芯耀
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中國(guó)鋰電企業(yè)的全球化進(jìn)程雖早已開始，但自2025年以來(lái)，這一進(jìn)程已步入一個(gè)以“產(chǎn)能落地”為核心特征的全新階段。
其關(guān)鍵區(qū)別在于，此前的戰(zhàn)略多為宣告、框架協(xié)議或開工建設(shè)，而當(dāng)前則轉(zhuǎn)變?yōu)楹Ｍ饣貙?shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，并由此帶動(dòng)了從材料到設(shè)備全產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)性海外布局。
自2025年起，這一“落地”趨勢(shì)在東南亞的表現(xiàn)愈發(fā)突出，其中印尼是觀察這一轉(zhuǎn)變的清晰范例。
龍?bào)纯萍嘉挥谟∧岬囊黄?萬(wàn)噸磷酸鐵鋰工廠在2025年初順利投產(chǎn)，成為了一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。該工廠不僅是印尼本土首個(gè)規(guī)模化的LFP生產(chǎn)項(xiàng)目，更重要的是，它已實(shí)現(xiàn)對(duì)海外客戶的穩(wěn)定量產(chǎn)出貨，并保持著較高的產(chǎn)能利用率。
尤其是材料產(chǎn)能從規(guī)劃到實(shí)際產(chǎn)出的轉(zhuǎn)變，是2025年鋰電產(chǎn)業(yè)鏈全球化新階段的重要特征?；诖?，龍?bào)丛O(shè)計(jì)產(chǎn)能9萬(wàn)噸的二期項(xiàng)目已啟動(dòng)建設(shè)，預(yù)計(jì)將在今年年底完成，體現(xiàn)了較快的項(xiàng)目執(zhí)行速度。
市場(chǎng)的積極反饋也印證了這一點(diǎn)。龍?bào)从∧崤c電池企業(yè)億緯鋰能新簽訂的長(zhǎng)達(dá)五年、金額超50億元人民幣的供貨協(xié)議，正是對(duì)其已落地產(chǎn)能價(jià)值的直接認(rèn)可。
這份訂單為龍?bào)存i定了未來(lái)多年的核心業(yè)務(wù)，同時(shí)也為億緯鋰能于東南亞的電池基地顯著提升了供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性與保障。
這一趨勢(shì)也在向周邊地區(qū)擴(kuò)展。在馬來(lái)西亞，繼億緯鋰能首個(gè)海外工廠于1月投產(chǎn)，星源材質(zhì)的隔膜工廠亦計(jì)劃于今年6月下旬投產(chǎn)。
該項(xiàng)目使用了公司2021年定增的20.8億元閑置資金，專注于高性能濕法及涂覆隔膜。這表明，部分企業(yè)早在數(shù)年前便已為全球化進(jìn)行資本儲(chǔ)備，并在市場(chǎng)時(shí)機(jī)成熟時(shí)付諸實(shí)施。
至此，在東南亞，以正極、隔膜為代表的鋰電池主材，均在已形成了有效的本地化生產(chǎn)能力，產(chǎn)業(yè)協(xié)同雛形初步建立。
與東南亞的率先落地同步，2025年以來(lái)面向歐洲的鋰電布局也以較快的速度展開，標(biāo)志著新一輪擴(kuò)張的加速。
摩洛哥，憑借其豐富的磷礦資源和毗鄰歐洲的獨(dú)特地理優(yōu)勢(shì)，依舊是鋰電企業(yè)進(jìn)軍歐洲的一個(gè)重要選擇。
天賜材料在今年6月與摩洛哥王國(guó)簽署投資協(xié)議，計(jì)劃投資約20億元建設(shè)一座年產(chǎn)15萬(wàn)噸的電解液及關(guān)鍵原材料的一體化基地?！耙惑w化”的定位，顯示了企業(yè)尋求深度本地化、長(zhǎng)線發(fā)展的戰(zhàn)略考量。
在歐洲大陸，匈牙利作為鋰電產(chǎn)業(yè)聚集地的角色也越發(fā)凸顯。
隔膜廠商中天科技已計(jì)劃在此投資建設(shè)年產(chǎn)能6.4億平方米的生產(chǎn)基地。昆侖新材也將其首個(gè)海外電解液項(xiàng)目定于匈牙利，投資約7.88億元人民幣。
這些在2025年密集宣告或推進(jìn)的項(xiàng)目，共同構(gòu)成了中國(guó)鋰電產(chǎn)業(yè)鏈在歐洲的布局藍(lán)圖。
更長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃則延伸至中東。中科電氣宣布將在阿曼投資80億元人民幣，建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸的負(fù)極材料一體化基地，體現(xiàn)出頭部企業(yè)在海外選址上的多元化策略。
從“宣告”到“落地”的轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在2025年，其背后有著清晰的產(chǎn)業(yè)邏輯。
核心的“拉力”源自下游電池廠。寧德時(shí)代、億緯鋰能、遠(yuǎn)景動(dòng)力等電池制造商在數(shù)年前規(guī)劃的海外工廠，恰好在2025年前后進(jìn)入密集的“產(chǎn)能釋放期”。
這些新建的海外產(chǎn)能需要一個(gè)高效、穩(wěn)定的本地化供應(yīng)鏈來(lái)匹配，從而催生了對(duì)上游材料的即時(shí)需求。
材料企業(yè)在2025年的集體行動(dòng)，正是對(duì)這一市場(chǎng)變化的直接響應(yīng)。
而“推力”則源于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。2024年，尤其是正極材料行業(yè)的平均毛利率已降至3%左右，整個(gè)鋰電產(chǎn)業(yè)鏈普遍處于微利甚至虧損的邊緣。
激烈的價(jià)格戰(zhàn)和部分環(huán)節(jié)的產(chǎn)能過剩，促使企業(yè)必須在海外尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
萬(wàn)華化學(xué)在歐洲的策略，體現(xiàn)了一種成熟的戰(zhàn)略節(jié)奏。其在今年3月與德國(guó)IBU-tec的合作開發(fā)協(xié)議，可視為技術(shù)層面的前期鋪墊。
兩個(gè)月后，與歐洲電池商ElevenEs簽署的供貨備忘錄，則標(biāo)志著其在市場(chǎng)時(shí)機(jī)成熟時(shí)，迅速?gòu)募夹g(shù)合作方轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈核心角色，開始成體系地供應(yīng)LFP正極、PVDF、NMP等一系列產(chǎn)品。
而當(dāng)材料的布局就緒后，海目星激光等設(shè)備企業(yè)則完成了這幅全球化拼圖的最后一塊。
海目星2025年第一季度的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)極具說服力：海外新簽訂單占總額的56%，成為最主要的增長(zhǎng)動(dòng)力。訂單主要來(lái)自亞太和歐洲，產(chǎn)品則是其最擅長(zhǎng)的制片段設(shè)備、含干燥段的裝配線體等核心裝備。
這意味著，當(dāng)電池廠在海外建廠時(shí)，他們傾向于將成熟的、在中國(guó)驗(yàn)證過的核心設(shè)備“打包”出海。設(shè)備商的跟隨，確保了海外工廠的建設(shè)速度、生產(chǎn)效率和產(chǎn)品一致性，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的最終保障。
至此，“飛輪”效應(yīng)的全部齒輪均已嚙合。
在東南亞、匈牙利等地，一個(gè)高效的鋰電產(chǎn)業(yè)集群正在形成：電池廠發(fā)出指令，鄰近的正負(fù)極、隔膜、電解液工廠能迅速響應(yīng)供貨，他們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)可以隨時(shí)面對(duì)面地解決工藝難題。這種幾乎零距離的協(xié)同，極大地壓縮了成本，提升了效率，并激發(fā)了聯(lián)合創(chuàng)新的潛力。
站在2025年的分界點(diǎn)上，中國(guó)鋰電產(chǎn)業(yè)全球化已不再是簡(jiǎn)單的資本出海、產(chǎn)能復(fù)制，而是技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、管理和生態(tài)的全面輸出。
從東南亞已經(jīng)投產(chǎn)的工廠，到歐洲正在建設(shè)的基地，一個(gè)由中國(guó)企業(yè)深度參與并塑造的全球鋰電新格局，正清晰地展開。
本月25-26日，十八屆高工鋰電產(chǎn)業(yè)峰會(huì)將于常州金壇舉行，屆時(shí)各位行業(yè)領(lǐng)袖將對(duì)鋰電材料出海大考等議題進(jìn)行深入探討，敬請(qǐng)期待！
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