頻為中心的芯片設(shè)計開發(fā)，致力成為業(yè)界領(lǐng)先的芯片產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)提供商。
其中，2010年成立的聯(lián)泓新科是從零開始構(gòu)建的綠地項目，經(jīng)過多年發(fā)展，已成為國家高新技術(shù)企業(yè)、全球新能源企業(yè)500強，重點關(guān)注國家需要和市場緊缺的高端新材料"卡脖子"領(lǐng)域，涵蓋光伏、新能源電池、生物可降解、電子特種氣體等多種領(lǐng)域的新材料。
"我們選擇合作項目時會看早、看小，特別是在有更多破壞性創(chuàng)新機會的'達爾文海'領(lǐng)域，也就是不去跟一些創(chuàng)投基金去拼搶現(xiàn)有項目，而選擇一些大家可能沒注意到或者暫時無法顧及的項目，并做中長期布局。"于浩說。
聚焦新材料、新能源、智能傳感三大領(lǐng)域
為推動科技創(chuàng)新領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展，聯(lián)想控股專門成立了前瞻技術(shù)研究院，對趨勢性未來技術(shù)提前布局，篩選前沿科技種子技術(shù)，與高潛力創(chuàng)新團隊共同設(shè)計產(chǎn)業(yè)化路線并完成科研成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)落地。
"前瞻技術(shù)研究院是推動科技創(chuàng)新戰(zhàn)略向縱深發(fā)展的前哨，有別于科研院校和創(chuàng)投機構(gòu)，其縱貫從實驗室到產(chǎn)業(yè)化的整個創(chuàng)新發(fā)展生命周期。"于浩介紹，大方向上重點關(guān)注新材料、新能源、智能傳感三大領(lǐng)域的前瞻性技術(shù)，通過調(diào)研分析市場需求，評估備選種子技術(shù)潛力，結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游和業(yè)界反饋，研判未來產(chǎn)業(yè)化空間。
于浩表示，研究院團隊融合了"技術(shù)應用產(chǎn)品經(jīng)理"和"產(chǎn)投融資財務(wù)顧問"雙重身份，以打通"從書架到貨架""從論文到產(chǎn)品""從專利到變現(xiàn)"的端到端轉(zhuǎn)化路徑為目標。
目前，團隊已與包括北大、清華等多所高校以及中國科學院體系科研院所建立共創(chuàng)合作網(wǎng)絡(luò)，圍繞服務(wù)于未來新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)突破開展前瞻布局。
在訪談中發(fā)現(xiàn)，把海外領(lǐng)先成熟技術(shù)導入國內(nèi)，助力本土企業(yè)解決痛點難點，同時借助國內(nèi)巨大市場規(guī)模效應放大技術(shù)商業(yè)價值，也是該研究院的重要布局。
于浩介紹，利用積累的日系渠道資源，研究院建立了中日雙循環(huán)開放創(chuàng)新鏡像體系，正在借助實際項目驗證優(yōu)化這個體系。其中一個典型案例是從日本引進的精細發(fā)泡技術(shù)，致力于緩解白色污染。
"通過引進國際領(lǐng)先的新材料加工技術(shù)，在降低單位成本的基礎(chǔ)上，結(jié)合國內(nèi)市場新應用，創(chuàng)新性地將核心技術(shù)轉(zhuǎn)化為新質(zhì)生產(chǎn)力，通過技術(shù)導入實現(xiàn)四兩撥千斤。"于浩說。
聚點成面、匯面成體，搶占AI時代先機
談及AI，于浩表示，人工智能已成為全球科技競爭的核心賽道。他對未來AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展的愿景是：差異化應用百花齊放，應用側(cè)反哺AI產(chǎn)業(yè)鏈，軟硬協(xié)同優(yōu)化，技術(shù)、市場螺旋式上升，從局部數(shù)智化改造向全局"新質(zhì)生產(chǎn)力"體系躍遷。
事實上，圍繞"人工智能+"戰(zhàn)略，聯(lián)想控股體系在教育、醫(yī)療、交通、制造、ESG等多個垂直領(lǐng)域形成協(xié)同效應。
智譜AI與清華大學合作的AI助教系統(tǒng)在多門課程中實現(xiàn)試點應用、被投企業(yè)深睿醫(yī)療獲批國內(nèi)首個肺癌AI診斷認證、智譜AI與高通合作為汽車廠商提供端側(cè)專屬智能體解決方案、聯(lián)想集團與弘信電子集團聯(lián)合研發(fā)智能生產(chǎn)系統(tǒng)、聯(lián)想集團與生態(tài)環(huán)境部共建應對全球氣候變化和生物多樣性保護等全球性議題的AI技術(shù)應用平臺...
"面對AI浪潮，聯(lián)想控股選擇'全產(chǎn)業(yè)鏈卡位'，布局了超270家AI產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，形成從算法到落地的生態(tài)閉環(huán)。"于浩表示，包括地平線機器人、黑芝麻智能、小馬智行已在2024年成功登陸資本市場，所投企業(yè)中有180家獲評為國家級專精特新"小巨人"企業(yè)。
于浩認為，這種"聚點成面、匯面成體"的策略，可以幫助公司在生成式AI時代占據(jù)先機。他說，本輪以大語言模型技術(shù)路線主導的AI，已成功跨越"圖靈測試"，接下來面對的挑戰(zhàn)是突破"缸中之腦"，發(fā)展具身智能是通往AGI（通用人工智能）的必經(jīng)之路。
截至2024年底，聯(lián)想控股體系在具身智能領(lǐng)域投資企業(yè)近40家，涵蓋上游材料、核心零部件、智算芯片、模型算法、機器人、下游應用及解決方案等全產(chǎn)業(yè)鏈布局。
于浩表示，借助聯(lián)想控股的體系資源，期待孵育出越來越多優(yōu)秀AI公司，不僅服務(wù)于國內(nèi)市場，更要積極"出海"，提升全球影響力。
