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    • Part 1、營(yíng)收利潤(rùn)雙下滑,傳統(tǒng)豪華車市場(chǎng)承壓
    • Part 2、電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的陣痛與戰(zhàn)略破局
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奧迪2024財(cái)報(bào)分析:轉(zhuǎn)型陣痛,怎樣破局?

03/21 11:53
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奧迪集團(tuán)2024年財(cái)報(bào)顯示,總營(yíng)收同比下降7.6%至645.32億歐元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)大幅下滑37.8%至39.03億歐元,交付量減少11.8%。不管是保時(shí)捷還是奔馳寶馬,奧迪也像傳統(tǒng)豪華車的企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)放緩、供應(yīng)鏈危機(jī)及燃油車競(jìng)爭(zhēng)加劇下的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

中美市場(chǎng)的深耕以及“收縮與擴(kuò)張并行”的戰(zhàn)略調(diào)整,2025年奧迪計(jì)劃推出20款新車,營(yíng)收目標(biāo)定為675億-725億歐元,利潤(rùn)率力爭(zhēng)7%-9%。

我們將從營(yíng)收利潤(rùn)下滑與市場(chǎng)承壓、電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的陣痛與突破兩個(gè)維度展開分析,并探討奧迪未來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。布魯塞爾工廠關(guān)停、PPE平臺(tái)推進(jìn)、與中國(guó)伙伴的合作,構(gòu)成了奧迪轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵邏輯,其成敗將決定其能否在豪華車市場(chǎng)重塑地位。

Part 1、營(yíng)收利潤(rùn)雙下滑,傳統(tǒng)豪華車市場(chǎng)承壓

● 奧迪集團(tuán)2024年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)并不是很好看的,

◎?總營(yíng)收645.32億歐元,同比下降7.6%;
◎?營(yíng)業(yè)利潤(rùn)39.03億歐元,同比下滑37.8%,利潤(rùn)率從9%跌至6%;
◎?交付量167.12萬輛,同比減少11.8%,其中燃油車銷量顯著萎縮。

與大眾集團(tuán)相比,奧迪的業(yè)績(jī)下滑更為明顯,當(dāng)然所有的傳統(tǒng)豪車都有問題,奧迪官方將其描述為“穩(wěn)健”,這詞與數(shù)據(jù)表現(xiàn)是有落差的。

● 生產(chǎn)與供應(yīng)鏈

◎?總產(chǎn)量:1,692,152 輛(同比下降 13.7%),布魯塞爾工廠停產(chǎn)導(dǎo)致產(chǎn)量驟降 71.6%。
◎?電動(dòng)車生產(chǎn):BEV 產(chǎn)量 158,343 輛(同比下降 19.5%),PHEV 產(chǎn)量 77,144 輛(同比下降 19.1%)。
◎ 中國(guó)市場(chǎng):本地生產(chǎn) 608,538 輛(同比下降 9.2%),交付量 653,016 輛(同比下降 10.9%)。

● 市場(chǎng)分布:

◎?歐洲交付量 670,859 輛(同比下降 11.1%),德國(guó)下降 21.2%;
◎?美國(guó)交付量 202,969 輛(同比下降 13.7%);
◎ 中國(guó)仍是最大單一市場(chǎng),64.94萬,占總交付量 39%。

營(yíng)收與利潤(rùn)雙下滑的根源,既有外部宏觀環(huán)境的沖擊,也有內(nèi)部戰(zhàn)略調(diào)整的代價(jià)。全球經(jīng)濟(jì)放緩削弱了汽車消費(fèi)需求,尤其在歐洲,通脹與能源成本上升抑制了購(gòu)買力。

布魯塞爾工廠關(guān)停帶來一次性支出,成為利潤(rùn)大幅下滑的主因。若剔除此項(xiàng)費(fèi)用,核心業(yè)務(wù)利潤(rùn)率仍維持在9%以上,基本盤韌性猶存,但短期財(cái)務(wù)壓力不可忽視。

奧迪長(zhǎng)期依賴燃油車構(gòu)建市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,燃油車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段。

● 奧迪品牌

◎?交付量 1,671,218 輛(同比下降 11.8%),營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 26.54 億歐元(同比下降 45.3%),主要因布魯塞爾工廠重組費(fèi)用(約 16 億歐元)及二手車殘值壓力。

◎?電動(dòng)車(BEV)交付量 164,480 輛(同比下降 7.8%),占總交付量 9.7%。

● 賓利

◎?交付量 10,643 輛(同比下降 21.5%),營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 3.73 億歐元(同比下降 36.6%),ROS 14.1%。
◎?Bentayga 仍是暢銷車型,但產(chǎn)量下降 24.4%。

蘭博基尼

◎?交付量 10,687 輛(同比增長(zhǎng) 5.7%),營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 8.35 億歐元(同比增長(zhǎng) 15.5%),ROS 27.0%。
◎?新車型 Revuelto 推動(dòng)增長(zhǎng),Urus 仍為銷量主力。

●?杜卡迪
◎?摩托車交付量 54,495 輛(同比下降 6.4%),收入 10.03 億歐元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 0.91 億歐元(同比下降 18.4%)。

● 在中國(guó),奧迪銷量下降10.9%至64.94萬輛,盡管A6L(17萬輛)和Q5L(14.9萬輛)穩(wěn)居細(xì)分市場(chǎng)前列,但整體下滑趨勢(shì)顯示其燃油車“護(hù)城河”正在被本土品牌與新勢(shì)力侵蝕。

● 歐洲市場(chǎng)同樣承壓,環(huán)保政策趨嚴(yán)與消費(fèi)者偏好轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步壓縮了燃油車的生存空間。奧迪11.8%的交付量降幅在BBA中最為顯著,在傳統(tǒng)動(dòng)力領(lǐng)域的脆弱性。

純電動(dòng)車表現(xiàn)成為財(cái)報(bào)中的亮點(diǎn)。2024年,純電動(dòng)車交付量16.93萬輛,同比下降7.8%,但占比從8.1%提升至9.7%,降幅低于整體市場(chǎng)11.8%。奧迪需要在“退”與“進(jìn)”之間找到平衡,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)承壓與轉(zhuǎn)型并存的局面。

Part 2、電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的陣痛與戰(zhàn)略破局

奧迪的電動(dòng)化轉(zhuǎn)型正處于“陣痛期”,既有技術(shù)與市場(chǎng)的陣痛,也有戰(zhàn)略突破的曙光。

2024年純電動(dòng)車交付量下降7.8%,但降幅低于整體市場(chǎng),占比提升至9.7%,通過PPE平臺(tái)研發(fā)、燃油車智能化創(chuàng)新及中美市場(chǎng)深耕,試圖擺脫“油改電”桎梏,在豪華車市場(chǎng)重塑競(jìng)爭(zhēng)力。

2024年奧迪啟動(dòng)與保時(shí)捷合作的PPE高端純電平臺(tái)項(xiàng)目,PPE平臺(tái)的Q6L e-tron搭載800V高壓快充技術(shù),補(bǔ)能效率直追新勢(shì)力第一梯隊(duì),預(yù)計(jì)2025年中上市。這一技術(shù)突破標(biāo)志著奧迪從“油改電”向原生電動(dòng)平臺(tái)的轉(zhuǎn)型。

● 中國(guó)作為全球最大的新能源市場(chǎng),是奧迪轉(zhuǎn)型的重中之重。

◎?與上汽合作的智能數(shù)字平臺(tái)(ADP)進(jìn)展超預(yù)期,首款產(chǎn)品有望年內(nèi)亮相,
◎?而一汽奧迪的PPE平臺(tái)車型Q6L e-tron和A6 e-tron(搭載寧德時(shí)代麒麟電池,能量密度提升20%)將在2025年上市。
◎?此外,奧迪與華為合作的A5L,搭載華為ADS 3.0系統(tǒng),成為全球首款具備類L3級(jí)智能駕駛的燃油車,打破“油車不智能”的認(rèn)知壁壘,延長(zhǎng)了燃油車生命周期,也為奧迪在中國(guó)市場(chǎng)的智能化競(jìng)爭(zhēng)增添砝碼。

研發(fā)投入的逆勢(shì)擴(kuò)張聚焦PPE平臺(tái)、智能駕駛及車聯(lián)網(wǎng),技術(shù)儲(chǔ)備為2025年的20款新車計(jì)劃奠定基礎(chǔ)。

三大核心戰(zhàn)略——產(chǎn)品換血(2025年前推出20款新車)、市場(chǎng)深耕(擴(kuò)建長(zhǎng)春PPE工廠、北美引入10款車型)、技術(shù)突圍(插混車型增至10款,800V平臺(tái)覆蓋率達(dá)60%)——體現(xiàn)了奧迪的轉(zhuǎn)型野心。

● 在中美兩大核心市場(chǎng),奧迪面臨不同挑戰(zhàn)。

◎?美國(guó)市場(chǎng)注重電動(dòng)車性能與品牌溢價(jià),A5 e-tron等10款車型的引入旨在鞏固其地位;
◎?中國(guó)市場(chǎng)則需應(yīng)對(duì)本土品牌的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng),上汽奧迪的B級(jí)電動(dòng)豪車AUDI E依托供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),成本有望降低18%,奧迪全球CEO高德諾強(qiáng)調(diào)的“中國(guó)速度”,不僅是轉(zhuǎn)型節(jié)奏的加速,也是對(duì)中國(guó)市場(chǎng)潛力的深度挖掘。

核心一句話:奧迪智能化用上華為ADS3.0是一步妙棋,中美市場(chǎng)的深耕為其提供了增長(zhǎng)空間 。

小結(jié)

奧迪2024年財(cái)報(bào)營(yíng)收利潤(rùn)雙下滑與燃油車市場(chǎng)的萎縮,2025年奧迪計(jì)劃營(yíng)收675億-725億歐元,利潤(rùn)率7%-9%,20款新車的集中上市與中美市場(chǎng)的技術(shù)紅利釋放,將成為其轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

“在中國(guó),為中國(guó)”的戰(zhàn)略能否助其重回巔峰,取決于其能否以“中國(guó)速度”兌現(xiàn)技術(shù)承諾,奧迪正在用短期的陣痛換取長(zhǎng)期的未來。

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筆者 朱玉龍,一名汽車行業(yè)的工程師,2008年入行,做的是讓人看不透的新能源汽車行業(yè)。我學(xué)的是測(cè)試和電路,從汽車電子硬件開始起步,現(xiàn)在在做子系統(tǒng)和產(chǎn)品方面的工作。汽車產(chǎn)業(yè)雖然已經(jīng)被人視為夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),不過我相信未來衣食住行中的行,汽車仍是實(shí)現(xiàn)個(gè)人自由的不二工具,愿在汽車電子電氣的工程方面耕耘和努力,更愿與同行和感興趣的朋友分享見解。